课程ID:33557

张铸久:销售内训|提升销售团队执行力,打造业绩增长新引擎

通过科学的销售管理理论与实践,帮助企业提升销售团队的执行力,明确销售经理的角色定位,构建有效的训练机制,实现知识向业绩的转化。此课程致力于激励团队成员,打造狼性销售团队,以目标为导向,确保企业的销售目标顺利达成。

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曹大嘴老师
  • 目标管理明确销售目标的制定与分解方法,确保销售业绩的顺利达成,提升团队的目标感和责任感。
  • 销售流程构建高效的销售流程,推动销售过程的精细化管理,以提升销售业绩和客户满意度。
  • 团队激励通过科学的激励机制,保持销售团队的高昂斗志与战斗力,确保团队始终处于最佳状态。
  • 实战辅导结合实际案例,帮助销售人员快速掌握销售技能,提升销售绩效与业绩转化率。
  • 管理机制建立系统的销售管理机制,确保销售目标与执行过程的有效衔接,提升组织的整体执行力。

销售管理的全面提升:从执行到业绩的转化之路 通过系统化的销售管理知识与实战技巧,帮助企业销售团队提升执行力、目标管理能力与过程管控水平,实现业绩的稳步增长。

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九步打通销售管理链条,实现业绩稳步提升

通过九个关键步骤,帮助企业打通销售管理的各个环节,确保战略目标的有效落地与执行,从而实现可持续的业绩增长。
  • 销售管理认知

    厘清销售管理的定义与职责,帮助团队理解销售管理的重要性,明确管理者的角色定位。
  • 目标与计划

    学习如何制定和分解销售目标,形成有效的工作计划,确保销售业绩的可预期性。
  • 流程管理

    掌握销售流程的构建与管理,推动销售工作的标准化与系统化,提升销售效率。
  • 团队辅导

    培养销售人员的专业知识与销售技能,通过实战辅导提升其业绩表现。
  • 激励机制

    建立适合团队的激励机制,确保销售人员的积极性与创造力得到充分发挥。
  • 绩效转化

    学习如何将培训效果转化为实际业绩,确保销售团队的持续成长与突破。
  • 管理工具

    掌握销售管理中的工具与方法,提升团队在市场竞争中的应对能力与反应速度。
  • 案例分析

    通过分析成功案例,提炼可操作的管理经验,提升团队的实战能力。
  • 持续学习

    鼓励销售团队建立持续学习的文化,保持对市场变化的敏感性与适应性。

掌握销售管理核心技能,提升业绩转化能力

通过系统学习,帮助学员掌握销售管理的核心技能,提升团队的目标达成率与业绩转化能力,为企业的持续增长打下坚实基础。
  • 执行力提升

    增强销售团队的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定方法,提升团队的目标感与责任感。
  • 流程优化

    学习如何优化销售流程,实现销售工作的高效管理与控制。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,提升销售人员之间的沟通与配合能力。
  • 市场应对

    提升团队应对市场变化的能力,确保企业在竞争中占据优势。
  • 绩效分析

    掌握销售业绩的分析方法,为后续战略调整提供数据支持。
  • 激励技巧

    学习激励团队成员的有效方法,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 知识转化

    将理论知识转化为实际操作能力,提升销售人员的业绩表现。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,确保销售团队在激烈竞争中不断进步。

解决销售管理中的关键问题,提升整体执行力

通过系统的销售管理培训,帮助企业识别并解决销售管理中的关键问题,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 业绩达成困难

    识别业绩达成中的瓶颈,制定相应的解决方案,确保销售目标顺利实现。
  • 目标管理混乱

    理顺目标管理流程,避免目标设定与执行中的混乱,提升目标达成的有效性。
  • 团队激励不足

    解决销售团队激励不足的问题,通过科学的激励机制提升团队士气。
  • 培训效果不明显

    通过实战辅导与案例分析,确保培训效果的有效转化,提升销售人员的实际业绩。
  • 管理机制缺失

    建立健全销售管理机制,确保销售目标与执行过程的有效衔接。
  • 市场适应性差

    提升团队对市场变化的敏感性与应对能力,确保业务的持续增长。
  • 销售流程不清晰

    明确销售流程,推动销售工作的标准化与系统化,提高销售效率。
  • 沟通协作不足

    改善团队内部沟通与协作,提升销售人员之间的配合能力。
  • 缺乏持续学习

    建立持续学习的文化,确保销售团队不断进步与成长。

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