课程ID:33483

周黎明:高绩效团队|破解团队管理难题,助力企业业绩腾飞

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何有效提升团队绩效,实现可持续增长?课程基于20多年实战经验,结合华为等优秀企业案例,系统传授团队管理的关键方法与工具,帮助管理者破解人员选用、团队激励、文化建设等核心问题,全面提升组织效能与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 团队建设深入了解高效团队的构建原则与模型,确保团队成员间的协作与信任,达到共同目标。
  • 激励机制设计有效的激励机制,结合物质与精神激励,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 绩效管理学习目标管理与绩效评估工具,提高团队执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 沟通管理掌握团队内部沟通的原则与技巧,促进信息的透明流通,增强团队凝聚力。
  • 教练式领导运用教练技术提升管理者的领导力,培养团队成员的自主性与创新能力。

高效团队管理的关键要素 通过系统的团队管理思维与实战方法,帮助企业管理者明确如何组建和管理高绩效团队,提升组织效能,推动团队向更高目标迈进。

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全面提升团队管理能力的九大核心要素

通过九个重点模块,构建系统化的团队管理思维与实践能力,确保团队在动态环境中高效运作,快速响应市场变化。
  • 团队人力资源管理

    从选人、育人、用人到留人,系统分析并优化团队人力资源的管理流程,确保人岗匹配。
  • 团队发展阶段

    识别团队在不同发展阶段的需求,采用适宜的领导方式与管理策略,提升团队整体效能。
  • 激励机制设计

    设计科学合理的激励机制,结合企业文化与目标,激发团队成员的内在动力。
  • 沟通与协作

    优化团队内部沟通方式,采用有效的沟通模型,提升团队协作与信息流通效率。
  • 教练式管理

    通过教练技术,提升管理者的指导能力,促进团队成员的成长与发展。
  • 绩效考核机制

    设计高效的绩效考核体系,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 团队文化建设

    建立积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与执行力,提升整体战斗力。
  • 冲突管理

    学习团队内部冲突的管理技巧,运用有效的方法化解矛盾,促进团队和谐。
  • 资源配置

    优化团队资源配置,确保各项资源的高效利用,达到团队目标的最大化。

掌握团队管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,培养学员的团队管理能力,帮助他们在实际工作中迅速提升团队绩效与组织效能。
  • 提升团队协作

    学会如何优化团队结构与沟通机制,增强团队内部的协作能力。
  • 有效激励员工

    掌握多种激励方式,提升员工的积极性与工作热情,增强团队的战斗力。
  • 科学绩效管理

    学习如何制定可衡量的绩效目标,确保团队目标的达成与执行。
  • 提升领导力

    通过教练式管理技术,提升个人的领导能力,成为更有效的团队管理者。
  • 解决团队冲突

    掌握处理团队内部冲突的有效策略,促进团队和谐与稳定。
  • 文化塑造能力

    培养团队文化建设的意识,打造积极、向上的团队氛围。
  • 优化资源配置

    学习如何合理配置团队资源,确保团队目标的最大化实现。
  • 制定发展战略

    掌握团队发展的战略规划方法,确保团队与企业目标的高度一致。
  • 增强市场适应性

    通过有效的团队管理提高组织灵活性,适应市场变化,抓住市场机遇。

解决企业团队管理中的九大难题

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决团队管理中的关键问题,提升整体组织效能与绩效。
  • 人才选用

    建立科学的人才选用标准,确保团队成员的能力与岗位的匹配度。
  • 团队氛围

    改善团队内部氛围,增强团队凝聚力,提升员工的归属感与积极性。
  • 绩效低下

    通过绩效管理工具与方法,识别并解决团队绩效低下的根本原因。
  • 沟通障碍

    消除团队内部沟通障碍,确保信息的高效流通与共享。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 文化缺失

    建立积极团队文化,增强团队的执行力与战斗力。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理技巧,化解团队内部矛盾,促进团队和谐。
  • 资源浪费

    优化资源配置,确保团队资源的有效利用,提高工作效率。
  • 管理能力不足

    通过系统学习与实践,提升团队管理者的领导力与管理能力。

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