课程ID:33352

冯龙:中层管理培训|提升执行力,打破管理瓶颈,打造高效团队

在当前复杂多变的商业环境中,中层管理者面临着诸多挑战。通过系统化的培训,帮助管理者转变思维,掌握有效沟通与激励技巧,激发团队潜能,推动组织高效运转。结合东西方管理精髓与实战案例,提供切实可行的工具和方法,助力企业实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理者认知明确管理者的角色与责任,帮助其认清自身在团队中的定位,形成清晰的自我认知。
  • 领导风格学习不同的领导风格及其应用,灵活调整领导方式,以适应团队和任务的需求。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,提升上下沟通的效率,增强团队协作与凝聚力。
  • 激励理论深入理解多种激励理论,运用科学的方法激发员工的内在动力,提升团队士气。
  • 辅导与授权掌握辅导下属的技巧与授权的方法,帮助团队成员成长,提升整体工作效率。

管理者的转变之路:从员工到卓越管理者的全面提升 面对复杂的管理挑战,管理者需要不断进行自我修炼与能力提升。课程着眼于中层管理者的角色认知、领导风格、沟通策略和激励技巧,帮助他们从根本上理解和应对管理工作中的核心问题。通过系统的学习,学员将能够建立起一套科学的管理体系,提升个人及团队的整体执行力。

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从认知到执行:中层管理者的全面能力提升

课程涵盖中层管理者所需的核心能力,从自我认知到团队管理,系统化解析各个环节的关键要素,帮助管理者建立高效的执行机制,推动团队向更高的目标迈进。
  • 自我认知

    帮助管理者明确自身在团队中的角色定位,增强自信心与责任感。
  • 团队建设

    提升管理者在团队建设中的能力,明确团队目标,促进团队成员间的协作。
  • 高效沟通

    培养管理者的沟通能力,确保信息的高效传递与理解,提升团队执行力。
  • 激励机制

    学习如何建立有效的激励机制,调动员工积极性,提升团队士气。
  • 辅导技巧

    通过辅导提升下属能力,帮助他们在工作中找到解决方案,增强团队的整体绩效。
  • 授权管理

    学习有效的授权方法,增强管理者的工作效率,减少个人工作负担。
  • 执行力提升

    掌握执行力的核心要素,推动团队在目标实现过程中的有效执行。
  • 问题解决

    培养问题解决能力,帮助管理者在面对挑战时具备应对策略与方法。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助他们在复杂环境中做出有效决策。

全面提升管理能力,打造优秀管理者

通过系统的学习,学员将掌握多种管理技巧与方法,提升自身在团队管理中的能力,成为更加优秀的管理者,推动团队实现更高的业绩。
  • 角色定位

    明确中层管理者在企业中的重要角色,增强责任感与使命感。
  • 沟通能力

    提升与上下级的沟通能力,确保信息的准确传递,减少误解。
  • 激励技巧

    掌握科学的激励方法,激发团队成员的内在动力,提升工作积极性。
  • 辅导能力

    学习辅导下属的技巧,提升团队整体能力与绩效。
  • 授权能力

    掌握有效授权的方法,增强团队的自主性与创造力。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 战略思维

    增强战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 问题解决

    培养高效的问题解决能力,提升管理者应对挑战的能力。
  • 团队协作

    促进团队成员间的协作,提高整体工作效率与团队凝聚力。

针对中层管理者的痛点,提供切实解决方案

通过系统的培训,帮助中层管理者识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体管理水平,推动组织发展。
  • 沟通障碍

    解决对上沟通不畅、对下沟通无效的问题,提升沟通效率。
  • 激励不足

    应对团队士气低落的问题,通过科学激励提升团队积极性。
  • 授权失衡

    解决管理者无法有效授权的问题,提升工作效率与员工自主管理能力。
  • 辅导缺失

    针对下属能力不足的问题,提供有效的辅导方法与工具。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保各项任务的高效落实。
  • 管理思维不清

    帮助管理者建立清晰的管理思维,提升决策能力。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队的协作与凝聚力,促进团队共同目标的实现。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的目标,确保团队朝着同一方向发展。
  • 角色不清

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理效果。

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