课程ID:33418

午月:教练式领导力培训|提升管理者影响力,激发团队潜力,破解管理难题

在快速变化的商业环境中,管理者面临着信息不对称和员工激励的双重挑战。通过系统化的教练式领导力培训,帮助学员掌握有效的领导技巧,重塑管理模式,激发员工的自主能动性,实现企业的高绩效目标。该课程特意设计以应对Z时代新人的特点,致力于让管理者成为更具影响力的领导者。

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曹大嘴老师
  • 领导角色转变帮助管理者认识到在新形势下所需承担的领导职责,适应变化,提升个人影响力。
  • 教练技巧掌握通过实战演练和案例分析,促使学员掌握教练式领导力的工作技巧,激励下属实现高水平的绩效表现。
  • 伙伴关系建立运用教练型领导技能,与下属建立信任与合作的伙伴关系,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效提升运用有效的教练技术,辅导下属实现更高的工作效率和员工满意度,推动组织绩效的持续提升。
  • 管理工具包获得一整套教练式领导的实用管理工具,帮助管理者在日常工作中灵活运用。

教练式领导力的核心要素:提升管理者综合素质 课程围绕教练式领导力的价值与实战应用,通过理论与实践相结合的方式,让管理者在面对不确定性时,能够自信地引导团队,提升整体绩效。关键内容包括教练式管理的原则、目标设定、对下属的辅导等,旨在帮助学员有效应对外部变化与内部挑战。

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教练式领导力的实战要点:提升管理效能

通过九个核心要点,全面解析教练式领导力的实战应用与技巧,帮助管理者在复杂的商业环境中精准把握领导方向,推动团队进步。
  • 环境变化应对

    通过对市场动态的分析,帮助管理者识别外部环境变化,制定相应的管理策略。
  • 有效授权

    在授权与放权的两难中找到平衡,提升下属的自主性,改善团队整体绩效。
  • 教练式管理价值

    深入理解教练式管理相较传统管理的优势,通过案例分析让学员提升管理视野。
  • GROW流程应用

    掌握GROW工作流程,帮助管理者在目标设定和资源配置上进行有效的自我引导。
  • 对话技术实战

    通过实操演练,提升管理者与下属的沟通效率,增强团队的协作能力。
  • 目标检视技术

    学习如何有效检查和反馈下属目标的达成情况,促进持续改进。
  • 行动计划制定

    通过行动计划的制定,帮助管理者将学习成果落地,实现团队目标。
  • 学习复盘

    引导学员在培训后进行复盘总结,确保学到的知识能够应用于实际工作中。
  • 工具卡片使用

    通过使用工具卡片,提高管理者在实际工作中的应对能力和效率。

提升领导力,激发团队潜力

通过系统的教练式领导力培训,学员将获得一系列实用的知识与技能,帮助他们在现代企业环境中更有效地管理团队,提升整体工作效率。
  • 理解领导角色变化

    帮助学员清晰认识到在当今商业环境中,管理者角色的转变及其所需承担的责任。
  • 掌握教练技巧

    通过实践练习,学员将掌握关键的教练技巧,以更好地引导和激励团队成员。
  • 建立信任关系

    学习如何与下属建立信任关系,促进团队的沟通与协作。
  • 提升绩效能力

    帮助学员运用教练技术提升下属的工作绩效,进而提升团队整体效能。
  • 运用管理工具

    获得实用的管理工具,提升日常管理的效率和效果。
  • 制定有效计划

    学习如何制定和实施有效的行动计划,以确保团队目标的达成。
  • 总结与反思

    引导学员在培训后进行学习总结,确保知识的有效转化和应用。
  • 提升自我认知

    增强学员对自身管理风格的认知,促进其个人成长和发展。
  • 掌握对话技术

    通过对话技术练习,提升学员在团队沟通中的有效性。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过教练式领导力的培训,企业能够有效解决一系列管理中的难题,提升整体的组织效能,确保团队在快速变化的环境中稳步前行。
  • 应对不确定性

    帮助管理者掌握应对快速变化的市场环境的策略,降低不确定性带来的风险。
  • 激励员工

    通过教练式管理技术,有效激发员工的内在动力,提升工作满意度。
  • 提升领导效能

    系统提升管理者的领导技能,让其在团队中发挥更大的影响力。
  • 优化沟通

    通过教练式对话技术,改善团队沟通,减少误解与冲突。
  • 增强团队协作

    帮助管理者建立更加高效的团队合作机制,提升整体工作效率。
  • 制定科学计划

    学习如何制定科学合理的工作计划,提高团队目标达成率。
  • 培养下属能力

    运用教练技巧,有效培养下属的能力,使其更好地完成工作。
  • 落实绩效管理

    通过目标检视技术,确保绩效管理的有效落实,促进团队持续改进。
  • 适应Z时代新员工

    在Z时代的背景下,帮助管理者更好地理解和适应新员工的价值观与工作方式。

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