课程ID:33197

许婷婷:销售思维|打破销售瓶颈,助力企业构建高效销售体系

通过系统化的销售思维训练,帮助企业销售团队有效破解目标客户识别、成交难度大、销售流程不畅等诸多挑战。课程基于实战案例,结合科学的销售方法论,赋能销售人员掌握核心销售技能,提升业绩和客户满意度。适合各类企业的销售管理者与销售团队,助力实现持续增长与高质量业绩。

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曹大嘴老师
  • 销售理念树立以客户为中心的销售理念,引导销售人员从客户需求出发,制定有效的销售策略,提升成交率。
  • 目标制定学习如何根据市场分析与客户特性制定SMART目标,确保销售团队在执行中有的放矢,提升业绩可预见性。
  • 客户管理掌握客户关系管理的核心技巧,提升客户满意度与忠诚度,确保销售持续性与客户生命周期价值最大化。
  • 情绪管理通过情绪管理技巧,帮助销售人员有效应对销售过程中的压力与挑战,保持积极心态,优化销售表现。
  • 销售技巧系统掌握有效的销售技能,包括提问技巧、倾听技巧与异议处理技巧,帮助销售人员在谈判中更具优势。

构建高效销售体系:从理念到实战 销售思维不仅是销售人员的思考方式,更是企业整体销售战略的核心。课程围绕销售理念、目标制定、客户管理、情绪管理和销售技巧等五大关键词展开,帮助企业构建科学的销售体系,提升团队的市场竞争力与执行力。

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销售成功的核心要素:构建全面的销售战略

从客户识别到成交闭环,课程聚焦销售过程中的九个关键环节,通过理论与实操相结合的方式,帮助销售团队掌握销售全流程,提升整体业绩。
  • 客户识别

    通过市场分析与数据挖掘,帮助企业明确目标客户,提升销售机会的转化率,打破客户获取的瓶颈。
  • 需求挖掘

    学习如何有效挖掘客户需求,掌握专业的客户诊断模型,推动销售进程向前发展。
  • 信任建立

    通过有效的沟通技巧与互动,帮助销售人员在初次接触中快速建立信任,增强客户的合作意愿。
  • 方案提交

    掌握如何制定高质量的销售方案,确保方案能够精准对接客户需求,提升成交几率。
  • 异议处理

    学习应对客户异议的技巧,确保销售人员在谈判中能够灵活应对,推动成交进程。
  • 销售谈判

    掌握谈判的原则与策略,提升销售人员在谈判中的技巧与信心,实现双赢结果。
  • 销售执行

    通过科学的流程管理,确保销售团队能够高效执行既定的销售战略,提升整体运营效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队能够及时调整策略与方法,持续优化销售流程。
  • 效果评估

    通过数据分析与评估,帮助企业识别销售过程中的瓶颈与机会,实现持续改进与发展。

提升销售能力,助力企业可持续发展

通过系统的销售思维训练,销售人员将掌握市场分析、客户管理、情绪应对、销售技巧等核心能力,提升个人和团队的销售业绩,为企业创造更高的价值。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析的方法与工具,能够准确把握市场动态,提升企业的市场竞争力。
  • 客户管理能力

    建立有效的客户管理机制,提升客户满意度与忠诚度,确保销售的持续性。
  • 销售技巧

    掌握各类销售技巧,包括提问、倾听、异议处理等,提升销售人员的谈判能力。
  • 目标设定能力

    学习如何制定SMART目标,确保销售团队在执行中有的放矢,提升业绩可预见性。
  • 情绪管理能力

    掌握情绪管理技巧,帮助销售人员在压力环境中保持积极心态,提升销售表现。
  • 团队协作能力

    通过团队协作训练,提升销售团队的沟通与协作能力,实现整体业绩的提升。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,确保团队能够及时调整策略与方法,持续优化销售流程。
  • 时间管理能力

    学习如何高效管理时间,确保销售人员能够在繁忙的工作中合理安排任务。
  • 自我成长能力

    通过反思与自我评估,促进销售人员的个人成长与职业发展。

解决企业销售难题,助力业绩增长

通过系统的销售思维训练,企业将有效应对市场竞争、客户需求、销售流程等多项挑战,提升整体销售业绩与市场占有率。
  • 客户获取难

    帮助企业制定有效的市场策略,明确目标客户群体,提升客户获取的效率。
  • 成交困难

    通过优化销售流程与技巧,降低成交难度,提升销售成功率。
  • 销售人员能力不足

    通过系统的培训与实战演练,提升销售人员的整体能力,形成高效的销售团队。
  • 销售流程不畅

    优化销售流程,确保销售团队能够高效执行,降低资源浪费。
  • 客户关系管理薄弱

    建立科学的客户关系管理机制,提升客户满意度与黏性,实现销售的持续性增长。
  • 市场竞争激烈

    通过市场分析与差异化策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 情绪与压力管理不足

    通过情绪管理技巧的培训,帮助销售人员有效应对销售过程中的压力与挑战。
  • 反馈与改进机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保销售团队能够及时调整策略与方法,实现持续优化。
  • 绩效评估不清晰

    通过数据分析与绩效评估,帮助企业识别销售过程中的瓶颈与机会,实现持续改进与发展。

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