课程ID:33555

张铸久:跨部门沟通|打破壁垒,实现高效协作与双赢谈判

在信息化时代,企业面临着沟通不畅带来的挑战,尤其是在商务谈判和跨部门协作中。为了解决这一痛点,张铸久老师通过《商务谈判与跨部门沟通技巧》课程,揭示谈判的核心要素与跨部门沟通的有效策略,帮助企业团队在复杂环境中实现高效沟通与双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 商务谈判理解商务谈判的本质与误区,掌握策略性谈判的基本原则,提升谈判的成功率。
  • 谈判准备学会如何进行充分的事前准备,分析客户背景与需求,明确谈判目标,确保谈判顺利进行。
  • 沟通协调掌握良好的沟通技巧,快速建立信任关系,促进谈判氛围的营造与协调。
  • 需求引导学习如何巧妙发掘客户需求,找到双方利益的交集,推动谈判向前发展。
  • 双赢协议掌握达成双赢协议的方法,确保谈判结果能为双方带来最大利益。

提升商务谈判与跨部门协作能力,助力企业突破困境 通过深入探讨商务谈判的本质与跨部门沟通的技巧,帮助企业提升整体沟通效率与谈判能力。课程涵盖谈判准备、开局技巧、需求引导、达成协议等关键环节,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识,打破部门壁垒,实现协同作战。

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从谈判到沟通,构建企业高效协作体系

课程重点围绕商务谈判的实战技巧与跨部门沟通的策略,帮助企业打通沟通障碍,实现资源的高效配置与利用。通过丰富的案例分析与实战演练,确保每位学员都能在实际工作中运用自如,推动企业的持续发展。
  • 谈判本质

    深入了解商务谈判的核心要素及常见误区,帮助学员避免在谈判中常犯的错误。
  • 客户分析

    掌握如何进行客户分析与需求诊断,为谈判制定科学的策略。
  • 信任建立

    学习建立信任的技巧,快速营造良好的谈判氛围,促进双方的有效沟通。
  • 需求探讨

    通过引导对方需求,找到谈判的突破口,实现利益的最大化。
  • 协议达成

    掌握多种达成协议的方法,确保谈判的顺利推进,达到预期的结果。
  • 僵局处理

    学习处理谈判僵局的技巧,保持冷静,灵活应对突发情况。
  • 跨部门沟通

    探索跨部门沟通的有效方法,推动协作与信息共享,提升整体工作效率。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理技巧,有效化解部门之间的矛盾,促进团队协作。
  • 共识达成

    通过有效的沟通策略,帮助团队达成共识,推动项目的顺利实施。

掌握谈判与沟通的核心技能,提升团队执行力

通过课程的学习,学员将全面掌握商务谈判的实用技巧与跨部门沟通的策略,提升自身在职场中的市场竞争力与执行力,助力团队共同达成业务目标。
  • 谈判技巧

    掌握高效的谈判技巧,能够在商务谈判中占据主动地位,实现目标。
  • 沟通能力

    提升跨部门沟通能力,能够有效协调各方利益,促进信息的畅通流转。
  • 问题解决

    具备处理各种谈判与沟通问题的能力,迅速找到解决方案。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,推动部门间的有效合作与资源共享。
  • 心理分析

    学习职业谈判心理分析,提升对对方意图的洞察力。
  • 应对策略

    掌握应对谈判中突发问题的策略,保持冷静与专业。
  • 信任构建

    通过有效沟通技巧,提升与客户及团队成员之间的信任度。
  • 协议制定

    具备制定双赢协议的能力,确保谈判结果的可持续性与合法性。
  • 跨文化沟通

    了解跨文化谈判与沟通技巧,适应不同文化背景下的商务交流。

解决沟通障碍,提升谈判成功率

通过课程的学习,企业能够有效解决内部沟通不畅与谈判不成功的问题,提升整体运作效率与团队士气,最终实现业务目标的达成。
  • 沟通不畅

    解决部门间沟通障碍,增强协作效率,推动业务顺利进行。
  • 谈判失败

    避免因沟通不足导致的谈判失败,提升谈判成功率。
  • 利益冲突

    有效管理和化解各部门间的利益冲突,促进团队和谐。
  • 信任缺失

    通过学习提升信任建立的能力,避免信任缺失导致的合作障碍。
  • 信息共享不足

    解决信息共享不足的问题,确保各部门信息流通顺畅。
  • 目标不一致

    明确各部门目标,促进团队目标的一致性与协同作战。
  • 心理障碍

    减轻谈判中的心理障碍,提升谈判者的自信心与主动性。
  • 策略缺乏

    提供谈判策略缺乏的解决方案,确保谈判的专业性与有效性。
  • 应对不足

    提升应对各种突发状况的能力,确保谈判过程的顺利进行。

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