课程ID:33238

大山:团队建设培训|打破沟通壁垒,激发团队潜能,提升管理效能

在面对风格迥异的团队成员时,如何有效沟通、精准影响、达成共识?该培训课程通过科学的DISC行为风格学,帮助管理者了解个性特质,提升领导力与团队绩效。适用于希望打破团队沟通障碍、提升管理效能的中层管理者,助力企业构建高绩效团队。

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曹大嘴老师
  • 个性特质了解个性特质分类,掌握不同对象的特质识别方法,提升管理针对性。
  • 沟通能力运用DISC行为风格理论,提升与上下级的沟通能力,实现高效信息传递。
  • 领导力通过理解个性差异,提升自身领导力,激发下属积极性与团队合作。
  • 团队建设掌握高效团队的组成与管理策略,促进团队成员的协作与绩效提升。
  • 行为风格深入分析不同行为风格的管理挑战与优势,灵活调整管理策略。

用DISC理论构建高效团队:领导力与沟通的双重提升 通过掌握个性特质分类与DISC行为风格,帮助管理者识别团队成员的优势与不足,从而实现精准管理与有效沟通。课程重点涵盖领导理念、个性特质管理以及团队建设,助力企业在多元化的职场环境中实现最佳业绩。

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九大核心要素,助力团队高效协作与管理

通过系统化的分析与实践,课程聚焦九大核心要素,帮助管理者理清团队管理中的关键要点,实现从战略到执行的全面打通。每个要素都将为企业提供切实有效的管理工具与方法。
  • 行为理论概述

    深入了解DISC行为理论的历史与应用,奠定管理的科学基础。
  • 个性特质识别

    掌握个性特质的分类与识别方法,为精准管理打下基础。
  • 自我测评

    通过自我测评工具,认识自身的行为风格,促进自我完善与发展。
  • 领导力提升

    学习如何激发下属潜能,提升团队整体绩效,形成合力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进上下级之间的良好互动。
  • 团队建设策略

    了解高效团队的组成与管理,增强团队的协作能力。
  • 不同风格管理

    分析各类个性特质的管理挑战,灵活调整管理策略以应对不同风格。
  • 实战演练

    通过案例讨论与演练,提升学员的实践能力与解决问题的能力。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,促进团队成员间的相互理解与支持。

提升管理能力,打造高效团队

通过课程的学习,企业管理者将获得系统的知识与实用的技能,从而提升自身的管理能力,构建高效团队。学员将能够在多变的职场环境中灵活应对各种挑战,实现团队目标。
  • 个性特质分析

    学习分析个性特质,提升团队成员间的相互理解与信任。
  • 沟通能力提升

    掌握有效沟通的策略,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 领导力增强

    提升自身领导力,激发下属的积极性与创造力。
  • 高效团队建设

    学习高效团队的管理与建设,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 冲突管理

    掌握处理团队内部冲突的技巧,促进团队和谐。
  • 行为适应

    灵活调整自己的行为风格,以适应不同个性特质的团队成员。
  • 激励机制

    学习如何设计有效的激励机制,提升团队士气与绩效。
  • 持续学习

    建立持续学习的文化,促进团队成员不断成长与发展。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的沟通与协作。

解决团队管理中的关键问题

通过课程的学习,企业能够有效解决团队管理中面临的各种问题,包括沟通障碍、个性差异带来的冲突等。学员将学会如何运用DISC理论,优化团队管理,提高整体绩效。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间的沟通问题,促进信息的有效传递。
  • 个性差异冲突

    有效应对个性差异带来的管理挑战,减少团队内的冲突。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,增强其对团队的影响力。
  • 团队协作问题

    优化团队协作机制,提升团队的整体执行力。
  • 激励不足

    设计有效的激励措施,提升团队成员的工作积极性。
  • 反馈不畅

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的相互理解。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确目标,确保每位成员的努力方向一致。
  • 执行力欠缺

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 文化建设不足

    促进团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。

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