课程ID:33416

午月:销售管理课程|助力企业培养卓越销售团队,突破业绩瓶颈

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何持续提升销售团队的管理能力与执行力?通过系统化的方法与实操案例,帮助销售管理者从优秀走向卓越,培养出能持续推动业绩增长的团队。课程涵盖销售技能的传承、团队文化的构建、影响力的提升和教练式管理的应用,为企业注入新的增长动能。

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曹大嘴老师
  • 销售技能传承通过有效的方法,将个人的销售技能与经验传递给团队成员,确保团队整体能力的提升。
  • 高效团队文化构建积极向上的团队文化,促进团队成员之间的合作与协作,提高团队的凝聚力与战斗力。
  • 影响力提升理解影响力的内在机制,掌握提升个人影响力的具体方法,帮助管理者更好地引导与激励团队。
  • 教练式管理学习如何成为教练型管理者,通过科学的方法与技巧提升下属的工作能力与积极性。
  • 行动力建设培养高效行动力,破解低效执行的难题,形成高效的行动计划与落地执行机制。

销售管理转型的全面指南:从个人能力到团队卓越 在销售团队不断扩大的背景下,优秀管理者需要具备全面的管理能力与领导力。课程将通过系统的培训与实践,帮助学员掌握销售团队管理的核心技能,提升个人及团队的整体绩效,推动企业的可持续发展。

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全面提升销售团队管理能力,构建高效执行体系

课程通过九大核心模块,帮助学员从多个维度提升销售团队的管理能力与执行力,使团队实现从优秀到卓越的转型。每一个模块都紧密结合实际,确保学员能够在实战中运用所学知识。
  • 个人能力传承

    通过系统的传承机制,将优秀销售者的成功经验与技能传递给团队成员,促进团队整体能力的提升。
  • 团队文化建设

    构建积极、合作、进取的团队文化,提升团队成员的凝聚力与战斗力,实现团队的高效运作。
  • 行动力解析

    对高效行动力进行全面解析,找出低效行动力的根本原因,并提供相应的解决方案。
  • 影响力训练

    通过科学的行为模型与影响力开关,帮助管理者理解并提升自身的影响力,增强领导效果。
  • 教练技能提升

    掌握教练型管理者的核心技能与对话技术,培养下属的工作能力与积极性,助力团队成长。
  • 目标感培养

    通过设置清晰的目标感,提升团队成员的使命感与责任感,引导其朝着共同目标努力。
  • 实战演练

    结合实际案例进行多次演练,确保学员能够将所学知识有效应用到实际工作中。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与案例讨论,帮助管理者做出更科学、更有效的决策,提升团队的整体绩效。
  • 持续成长机制

    建立适合企业自身特点的人才培养模式,实现团队与企业的同步成长,推动持续发展。

提升管理者能力,锻造高效销售团队

通过系统的学习与实操,学员将掌握高效的管理方法与技巧,提升自身及团队的整体执行力和业绩表现。每位学员都将获得针对性的技能提升,成为推动企业成长的核心力量。
  • 销售能力提升

    通过系统的培训,全面提升团队成员的销售技能,增强团队的市场竞争力。
  • 团队协作增强

    通过团队文化建设与协作机制,提升团队成员之间的合作精神,形成高效执行团队。
  • 影响力的掌握

    帮助管理者掌握影响力的提升方法,使其在团队中发挥更大的引导和激励作用。
  • 教练式管理技能

    学习如何成为教练型管理者,有效引导下属成长,提升团队整体绩效。
  • 行动计划制定

    学员将掌握制定与执行高效行动计划的方法,确保团队目标的实现与业绩的增长。
  • 目标感建立

    帮助团队成员树立清晰的目标感,提高工作积极性与责任感,推动目标达成。
  • 实战应用能力

    通过实战演练,确保学员能够将所学知识与技能有效应用于实际工作中,提升工作效率。
  • 数据分析能力

    提升学员的数据分析能力,帮助其做出更为科学与有效的决策,推动团队发展。
  • 持续学习能力

    建立持续学习与成长机制,确保团队在快速变化的市场中保持竞争力与活力。

解决企业管理者面临的核心挑战,实现高效团队建设

通过销售管理课程,企业管理者能够有效应对多方面的挑战,打造高效的销售团队,推动企业的持续增长与发展。
  • 管理能力不足

    解决销售管理者在团队管理中缺乏系统性方法与技巧的问题,帮助其提升管理能力。
  • 团队执行力低

    针对团队执行力不足的问题,通过行动力解析与实战演练,提升团队的整体执行效果。
  • 影响力缺乏

    帮助管理者理解并提升自身的影响力,解决团队内部沟通与协作不畅的问题。
  • 教练型管理缺失

    针对教练型管理者缺乏的问题,提供系统的教练式管理技能培训,提升下属的能力。
  • 目标模糊

    帮助团队成员树立清晰的目标感,解决目标模糊导致的执行不力问题。
  • 文化建设不足

    解决团队合作文化缺失的问题,通过文化建设提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 决策依据不足

    通过数据驱动的决策机制,帮助管理者解决决策依据不足的问题,提升决策的科学性。
  • 持续成长难

    建立适合企业的人才培养模式,解决人才持续成长与发展的问题,推动企业健康发展。
  • 执行力与目标不符

    通过制定与执行高效的行动计划,确保团队的执行力与企业战略目标的一致性。

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