课程ID:33557

张铸久:销售业绩提升|打破业绩瓶颈,激活团队潜力,实现持续增长

通过系统化的销售管理培训,帮助企业销售团队提升执行力,有效实现目标。深入解析销售经理的角色定位与职责,构建高效的训练机制,实现知识理论向业绩的转化,激励团队成员,打造狼性销售文化,确保目标管理的有效落实,全面提升销售业绩。

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曹大嘴老师
  • 销售管理认知明确销售管理的定义与定位,掌握销售管理者的角色与职责,破解销售管理中的常见误区与挑战。
  • 目标与计划管理学习如何制定科学的销售目标与工作计划,掌握目标分解、业绩预测与分析的方法,确保团队目标的有效达成。
  • 销售流程建设建立适合企业的销售流程,推动销售过程的精细化管理,实现销售业绩的精准预测与把控。
  • 有效辅导掌握销售培训与辅导的方法,将理论知识转化为实际销售行为,提升团队的整体作战能力。
  • 激励机制探索适合销售团队的激励措施,提升团队士气与凝聚力,确保团队高效运作与目标达成。

销售管理全面提升:从目标设定到业绩转化的全流程 结合实际案例与系统化理论,课程涵盖销售管理的认知、目标与计划管理、销售流程建设、有效辅导、激励机制等核心模块,帮助企业构建精细化的销售管理体系,精准把握市场机会,提升团队整体执行力和业绩水平。

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九大核心模块,打造销售管理系统

通过九大模块的深入学习,帮助企业打通销售管理的各个环节,从而实现高效的目标达成与业绩提升。
  • 销售管理认知

    解析销售管理的核心概念,厘清管理者的角色与责任,建立正确的管理思维。
  • 目标设定与计划

    教授科学的目标设定方法,确保销售团队在目标分解与执行中的一致性与高效性。
  • 销售流程设计

    设计符合企业特点的销售流程,提升销售过程中的管控能力与效率。
  • 团队辅导技巧

    学习如何有效辅导销售人员,促进其技能提升与业绩转化。
  • 激励机制构建

    设计科学合理的激励机制,提升团队的积极性与执行力。
  • 业绩评估与反馈

    掌握业绩评估的方法与工具,及时给予反馈,促进团队持续改进。
  • 市场洞察与预测

    增强对市场与客户的洞察力,提升销售预测的准确性。
  • 行为转化机制

    建立有效的行为转化机制,确保销售培训成果的落地与持续。
  • 经验分享与交流

    通过案例分析与经验分享,促进团队内部的知识传递与学习。

提升团队能力,打破业绩瓶颈

通过系统的学习与实战演练,企业销售团队将获得多方面的能力提升,确保在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 掌握销售管理

    深刻理解销售管理的本质与重要性,提升管理者的决策能力与执行力。
  • 制定有效目标

    能够科学设定可实现的销售目标,并制定相应的执行计划。
  • 优化销售流程

    建立高效的销售流程,提升团队的工作效率与业绩达成率。
  • 强化团队辅导

    掌握有效的辅导与培训技巧,促进销售人员的成长与业绩提升。
  • 激励团队士气

    设计符合团队特点的激励措施,激发团队的活力与创造力。
  • 提升市场洞察力

    增强对市场动态的敏感度,及时调整销售策略。
  • 建立反馈机制

    形成良好的业绩反馈机制,促进团队的持续改进与提升。
  • 实施精准管理

    实现对销售过程的精细化管理,确保销售目标的顺利达成。
  • 增强协同作战

    提升团队内部协作能力,形成合力,实现销售业绩的最大化。

解决企业销售管理中的关键难题

通过系统的销售管理培训,帮助企业识别并解决在销售管理过程中遇到的各类问题,提升整体管理水平。
  • 销售目标模糊

    帮助企业明确销售目标的制定与管理,确保目标的可执行性与可达成性。
  • 团队执行力不足

    通过激励与辅导机制的建立,提升销售团队的执行力与工作积极性。
  • 流程管理不当

    优化销售流程,增强过程管控能力,避免因流程问题导致的业绩损失。
  • 培训效果不明显

    建立有效的转化机制,确保培训内容能够在实际工作中落地生根。
  • 激励机制缺失

    设计科学合理的激励措施,提升团队士气与凝聚力,确保团队高效运作。
  • 市场洞察不足

    增强团队对市场与客户的洞察能力,及时调整销售策略,以应对市场变化。
  • 反馈机制不完善

    建立良好的业绩反馈机制,促进团队的持续改进与提升。
  • 协同作战能力弱

    提升团队内部的协作能力,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 销售管理体系缺失

    构建系统化的销售管理体系,提升整体管理水平与绩效达成能力。

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