课程ID:33401

杜祥林:华为销售管理|提升销售成功率,打破销售管理的迷雾

通过深入解析华为的销售管理方法,帮助企业销售团队有效提升项目成功率,破解销售管理过程中的迷茫与无序。学习如何系统化地管理销售项目,确保每个环节都在掌控之中,最终实现业绩的稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 销售素质了解优秀销售人员所需的基本素质,涵盖知识结构、需求理论及职业化心态,奠定销售成功的基础。
  • 销售项目管理掌握销售项目管理的定义与重要性,认识到系统化管理对销售成功的决定性作用。
  • 项目运作循环深入学习销售项目运作的各个阶段,了解如何从项目立项到收尾进行有效管理。
  • 目标设定学会制定明确的项目目标,确保团队在执行过程中始终朝向同一个方向努力。
  • 策略制定学习如何为销售项目制定有效策略,并监控执行过程,确保项目按计划推进。

从华为销售管理中获取成功的法宝 课程围绕销售项目管理的各个关键环节,帮助学员理解销售素质、项目管理的核心概念以及实用方法,确保销售过程的高效与成功。

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系统化销售管理,助力业绩稳定增长

通过九个重要环节的深入解析,帮助企业打通销售管理的每一个关键节点,确保战略的有效落地与执行。
  • 销售项目概念

    厘清销售项目的基本概念,认识到其在销售管理中的重要意义。
  • 项目阶段管理

    掌握各个项目阶段的管理要点,从立项到收尾,确保每一步都能有效推进。
  • 团队角色分配

    了解项目组内各个角色的职责与分工,确保团队高效协作。
  • 销售策略制定

    学习如何根据市场需求制定应对策略,提升项目成功率。
  • 风险控制

    掌握项目实施过程中可能遇到的风险及其控制方法,确保项目顺利推进。
  • 项目监控

    建立有效的项目监控机制,及时发现并解决实施中的问题。
  • 业绩评估

    在项目收尾阶段,对项目进行全面评估,总结经验教训,为未来的项目提供参考。
  • 市场洞察

    通过对市场的深入分析,制定更具针对性的销售策略。
  • 客户需求分析

    掌握如何识别和分析客户需求,为销售提供有效支撑。

全面提升销售项目管理能力

掌握销售项目管理的核心技能,实现从理论到实践的有效转化,提升团队整体的执行力与市场应对能力。
  • 销售技能提升

    提高销售人员的综合素质与职业能力,成为市场竞争中的胜出者。
  • 项目管理能力

    提升项目管理的专业技能,确保每个销售项目的顺利完成。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 市场应变能力

    提升对市场变化的敏感度,快速调整销售策略,确保项目的成功。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维模式,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 风险管理能力

    学习如何识别、评估和控制项目风险,确保项目的顺利实施。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系的维护与管理,提高客户满意度与忠诚度。
  • 数据分析能力

    通过数据分析为决策提供支持,提升市场洞察力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,不断提升自身的市场适应能力。

解决销售管理中的常见问题

通过系统化的销售项目管理方法,帮助企业识别并解决在销售过程中面临的各类问题,提高项目成功率。
  • 项目成功率低

    分析导致项目成功率低的原因,并提供提升策略,确保销售项目的高效执行。
  • 团队协作不畅

    识别团队协作过程中的障碍,提出有效的解决方案,提升团队的整体协作能力。
  • 缺乏系统思维

    帮助团队建立系统思维,确保销售管理过程的每个环节都能有效衔接。
  • 市场变化应对不足

    提供市场变化的应对策略,帮助企业在不确定性中找到突破口。
  • 客户需求把握不准

    通过客户需求分析,提升对市场动态的敏感度,确保销售策略的有效执行。
  • 销售目标模糊

    帮助团队制定清晰的销售目标,确保每个项目都有明确的方向与目标。
  • 执行力度不足

    通过建立有效的执行监督机制,确保销售计划的落地与执行。
  • 项目管理经验不足

    提供系统的项目管理培训,提升团队的项目管理能力与经验。
  • 风险控制能力弱

    教授风险识别与控制的技巧,确保项目在实施过程中能够顺利推进。

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