课程ID:33555

张铸久:谈判技巧课程|打造高效沟通与双赢局面,解决企业痛点

在信息流通迅速的互联网时代,企业领导面临着谈判氛围紧张、结果不理想的困境。通过《商务谈判与跨部门沟通技巧》课程,帮助团队掌握谈判技巧,实现双赢局面,提升企业整体利益。课程内容涵盖谈判基本原则、策略思维及跨部门沟通技巧,适用于希望提升谈判能力与团队协作的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 谈判本质深入了解商务谈判的核心要素和常见误区,以更有效的方式制定双方都满意的协议。
  • 事前准备学习如何进行充分的事前准备,掌握客户分析与谈判目标的设定,确保谈判方向明确。
  • 开局技巧掌握在谈判开局时的沟通技巧,营造良好的谈判氛围,快速建立信任关系。
  • 需求引导学会如何引导谈判中的需求探讨,找到双方利益的平衡点,提升谈判效果。
  • 双赢达成通过有效的策略与技巧,确保谈判实现双赢,达成双方满意的协议。

掌握谈判精髓,提升商务沟通效率 通过系统化的学习,使团队能够在商务谈判中灵活应对各种挑战,形成切实可行的策略与方案,确保谈判顺利进行。课程关注商务谈判的本质、准备工作、开局技巧、需求引导、双赢达成、僵局化解及跨部门沟通等多个维度,帮助学员全面提升谈判能力。

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全方位解析谈判技巧,构建有效沟通机制

通过对谈判各个环节的深入分析与案例研究,帮助学员掌握系统化的谈判技巧和跨部门沟通方法,提升团队执行力与业绩。课程内容包括从谈判准备到达成协议的完整闭环,确保学员在实践中灵活运用所学知识。
  • 谈判策略

    掌握谈判中使用的多种策略与技巧,帮助学员在复杂的谈判中占据主动地位。
  • 人际关系

    学习如何处理谈判中的人际关系,避免情绪干扰,保持专业的沟通态度。
  • 困境应对

    获得应对谈判僵局及对方无理要求的实用技巧,确保谈判顺利进行。
  • 跨部门沟通

    掌握跨部门沟通的关键原则,打破部门壁垒,提升协作效率。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解谈判中的实际应用,增强实战能力。
  • 技巧应用

    掌握谈判技巧的具体应用方法,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 协议达成

    学习如何在谈判中有效达成双方满意的协议,确保企业利益最大化。
  • 情绪管理

    掌握谈判中情绪管理的技巧,帮助学员在压力下保持冷静与理智。
  • 市场洞察

    提升学员的市场洞察能力,使其在谈判中能够更好地把握机会与挑战。

提升谈判能力,打造高效执行团队

通过系统学习谈判技巧,学员能够在商务谈判中游刃有余,快速提升个人与团队的执行力。掌握的技巧将帮助学员在复杂的沟通中实现双赢,增强企业的市场竞争力。
  • 谈判路线图

    掌握商务谈判的全流程,制定清晰可行的谈判路线图,确保每一步都能有效推进。
  • 情绪控制

    学习如何在谈判中控制自己的情绪,同时理解并管理对方的情绪,保持谈判的积极氛围。
  • 合作关系

    在达成协议的同时维护良好的客户关系,确保长期合作的基础。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,确保信息传递的明确与有效,减少误解与冲突。
  • 问题解决

    提升在谈判中解决问题的能力,学会快速识别并应对各种挑战与困难。
  • 策略运用

    灵活运用谈判策略,确保在不同场景下都能找到合适的方法应对。
  • 需求识别

    提高对客户需求的识别能力,掌握客户谈判利益的核心,确保双方都能受益。
  • 信息掌控

    在谈判中有效掌控信息流,确保自己在谈判中的优势地位。
  • 成果评估

    学会对谈判成果进行评估与反思,持续改进谈判能力与策略。

破解谈判难题,提升企业竞争优势

通过有效的商务谈判与跨部门沟通技巧,帮助企业解决在谈判中常见的问题,确保各部门协调一致,推动企业整体发展。课程将提供实用的方法与工具,助力企业在竞争中取得更大成功。
  • 谈判失利

    解决谈判过程中频繁失利的问题,通过技巧提升谈判成功率。
  • 资源分配

    帮助团队在谈判中有效分配资源,确保双方利益得到合理保障。
  • 沟通障碍

    解决跨部门沟通不畅的问题,提升各部门协作效率,确保信息流通顺畅。
  • 信任建立

    在谈判中建立信任关系,降低对抗性,提高合作意愿。
  • 目标模糊

    帮助企业明确谈判目标,避免因目标不清造成的谈判失误。
  • 应对策略

    提供应对谈判僵局和对方无理要求的策略,确保谈判顺利进行。
  • 利益冲突

    帮助解决利益冲突问题,实现双赢,保障企业利益最大化。
  • 决策延误

    提升决策效率,确保在谈判中快速做出有效决策,避免延误。
  • 信息不对称

    解决信息不对称导致的谈判困难,确保双方信息透明。

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