课程ID:33271

单兴林:团队成长|用教练式辅导解锁组织潜力,提升团队绩效与协作力

在快速变化的商业环境中,企业面临着人才流失、团队协作不顺畅等问题。通过教练式辅导,组织能够有效激发员工潜力,提升团队凝聚力与执行力。课程结合GROW、OSKAR等经典辅导模型,帮助企业培养专业的教练人才,构建高效的团队文化,推动整体业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 教练模型深入探讨GROW、OSKAR等教练模型的应用,帮助学员理解如何在辅导中有效设定目标与行动方案。
  • 倾听与反馈学习积极倾听与反馈技巧,提升沟通效果,增强团队成员间的信任与合作。
  • 辅导过程掌握教练式辅导的全流程,从建立关系到制定行动计划,确保辅导的系统性与有效性。
  • 伦理与职业素养强调教练的职业伦理与道德责任,培养学员在实际辅导中遵循专业标准与道德规范。
  • 多领域应用探索教练式辅导在领导力、团队合作与个人发展等多个领域的实际应用,提升学员的灵活应变能力。

教练式辅导:团队成长的关键驱动力 课程涵盖教练式辅导的理论与实践,旨在通过提升学员的教练能力,帮助团队在挑战中实现突破。通过系统化的学习,学员将掌握辅导技巧与模型,推动个人与团队的共同成长。

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系统性教练能力的全面提升

课程通过九个重点模块,帮助学员全面提升教练能力,促进团队协作与个人成长。
  • 教练式辅导定义

    理解教练式辅导的核心概念与理论基础,明确其在组织发展中的重要性。
  • 关键教练技能

    学习和实践倾听、提问、反馈等核心技能,提高辅导的有效性与影响力。
  • 目标设定与规划

    掌握如何与学员共同设定明确的目标,制定切实可行的行动计划,助力成长。
  • 辅导工具与方法

    应用多种辅导工具,如平衡轮和度量尺,提升辅导过程中的专业性与效率。
  • 案例分析与模拟

    通过实际案例与角色扮演,增强学员的实战能力,确保理论与实践相结合。
  • 持续学习与发展

    强调教练的持续学习,探讨职业发展与提升的路径,培养终身学习的意识。
  • 伦理与隐私管理

    学习教练的伦理准则与隐私管理技巧,确保辅导过程中的专业性与可靠性。
  • 反馈与评估

    掌握如何有效地给予反馈,评估辅导效果,推动持续改进与成长。
  • 多样化应用场景

    探索教练式辅导在不同领域的应用,帮助学员根据情境需求灵活调整辅导策略。

掌握教练式辅导,提升团队效能

通过系统学习,学员将具备教练式辅导的核心技能与应用能力,能够在多种场景中有效地支持他人的成长。
  • 教练技能提升

    掌握倾听、提问、反馈等关键教练技能,提升与他人的沟通与引导能力。
  • 设定清晰目标

    学会与他人共同设定明确的成长目标,推动行动计划的有效实施。
  • 应用辅导模型

    熟练应用GROW和OSKAR等辅导模型,提升辅导过程的系统性与有效性。
  • 管理辅导过程

    理解并掌握教练式辅导的整个过程,确保辅导的结构与效果。
  • 伦理与职业责任

    增强对教练伦理与职业责任的认识,确保辅导过程的专业性与合规性。
  • 灵活应用能力

    根据不同场景灵活应用教练式辅导技巧,适应多样化的需求与挑战。
  • 促进个人成长

    通过教练式辅导方法,促进个人的自我认知与发展,提升自我实现能力。
  • 协作与团队建设

    增强团队成员间的信任与协作能力,推动团队整体绩效的提升。
  • 支持他人成功

    具备帮助他人发现潜能与解决问题的能力,成为有效的支持者与引导者。

破解团队协作难题,提升组织效能

通过教练式辅导,企业能够有效解决团队协作、沟通不畅等问题,实现组织的高效运转。
  • 团队沟通障碍

    通过提升倾听与反馈能力,消除团队成员间的沟通障碍,促进信息透明与共享。
  • 目标不明确

    帮助团队成员设定清晰的个人与团队目标,增强工作的方向感与动力。
  • 缺乏协作精神

    通过教练式辅导方法,增强团队协作意识,提升整体绩效与满意度。
  • 员工潜力未被激发

    通过专业的辅导,帮助员工识别与激发自身潜力,实现自我价值的提升。
  • 职业发展瓶颈

    为员工提供系统的辅导与支持,助其突破职业发展瓶颈,实现职业目标。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的相互学习与提升。
  • 管理者指导能力不足

    提升管理者的教练能力,帮助其更好地引导和支持团队成员的发展。
  • 伦理与职业责任缺失

    增强团队对教练伦理与职业责任的认知,确保辅导过程的专业与合规。
  • 适应性不足

    培养团队的适应性与灵活性,帮助其在变化中找到机会与解决方案。

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