课程ID:33419

午月:店长内训|提升门店管理能力,打造销售与管理双优人才

通过系统化的培训,帮助企业培养出具备高效管理与销售能力的金牌店长,解决门店运营中的各种挑战,提升整体业绩与团队协作能力。

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曹大嘴老师
  • 销售能力掌握销售型店长的五维驱动力,提升与顾客的沟通能力,快速达成交易,实现门店销售业绩的提升。
  • 管理能力突破管理误区,通过科学的管理方法与工具,提高店长的领导力与员工管理能力,确保门店运营的高效性。
  • 绩效提升通过规范化管理与绩效考核,提升门店坪效,确保资源的有效配置,实现业绩的稳步增长。
  • 团队建设培养团队协作能力,提升员工的积极性与创造力,打造和谐高效的门店团队氛围。
  • 后备人才建立系统的人才培养机制,发掘与培养后备店长,保障企业的可持续发展与人才储备。

全面提升店长能力,构建卓越门店管理体系 课程围绕店长成长的三个阶段展开,深入探讨销售型、管理型与发展型店长所需的核心能力与实战技巧。通过精准的市场洞察与系统的管理方法,帮助企业实现门店业绩的持续增长与团队的高效运作。

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九大关键点,助力门店管理与销售双赢

聚焦店长成长的各个维度,课程涵盖销售技巧、管理策略、绩效提升等九大核心要素,帮助企业系统化解决门店运营中的各类问题,提升综合管理能力。
  • 销售技巧

    通过案例分析与实战演练,提升销售型店长的成交能力,帮助他们快速识别客户需求,达成销售目标。
  • 管理策略

    学习如何有效管理团队,掌握激励员工的技巧,提升团队的凝聚力与执行力,确保门店运营的顺畅。
  • 情绪管理

    掌握自我情绪管理与员工情绪引导的技巧,创造积极的工作氛围,提升门店的整体士气与效率。
  • 业绩分析

    运用数据分析工具,精准识别业绩差距与市场机会,为门店的战略调整提供有力支持。
  • 成本控制

    学习如何合理控制成本,提高毛利率与纯利率,为门店的可持续发展奠定基础。
  • 库存管理

    掌握库存管理的核心原则,避免滞销品的困扰,提升商品周转率,增强店面的盈利能力。
  • 客户维护

    通过有效的客户关系管理策略,培养老客户的忠诚度,实现客户的重复消费与口碑传播。
  • 目标规划

    学习科学的目标制定方法,确保目标的可行性与可达成性,为门店的长远发展指明方向。
  • 团队培训

    建立系统的人才培养体系,提升员工的专业素质与业务能力,保障门店的持续竞争力。

全面提升,锻造高效门店管理者

通过系统学习,企业学员将掌握门店管理的核心技能,具备高效的领导与销售能力,成为推动业绩增长的关键力量。
  • 领导能力

    提升店长的领导能力,能够有效引导团队,激励员工共同实现门店的销售目标。
  • 销售技巧

    掌握多种销售技巧,提升与顾客的互动能力,快速提升门店的销售业绩。
  • 管理工具

    获得一系列实用的管理工具与方法,帮助店长更好地进行日常运营管理。
  • 绩效评估

    系统掌握绩效评估的方法,确保门店绩效的持续提升与优化。
  • 人才培养

    学习如何培养后备人才,为门店的可持续发展提供人力支持。
  • 市场洞察

    具备敏锐的市场洞察能力,能够及时调整经营策略,以应对市场变化。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,打造和谐、高效的工作环境,增强团队的执行力与创造力。
  • 问题解决

    掌握系统的问题解决方法,能够快速应对门店运营中的各类挑战。
  • 客户管理

    学习有效的客户管理策略,提升顾客满意度与忠诚度,推动门店的持续发展。

解决门店运营中的关键问题

通过系统化的内训,企业将能够有效解决门店运营中的各种问题,提升整体管理水平,实现业绩的可持续增长。
  • 业绩下滑

    通过有效的销售策略与管理方法,快速改善门店业绩,实现销售持续增长。
  • 团队效率低下

    通过提升店长的领导能力与管理技巧,增强团队的协作与执行效率。
  • 客户流失

    学习有效的客户维护策略,提升老客户的忠诚度,减少客户流失率。
  • 库存管理难

    掌握库存管理的核心原则,避免滞销与缺货问题,提升商品周转率。
  • 成本控制难

    学习如何合理控制门店运营成本,提高毛利率与纯利率,保障门店盈利能力。
  • 人才短缺

    建立系统的人才培养机制,确保门店人才储备,保障长远发展。
  • 顾客满意度低

    通过提升服务质量与客户管理能力,显著提高顾客满意度与回头率。
  • 目标不明确

    帮助店长制定清晰的销售与管理目标,确保目标的达成与执行。
  • 管理方法不当

    通过科学的管理策略与工具,提高店长的管理能力,确保门店运营的高效性。

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