课程ID:33558

张铸久:销售目标管理|打破业绩瓶颈,构建高效可控的销售体系

通过深入分析销售管理的核心要素,帮助企业管理者制订科学合理的销售目标,掌握目标分解与执行的关键方法,提升团队整体业绩和工作效率。适用于希望精细化管理与提升绩效的销售管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理精准制定销售目标,确保每个团队成员都能明确方向与任务,提升整体执行力。
  • 过程管控通过精细化的过程管理,确保销售活动的每个环节都能高效运作,从而提升业绩达成率。
  • 销售流程建立系统化的销售流程,提升团队协作和信息流动,确保各项任务的高效执行。
  • 团队效能提升团队成员的工作效率与积极性,通过有效的反馈和激励机制,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 市场策略深入分析市场环境与竞争对手,制定具有前瞻性的市场策略,确保企业在竞争中立于不败之地。

销售管理的高效路径:精准目标与过程管控 本课程从目标制定和过程管理两个维度出发,帮助企业管理者识别并解决销售管理中的各类挑战。通过系统化的目标管理方法和科学的过程控制机制,助力企业实现可持续的业绩增长。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的完美结合,成就高绩效销售团队

在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须将战略与执行紧密结合,才能实现业绩的突破。通过九大重点模块,系统化提升销售管理能力,打通从目标制定到执行落地的全链条。
  • 销售管理定位

    厘清销售管理的核心职责与定位,确保团队在目标与任务上保持一致,提高工作效率。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定方法,确保销售目标既具挑战性又可实现,激发团队的积极性。
  • 业绩监控

    通过实时跟踪与分析销售业绩,及时发现问题并调整策略,确保目标的顺利达成。
  • 客户分析

    深度分析客户需求与市场动态,制定有效的客户开发与维护策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 竞争策略

    研究竞争对手的优势与劣势,制定差异化的竞争策略,占领市场制高点。
  • 销售工具

    利用先进的销售工具与系统,提升销售团队的工作效率,优化销售流程。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设与管理,提升团队的凝聚力与执行力,实现整体业绩的提升。
  • 流程优化

    分析并优化销售流程,确保每个环节高效运作,推动销售业绩的不断提升。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保团队成员的努力与贡献得到合理的认可与回报。

掌握销售管理核心技能,提升业绩与团队执行力

通过系统性的学习与实践,企业管理者将掌握销售管理的核心技能,提升自身的领导力与团队的执行力,从而推动企业业绩的持续增长。
  • 目标制定能力

    能够科学合理地制定销售目标,确保团队成员明确任务与方向。
  • 过程管理能力

    掌握销售过程的管理与优化技巧,确保销售活动高效运作。
  • 数据分析能力

    能够通过数据分析工具,实时监控销售业绩,快速识别问题与机会。
  • 客户管理能力

    提升客户关系管理能力,增强客户满意度与忠诚度,促进销售增长。
  • 竞争分析能力

    能够进行全面的竞争分析,制定有效的市场策略,确保企业优势。
  • 团队协作能力

    增强团队协作与沟通能力,提升团队整体的执行力。
  • 销售工具运用

    熟练使用各种销售工具与系统,提升工作效率与效果。
  • 战略思维能力

    具备系统的战略思维能力,能够将市场变化与企业目标有效结合。
  • 绩效管理能力

    能够建立科学的绩效管理体系,确保团队成员的努力得到合理回报。

解决销售管理中的关键难题,提升团队绩效

通过系统性的方法与策略,企业能够有效解决销售管理中的各类难题,从而提升整体绩效与竞争力。
  • 业绩不达标

    通过科学的目标管理与过程管控,帮助团队实现业绩突破,达成销售目标。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励机制与团队建设,提升团队士气与凝聚力,激发员工的工作热情。
  • 目标不明确

    通过科学的目标制定方法,确保团队成员明确各自的职责与任务,提高执行力。
  • 市场竞争激烈

    通过深入的市场分析与竞争策略制定,帮助企业在竞争中占据优势。
  • 销售流程不清晰

    通过建立系统的销售流程,确保每个环节高效运作,提升销售效率。
  • 客户关系管理不善

    通过有效的客户分析与关系维护策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 数据分析能力不足

    通过数据分析工具的培训,提升团队成员的数据处理与分析能力。
  • 战略实施困难

    通过系统的战略规划与实施能力提升,确保企业战略的有效落地。
  • 绩效评估不合理

    通过科学的绩效管理体系,确保团队成员的努力得到合理的认可与回报。

相关推荐

  • 张铸久:销售流程建设|精准掌控业绩,重塑销售管理新格局

    在面对业绩压力与市场挑战时,销售管理者如何提升团队效率与业绩质量?通过系统化的销售流程建设方法,帮助企业建立精准的目标管理与过程管控体系,确保团队的努力方向不再迷失。结合案例与实战工具,助力企业在竞争中脱颖而出,真正实现业绩的持续增长。

  • 张铸久:销售内训|提升销售团队执行力,打造业绩增长新引擎

    通过科学的销售管理理论与实践,帮助企业提升销售团队的执行力,明确销售经理的角色定位,构建有效的训练机制,实现知识向业绩的转化。此课程致力于激励团队成员,打造狼性销售团队,以目标为导向,确保企业的销售目标顺利达成。

  • 张铸久:销售管理课程|提升团队执行力,助力企业目标达成

    借鉴华为成功经验,系统分析销售管理的核心要素,帮助企业识别管理障碍,实现从目标设定到执行落地的全流程管理。通过实战案例与互动讨论,助力销售团队全面提升执行力,打造高效的业绩增长机制。适合各类销售团队管理人员,特别是希望优化管理流程、提升业绩的企业。

  • 张铸久:销售业绩提升|打破业绩瓶颈,激活团队潜力,实现持续增长

    通过系统化的销售管理培训,帮助企业销售团队提升执行力,有效实现目标。深入解析销售经理的角色定位与职责,构建高效的训练机制,实现知识理论向业绩的转化,激励团队成员,打造狼性销售文化,确保目标管理的有效落实,全面提升销售业绩。

  • 张铸久:销售技能培训|提升销售团队执行力,助力业绩突破与目标达成

    通过系统化的销售管理培训,帮助企业销售团队提升执行力,明确角色定位与职责,构建高效的训练机制,实现知识转化为业绩,激励团队成员,打造狼性销售团队。聚焦目标导向,实施战略与战术相结合的工作计划,以确保组织目标顺利达成,提升销售业绩的精细化管理能力。

大家在看