课程ID:33221

董雨:团队管理课程|提升管理者能力,破解团队协作难题

在竞争愈发激烈的商业环境中,管理者面临着角色认知、绩效管理、团队组建等多重挑战。通过系统化的方法与案例,帮助企业管理者从根本上理解和掌握管理的核心技能,实现自我与团队的双重提升,最终推动企业的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自己的角色定位与核心任务,转变思维,从个人成就转向团队协作。
  • 绩效管理掌握绩效目标制定与反馈机制,确保团队目标与企业战略一致,提升整体工作效率。
  • 团队建设学习如何根据团队角色特点合理选人、用人,构建高效协作的团队架构。
  • 员工发展掌握员工发展的四个阶段,采用教练式管理思维,促进成员能力的全面提升。
  • 士气激发通过有效的激励策略与技巧,提升团队士气,激发员工积极性与创造力。

管理者能力提升的全景蓝图:从认知到实践 聚焦于管理者角色认知、绩效管理、团队组建、成员发展和士气激发五大关键领域,结合经典管理理论与实际案例,帮助管理者全面提升管理能力与团队协作效果。

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全面提升管理能力,构建高效团队的战略框架

通过九大核心模块的深入分析与实战演练,帮助管理者在复杂的商业环境中,制定出科学的团队管理策略,实现从理论到实践的高效转化。
  • 角色转换

    明确管理者在团队中的角色与任务,帮助其从传统管理向现代领导转型。
  • 绩效目标

    学习如何清晰设定团队绩效目标,并确保目标的可执行性与可追踪性。
  • 任务分配

    掌握高效的任务分配方法,确保团队成员明确职责,提高工作效率。
  • 团队角色

    分析不同团队角色的特点,合理配置团队成员,提升协作效果。
  • 员工培养

    通过系统的方法识别员工发展阶段,提供个性化的成长方案。
  • 激励策略

    学习多种激励策略,激发团队成员的积极性与创造力,提升团队士气。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队内部沟通与协作,确保目标达成。
  • 团队互动

    通过互动与讨论,增强团队凝聚力,提升整体协作能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助管理者更好地理解和应对管理挑战。

系统掌握管理技能,提升团队整体绩效

通过对课程内容的深入学习,参与者将能够将所学知识应用于实际工作中,提升团队的协作效率与整体绩效。
  • 角色定位

    清晰管理者的角色定位,转变为有效的团队领导者。
  • 目标制定

    掌握制定SMART绩效目标的原则,确保团队方向正确。
  • 计划制定

    学习制定可行的工作计划,为团队目标的实现提供明确路径。
  • 任务分配

    掌握任务分配的六大步骤,确保工作结果符合预期。
  • 团队建设

    通过划定团队角色,打造高效的团队协作机制。
  • 员工培养

    识别员工发展阶段,促进团队成员能力的持续提升。
  • 激励实施

    运用多种激励策略,提升团队士气,激发员工积极性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队目标的顺利达成。
  • 案例应用

    通过案例分析,提升管理者应对实际挑战的能力。

破解管理难题,提升团队协作效果

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者有效解决团队管理中面临的多种问题,提升整体运营效率。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自己的角色与任务,避免管理中的模糊不清。
  • 目标缺失

    解决团队目标不明确的问题,通过科学的目标管理提升绩效。
  • 团队组建

    指导管理者如何根据团队角色特点合理选人、用人,避免个人偏好导致的团队失衡。
  • 员工发展

    解决团队成员发展缓慢的问题,通过教练式管理促进其能力提升。
  • 士气低落

    通过有效的激励策略,提升团队士气,激发成员的工作热情。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队沟通顺畅,目标达成。
  • 协作困难

    通过团队互动与讨论,增强团队凝聚力,提升协作能力。
  • 知识应用

    帮助管理者将所学知识有效应用于实际工作中,提升管理效果。
  • 案例实践

    通过真实案例分析,帮助管理者更好地应对管理挑战。

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