课程ID:40381

李远亮:情商管理课程|提升管理者情商,激发团队潜能,构建高效沟通桥梁

在快速变化的商业环境中,情商成为管理者的重要竞争力。这一课程从心理学角度深度解析情商的本质与应用,助力企业管理者更好地理解自我与他人,提升团队沟通与合作能力,最终推动组织效能的提升。适合关键岗位的管理者,通过实战案例与互动体验,提高情商管理的实际应用能力。

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曹大嘴老师
  • 管理心理学深入理解管理心理学的基本理论,掌握如何运用心理学原理提升管理效能。
  • 自我管理提升自我意识与自我影响力,学会如何平衡个人职业成就与情感发展的关系。
  • 关系管理有效经营与核心利益人的情感账户,通过建立信任与合作关系促进团队目标实现。
  • 团队激励掌握团队激励的各种策略,通过合理的资源投入,激发员工积极性与创造力。
  • 冲突管理学习如何有效处理团队内外的冲突,以促进团队和谐与合作。

情商管理的全景透视:从理论到实战的全面提升 课程将情商管理的核心概念与实战应用相结合,帮助管理者全面认知情商在现代管理中的重要性。通过对管理心理学、情感自我管理、关系管理等关键领域的深入探讨,掌握系统的情商管理能力,提升个人及团队的整体绩效。

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从心理学到实战:九大核心模块构建情商管理体系

通过九个核心模块的学习,帮助学员系统掌握情商管理的理论与实践,确保管理者能够在复杂的职场环境中有效沟通、激励团队并提升整体绩效。
  • 绩效与思维模式

    分析管理者思维模式与绩效之间的关系,帮助学员识别并改进自身的思维方式。
  • 新生代员工需求

    了解新生代员工的期望与需求,从而调整管理策略,提升团队凝聚力。
  • 情商的核心要素

    深入探讨情商的三大核心要素:自我管理、关系管理及平衡管理,奠定情商管理的基础。
  • 情感自我意识

    提升情感自我意识,帮助学员在复杂情境中保持冷静与理智,增强决策能力。
  • 利益人关系管理

    学习如何有效管理与各类利益人的关系,建立良好的沟通与信任机制。
  • 团队合作

    通过团队合作的实践,提升团队的协作能力,推动共同目标的实现。
  • 管理冲突

    掌握冲突管理的技巧,促进团队成员之间的理解与合作,降低冲突造成的负面影响。
  • 激励机制

    探索有效的团队激励机制,激发员工的主动性与创造性,提高工作效率。
  • 情商在管理中的应用

    综合运用情商管理理论于实际管理中,提升管理者的综合素质与决策能力。

掌握情商管理,提升领导力与团队效能

通过情商管理的系统学习,学员将能够有效提升自身的领导能力,优化团队的沟通与协作,最终实现组织的高效运作与可持续发展。
  • 提升情商

    全面提升情商,增强自我认知与情感管理能力,为领导力打下坚实基础。
  • 优化沟通

    通过情商管理提升沟通技巧,使团队内部与外部的沟通更加顺畅有效。
  • 增强信任

    建立信任关系,提升团队凝聚力与向心力,推动共同目标的实现。
  • 提升团队绩效

    通过有效的情商管理策略,提升团队整体绩效,达到更高的工作效率。
  • 应对挑战

    培养应对复杂职场挑战的能力,从容应对各种管理情境。
  • 激发创造力

    激励团队成员,激发他们的创造力与积极性,推动创新与变革。
  • 管理冲突

    学会管理和解决团队内的冲突,维护团队和谐与合作氛围。
  • 提升决策能力

    结合情商管理,提升在复杂情境下的决策能力,做出更理智的选择。
  • 培养高素质团队

    通过情商管理培养高素质团队,提升团队整体素质与能力。

情商管理助力企业解决管理难题

通过情商管理的系统训练,企业能够有效解决多种管理难题,提升组织的适应能力与竞争力。
  • 管理者思维固化

    帮助管理者打破思维固化,提升灵活应变能力,适应快速变化的市场环境。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,通过情商管理提升沟通效果,增强团队协作。
  • 员工士气低落

    通过有效的情绪管理与激励策略,提升员工士气与积极性,增强工作动力。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,减少团队内部的冲突,维护良好的工作氛围。
  • 领导力不足

    提升管理者的情商与领导力,帮助他们更有效地引导团队,达成目标。
  • 员工流动率高

    通过建立良好的关系管理机制,减少员工流动率,稳定团队。
  • 对新生代员工的管理挑战

    了解新生代员工的需求与期望,提升对他们的管理与激励能力。
  • 决策效率低

    提升管理者的情商,改善决策过程,提高决策的效率与准确性。
  • 创新能力不足

    激发团队的创造力,提升企业的创新能力,以应对市场竞争。

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