课程ID:33480

周黎明:战略管理课程|提升企业竞争力,构建清晰可落地的战略体系

在数字化时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过这一课程,企业管理者将系统学习如何从战略分析到执行落地,全面提升战略思维与领导力,解决战略模糊、执行脱节等问题,为企业的可持续发展提供强有力的支持。课程结合华为等成功企业的案例,旨在帮助企业构建有效的市场洞察能力与战略执行体系。

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曹大嘴老师
  • 战略分析通过PEST模型、SWOT分析等工具,帮助企业全面了解外部环境与内部资源,识别市场机会与威胁,为战略制定奠定坚实基础。
  • 战略制定结合企业实际情况,运用GE矩阵法与战略定位三部曲,明确发展愿景与战略目标,确保战略规划的可行性与针对性。
  • 战略保障识别实现战略目标的关键差距,设计有效的职能战略与业务战略支撑体系,确保战略能够顺利落地与推进。
  • 战略解码通过战略地图与平衡记分卡,帮助企业细化战略执行指标,确保战略目标与执行过程的高度一致性与透明性。
  • 市场洞察系统掌握市场调研与分析工具,提升企业对市场动态的敏感度与应对能力,为战略制定提供科学依据。

战略规划与执行的全景视角:构建高效增长模型 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备敏锐的市场洞察力和扎实的战略规划能力。通过对战略分析、制定、保障与解码四个核心环节的深入学习,学员将掌握从理论到实践的系统性知识,提升企业在复杂环境中的竞争力与执行力。

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全面深化战略思维,提升企业执行力与市场应变能力

通过九个核心模块的深入讲解与实战演练,学员将获得系统的战略思维与实践能力,确保在复杂的市场环境中能够迅速做出正确决策,推动企业的持续增长与发展。
  • 市场分析

    通过深入的市场分析,帮助企业识别潜在机会与风险,明确战略方向与目标,为后续的战略制定打下坚实基础。
  • 愿景设定

    明确企业的发展愿景与战略目标,激励团队共同朝着一致的方向努力,增强组织凝聚力与向心力。
  • 业务组合

    运用业务组合工具,优化资源配置,提高企业各类业务的协同效应与市场竞争力。
  • 关键举措

    识别实现战略目标的关键举措,制定详细的实施时间表,确保战略落地过程中的高效执行。
  • 绩效管理

    通过建立科学的绩效管理体系,确保企业战略目标与实际成果之间的有效对接,提升组织的执行效率。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,确保战略目标的实现依赖于团队的共同努力与配合。
  • 创新思维

    鼓励创新思维与变革意识,帮助企业在竞争中保持活力与灵活性,适应市场变化。
  • 风险管理

    通过系统的风险管理框架,帮助企业识别潜在风险,并制定应对策略,确保战略实施的稳健性。
  • 可持续发展

    为企业构建可持续发展的战略体系,确保在追求经济利益的同时,也重视社会责任与环境影响。

提升战略思维与实践能力,助力企业全面发展

通过系统学习,企业学员将掌握战略管理的核心技能与工具,提升在复杂市场中应对变化的能力,培养出一支高效能的战略执行团队。
  • 战略思维

    提升对市场与竞争环境的敏感性,培养前瞻性的战略思维,能够及时调整战略方向以适应市场变化。
  • 决策能力

    通过案例分析与实战演练,提升数据驱动决策能力,确保在复杂环境中做出科学合理的决策。
  • 执行力

    培养高效的执行力,确保战略目标能够得到有效落实,推动组织的持续发展与成功。
  • 团队管理

    提升团队管理与领导能力,确保团队能够协同工作,实现战略目标。
  • 创新能力

    培养创新能力,鼓励团队在战略实施过程中灵活应变,探索新的市场机会与业务模式。
  • 风险意识

    增强风险意识,能够识别并管理战略实施过程中的各种潜在风险,确保战略的稳健推进。
  • 沟通能力

    提升跨部门沟通与协作能力,确保战略信息能够在组织内部高效流通,增强执行的合力。
  • 业务理解

    深入理解企业的业务模式与市场需求,能够在战略制定与实施中考虑各方利益,确保决策的全面性。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,确保战略目标能够通过有效的绩效考核与激励机制得到落实。

提升战略能力,解决企业面临的多重挑战

通过针对性的培训与实战演练,企业能够有效识别并解决当前面临的战略与执行问题,实现组织的高效运作与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向与目标,解决战略模糊带来的决策困境,确保团队朝着相同的方向努力。
  • 执行脱节

    通过建立系统的战略执行流程,确保战略与执行之间的有效衔接,提升组织的执行效率。
  • 市场判断失误

    提升市场洞察力,帮助企业在复杂环境中做出准确的市场判断,规避潜在风险。
  • 团队协作不足

    加强团队之间的沟通与协作,确保在战略实施过程中各部门能够协同作战,提升整体效率。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,鼓励团队在战略实施过程中不断探索新的解决方案与业务机会。
  • 决策效率低

    通过数据驱动的决策工具,提高决策效率,确保在快速变化的市场中能够迅速反应。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保企业在战略实施过程中能够高效利用各类资源,提升整体绩效。
  • 风险管理薄弱

    建立健全的风险管理机制,确保企业在战略实施过程中能够有效识别与应对潜在风险。
  • 绩效考核缺失

    通过建立科学的绩效考核体系,确保战略目标能够得到有效落实与监控。

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