课程ID:33475

周黎明:企业战略内训|助力企业在变局中重塑竞争力,构建可持续增长模型

在数字化转型与市场环境剧变的背景下,企业亟需深化战略思维、提升管理能力。通过系统化的战略规划与实战案例分析,帮助管理者识别市场机会与挑战,构建有效的战略执行框架,最终实现战略目标的落地与业务的可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过分析宏观经济、行业趋势与市场竞争,识别企业面临的机会与威胁,帮助企业制定精准的市场战略。
  • 战略规划系统梳理企业发展目标与战略定位,结合GE矩阵等工具,明确企业的业务组合与发展路径。
  • 执行体系设计战略支撑体系,确保各职能部门协调一致,推动战略目标的落地与实施,形成合力。
  • 绩效管理通过平衡计分卡等工具,建立战略绩效指标体系,确保战略执行的有效性与可持续性。
  • 案例学习借鉴国内外优秀企业的成功经验,通过实战案例分析,提升学员的战略思维与执行能力。

战略规划全景:从洞察到执行,构建企业持续增长的系统 透视企业战略的核心要素,掌握市场洞察与目标解码的系统方法,帮助企业在复杂的市场环境中做出精准决策。课程围绕战略分析、制定、保障与解码四大模块展开,结合实际案例与工具模型,确保学员能够有效应对市场挑战,实现战略目标。

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战略落地的全链条:九步法助力企业实现高效增长

通过系统的方法与工具,帮助企业构建从战略制定到执行落地的完整闭环,确保战略目标的实现与业务的持续增长。课程强调实践性与可操作性,使学员能够在真实场景中应用所学知识。
  • 战略诊断

    通过SWOT分析等工具,帮助企业深入了解自身的优势与劣势,明确战略切入点。
  • 环境分析

    运用PESTC与波特五力模型,全面分析外部环境,识别行业竞争态势与市场机会。
  • 战略制定

    结合企业实际,制定具有前瞻性的战略目标与发展路径,确保战略方向的准确性。
  • 职能保障

    设计关键职能的战略支撑体系,确保各部门协同工作,推动战略的有效实施。
  • 战略解码

    通过战略地图与平衡计分卡,建立绩效评估与反馈机制,确保战略实施的持续优化。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动案例分析,提升团队的合作能力与战略执行力。
  • 案例实战

    通过对成功企业案例的深入分析,强化理论与实践的结合,提升学员的实际操作能力。
  • 目标分解

    将战略目标细化为可执行的年度计划,确保每个团队成员明确自身的职责与目标。
  • 持续改善

    建立反馈机制与调整策略,确保企业在快速变化的环境中持续优化战略执行效果。

系统掌握战略能力,提升企业管理者的市场竞争力

通过深入学习与实践,提升管理者在战略制定、执行与评估方面的综合能力,使其能够更有效地应对市场变化与挑战。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,帮助管理者理解市场动态与竞争格局,做出更明智的决策。
  • 执行能力

    提升战略执行的能力,确保每个团队成员在战略实施中发挥应有的作用,形成合力。
  • 绩效管理

    掌握平衡计分卡等工具,能够有效设计与评估战略绩效,推动企业目标的实现。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过互动与案例学习,提升团队的整体执行力与应变能力。
  • 市场洞察

    加强对市场与竞争环境的分析能力,识别潜在的机会与威胁,制定相应的战略对策。
  • 创新思维

    培养创新思维与变革意识,帮助企业在快速变化的环境中实现战略突破与持续发展。
  • 案例分析

    通过学习成功企业的案例,提升对实际问题的分析与解决能力,确保学以致用。
  • 目标管理

    掌握目标管理与分解技巧,确保战略目标能够细化落实到每个部门与个人。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与能力,确保团队能够在未来的发展中不断提升与优化。

战略内训助力企业解决发展难题,提升竞争优势

通过系统的战略内训,帮助企业解决管理中的痛点与挑战,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    针对企业战略定位不清晰的问题,提供系统化的战略分析与制定方法,确保战略方向明确。
  • 执行脱节

    解决战略与执行之间的脱节,通过设计有效的执行体系,确保战略目标得到落实。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与环境分析,帮助企业避免市场判断失误,提高决策的准确性。
  • 团队协同不足

    提升团队的协作能力,通过互动式学习与案例讨论,增强团队在战略执行中的协同效应。
  • 绩效评价不当

    建立科学的绩效评价体系,确保企业对战略执行效果的准确评估与持续优化。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维与能力,帮助企业在竞争激烈的市场中实现突破与发展。
  • 资源配置不合理

    通过战略规划与目标分解,提高资源配置的有效性,确保企业战略的顺利实施。
  • 变革管理困难

    提供变革管理的实用工具与方法,帮助企业在变革过程中保持稳定与高效。
  • 知识更新滞后

    建立持续学习与知识更新的机制,确保团队能够与时俱进,适应市场变化。

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