课程ID:40436

刘建平:财务数字化转型|抓住时代机遇,重塑企业财务管理新格局

在智能时代的浪潮中,企业亟需转型以应对不断变化的市场需求与挑战,传统的财务管理方式已无法满足现代企业的价值创造需要。通过系统化的管理会计工具与实战经验,帮助企业重构财务职能,提升决策能力与成本控制水平,进而推动整体战略目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型数字化转型是企业在智能时代应对市场变化的重要战略,通过转变财务管理方式,提升企业的灵活性与适应能力。
  • 管理会计管理会计工具的应用使企业能够更好地进行经营决策与成本控制,提升财务管理的战略性与前瞻性。
  • 新技术掌握大数据、云计算、人工智能等新技术在财务管理中的应用,推动财务工作变革与创新。
  • 战略规划通过管理会计与企业运营的结合,帮助管理者制定科学合理的战略规划,确保目标的有效达成。
  • 运营管理提升企业的运营管理能力,通过科学的财务分析与决策支持,实现业务的高效运作。

重构财务管理,驾驭数字化转型新机遇 在数字化转型的背景下,企业需要通过管理会计工具有效应对财务管理的变革,提升运营效率与市场竞争力。本课程围绕智能时代财务管理的新逻辑与新技术,帮助企业掌握必要的技能与方法,推动财务职能的全面升级。

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从战略规划到精细执行,打通财务管理全链条

课程重点围绕智能时代的财务管理变革,结合理论与实战案例,帮助企业打通战略与执行的链路,实现财务职能的全面提升与优化。
  • 智能时代的财务变革

    探讨智能时代下财务管理的新逻辑与新模式,帮助企业适应快速变化的市场环境。
  • 数字技术的应用

    分析大数据、云计算等新技术在财务管理中的应用场景,推动财务工作的创新与提升。
  • 管理会计的实践

    通过管理会计工具与方法,提升企业的决策能力与成本控制能力,助力战略目标的实现。
  • 战略与运营的整合

    强调财务管理与企业运营的结合,确保战略规划能够有效落实到日常运营中。
  • 智能化财务团队

    构建高效的财务团队,通过智能化手段提升财务管理的灵活性与响应速度。
  • 风险管理

    探索智能时代下财务管理的风险识别与控制策略,确保企业在变革中稳健前行。
  • 创新能力培养

    培养财务人员的创新意识与能力,推动财务管理的持续优化与改进。
  • 战略财务框架

    建立适应智能时代的战略财务框架,帮助企业实现财务职能的全面升级与转型。
  • 业财融合

    推动业务与财务的深度融合,实现资源的高效配置与利用,提升企业的整体竞争力。

掌握财务转型的关键技能,提升企业战略执行力

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握智能时代下财务管理的核心技能,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 财务数字化

    理解财务数字化转型的重要性,掌握相关工具与方法,提升财务管理的现代化水平。
  • 管理会计应用

    熟练运用管理会计工具,提升企业的财务决策能力与成本控制能力。
  • 新技术识别

    了解智能时代财务管理的新技术方向,掌握其在财务管理中的应用方法。
  • 战略思维

    培养战略思维,能够将财务管理与企业的整体战略进行有效结合。
  • 运营管理

    掌握运营管理的关键点,通过科学分析提升企业的运营效率。
  • 创新实践

    学习智能时代下财务管理的创新实践方法,推动财务职能的持续改进。
  • 团队协作

    提升财务团队的协作能力,通过有效的沟通与合作实现战略目标的达成。
  • 风险控制

    掌握财务风险识别与控制的方法,确保企业在变革过程中稳健发展。
  • 系统思维

    培养系统思维,能够从整体上把握财务管理的各个环节,实现高效运作。

解决财务管理中的核心问题,助力企业转型成功

针对企业在财务管理转型过程中面临的各种问题,提供系统的解决方案,确保企业能够顺利应对挑战,实现可持续发展。
  • 传统管理困境

    帮助企业突破传统财务管理的局限,提升管理的灵活性与有效性。
  • 决策效率低下

    通过管理会计工具的应用,提高企业的财务决策效率与准确性。
  • 技术应用不足

    解决企业在新技术应用中的困惑,帮助其顺利实现数字化转型。
  • 战略与执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保企业的战略目标能够有效落实到日常工作中。
  • 团队协同不足

    提升财务团队的协同能力,通过有效的沟通与合作,实现共同目标。
  • 风险管理薄弱

    加强财务风险识别与控制,确保企业在变革中稳健前行。
  • 创新能力缺乏

    培养财务人员的创新意识与能力,推动财务管理的持续改进与优化。
  • 信息化建设不足

    解决企业在财务信息化建设中的痛点,推动整体信息化水平的提升。
  • 运营效率低下

    通过科学的财务分析与决策支持,提升企业的运营管理能力。

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