课程ID:33506

周黎明:企业战略培训|打破变局,提升管理者核心竞争力,塑造可持续发展新路径

在数字化时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过系统提升商业思维、战略思维和管理领导力,助力企业掌控局面,实现战略转型与可持续发展。课程结合20多个国内外成功案例与实用模型,帮助管理者洞察新机会,整合资源,制定切实可行的新战略,创造新的价值与财富。

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曹大嘴老师
  • 战略分析通过PESTC与波特五力模型分析外部环境,识别企业面临的机会与威胁,为战略制定提供科学依据。
  • 商业模式深入探讨商业模式创新与盈利模型,帮助企业明确价值创造的底层逻辑,实现可持续盈利。
  • SWOT分析利用SWOT分析法连接内外部环境,帮助企业识别自身的优势与劣势,从而制定有效的战略应对方案。
  • 战略实施构建战略支撑体系,确保战略的有效落地,明确责任与目标,提升组织的执行力与协同能力。
  • 绩效管理通过战略地图与平衡计分卡方法,建立全面的绩效管理体系,确保战略目标的达成与绩效的持续提升。

全面提升管理能力,塑造企业竞争优势 课程涵盖战略分析、战略规划、战略实施与战略解码等核心内容,通过实战案例与模型工具的结合,帮助企业管理者提升战略思维与执行力,确保企业在快速变化的市场中立足与发展。

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九步打造企业战略落地的系统能力

通过系统化的思维与方法论,帮助企业在复杂多变的市场环境中,明确战略方向,提升执行能力,实现高效的战略落地与持续增长。
  • 战略与目标

    通过明确的发展愿景和目标,为企业的战略制定奠定基础,确保方向与目标的一致性。
  • 市场洞察

    通过深入的市场分析与竞争对标,帮助企业识别市场机会,掌握市场动态,做出精准的战略决策。
  • 资源整合

    通过有效的资源配置与整合,提升企业的核心竞争力,确保战略实施的资源保障与支持。
  • 组织保障

    建立科学的组织结构与职能体系,确保战略的有效实施,提升团队的协作与执行能力。
  • 风险管理

    通过系统的风险识别与管理,帮助企业有效应对外部环境的不确定性,保障战略的成功实施。
  • 绩效考核

    建立全面的绩效考核机制,通过数据驱动与反馈,确保战略目标的实现与持续优化。
  • 创新驱动

    鼓励企业在战略实施过程中,持续进行创新与变革,提升企业的适应能力与市场竞争力。
  • 持续学习

    通过建立学习型组织,持续提升团队的专业能力与市场敏感度,确保企业在快速变化的市场中保持领先。
  • 文化建设

    通过建立战略导向的企业文化,增强全员的战略意识与执行力,形成一致的行动目标与价值观。

掌握战略思维,提升企业核心竞争力

通过系统的学习与实战案例分析,提升管理者的战略思维与执行力,帮助企业在复杂的市场环境中实现可持续发展与竞争优势。
  • 战略思维

    培养战略性思维能力,使管理者能够从全局出发,制定长远的发展规划与策略。
  • 市场分析

    掌握市场分析与竞争对标的工具与方法,能够敏锐洞察市场机会与挑战。
  • 战略规划

    系统掌握战略规划的步骤与方法,能够制定可行的战略目标与实施路径。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过有效的沟通与协作,实现战略目标的共同达成。
  • 执行力

    增强组织的执行力,通过明确的目标与责任,确保战略的有效落地与实施。
  • 风险管理

    掌握风险识别与应对的技巧,增强企业应对市场不确定性的能力。
  • 创新意识

    激发创新意识,鼓励团队在战略实施中不断进行创新与优化。
  • 学习能力

    培养持续学习的能力,保持对市场动态的敏感度,确保企业的持续发展。
  • 文化认同

    增强对企业文化的认同感,通过文化建设提升团队的凝聚力与向心力。

解决企业战略执行中的关键难题

通过系统的战略培训,帮助企业识别并解决在战略执行过程中面临的主要问题,提升企业的整体管理水平与市场竞争力。
  • 战略模糊

    通过清晰的战略分析与目标定位,解决企业战略模糊带来的管理困扰。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保战略与执行之间的紧密衔接,避免脱节现象。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场分析与数据驱动,提升企业对市场动态的判断力,减少决策失误。
  • 资源错配

    通过科学的资源配置与整合,确保企业在战略实施过程中的资源有效利用。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作与执行力提升培训,增强团队在战略实施过程中的执行能力。
  • 风险应对不足

    通过系统的风险管理培训,增强企业对市场不确定性的应对能力,确保战略的顺利实施。
  • 创新能力不足

    通过激发创新思维,帮助企业在竞争中保持优势,提升市场应对能力。
  • 学习能力不足

    通过建立学习型组织,提升团队的学习能力,确保企业在快速变化的市场中持续发展。
  • 文化建设缺失

    通过文化认同与价值观建设,增强团队的凝聚力与向心力,形成一致的行动目标。

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