课程ID:33482

周黎明:大客户内训课|提升销售团队竞争力,破解大客户销售难题

在日益激烈的市场竞争中,企业如何有效开发和维护大客户关系已成为制胜关键。通过系统化的课程,帮助企业销售人员掌握大客户开发、拜访、需求挖掘及管理的核心技能,提升销售业绩,构建长期合作关系,以实现可持续增长。适合各类企业,尤其是希望优化销售流程和提升团队素质的组织。

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曹大嘴老师
  • 大客户开发系统化规划客户关系,掌握大客户开发的策略与方法,提升开发效率。
  • 客户拜访学习有效的客户拜访技巧,建立信任关系,促进合作共赢。
  • 需求挖掘运用科学的方法深入挖掘客户需求,引导客户需求,提升销售成功率。
  • 价值塑造通过价值营销提升客户认同感,实现产品和服务的有效传递。
  • 异议处理掌握异议处理技巧,有效应对客户异议,提升成交机会。

破解大客户销售痛点,提升团队竞争力 本课程聚焦大客户销售的关键流程与技巧,通过实战案例和互动学习,帮助学员从多个维度提升大客户销售能力,解决实际销售中的痛点问题。

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九大核心环节,全面提升大客户销售能力

通过九个关键环节的深入分析与实战演练,帮助学员掌握大客户销售的全流程,提升销售团队的整体效能与执行力。
  • 销售现状分析

    通过分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点。
  • 客户关系规划

    学习如何合理规划客户关系,制定有效的客户关系路线图,持续推进客户合作。
  • 客户拜访技巧

    掌握销售高手的大客户拜访策略,通过有效沟通建立信任感。
  • 需求导向销售

    学习如何挖掘客户的显性与隐性需求,提升客户满意度与忠诚度。
  • 价值营销策略

    教授如何通过价值塑造提升产品认同感,实现品牌溢价。
  • 异议处理技巧

    掌握不同类型异议的处理方法,提升成交的成功率。
  • 客户分类管理

    学习如何进行大客户的分类与分级管理,优化销售资源配置。
  • 销售流程控制

    建立清晰的大客户销售流程,确保销售环节的有效衔接与管控。
  • 高层关系管理

    学习如何与客户高层建立良好关系,获取决策支持与认同。

掌握大客户销售核心技能,提升团队战斗力

通过系统的学习,学员将掌握大客户销售的关键技能,提升销售团队的整体素质与市场竞争力。
  • 提升客户开发能力

    掌握大客户开发的系统方法,提高客户开发成功率。
  • 增强拜访有效性

    学习高效的客户拜访技巧,增强与客户的沟通与信任。
  • 深度挖掘需求

    通过科学的需求挖掘方法,提升对客户需求的洞察力。
  • 价值传递能力

    掌握价值塑造与传递的策略,提高客户的品牌认同感。
  • 有效处理异议

    学习应对异议的多种策略,提升谈判成功率。
  • 科学客户管理

    掌握大客户的分类管理方法,优化资源配置。
  • 流程化销售管理

    建立系统化的大客户销售流程,确保销售环节的有效衔接。
  • 高层沟通技巧

    学习如何有效与客户高层沟通,获取支持与认同。
  • 建立长期关系

    掌握客户关系维护的关键技巧,建立长期合作关系。

解决大客户销售中的难题,提升企业业绩

通过系统化的学习,帮助企业解决大客户销售中的关键问题,提升销售效率与业绩。
  • 客户开发困难

    解决大客户开发中遇到的规划与推进难题,建立有效的客户开发体系。
  • 信任建立难

    掌握客户拜访技巧,逐步建立与客户的信任关系,促进合作。
  • 需求识别不清

    通过需求挖掘工具,深入了解客户的需求,提升销售成功率。
  • 价值传递不足

    学习产品价值塑造与传递的方法,提高客户的认可度。
  • 异议处理无力

    掌握处理客户异议的技巧,提升谈判的成功率。
  • 客户管理漏洞

    建立科学的客户分类与管理体系,优化销售资源的配置。
  • 流程不清晰

    构建清晰的大客户销售流程,确保销售环节的有效衔接。
  • 高层沟通障碍

    学习如何与客户高层建立良好关系,获取业务支持。
  • 关系维护不力

    掌握客户关系维护的策略,增强客户粘性与忠诚度。

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