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王明哲:数字化课|掌握前沿技术,助力企业转型与升级

在数字经济浪潮中,企业如何快速适应并实现转型,是当下管理者面临的巨大挑战。通过深入解析数字化转型的核心原理与最佳实践,帮助企业打破传统思维束缚,构建灵活应变的数字化战略与执行体系。结合实战案例,提供切实可行的工具与方法,让企业在竞争中脱颖而出,获得持续的市场优势。

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曹大嘴老师
  • 数字化思维理解数字化转型的基本概念,掌握从业务到IT的深度融合,推动组织内部的数字化思维转变。
  • 智能化技术掌握人工智能的核心原理与应用,提升企业在智能化转型中的竞争能力,确保在数字化浪潮中不落后。
  • HR数智化探索人力资源管理的数字化转型,借助先进技术优化招聘、绩效管理等关键环节,提高组织效率与员工满意度。
  • 实战案例通过丰富的行业案例分析,帮助企业识别成功的数字化转型路径,避免常见的误区与挑战。
  • 落地方法提供切实可行的实施方法与工具,确保数字化转型从理论走向实践,推动业务的持续增长。

掌握数字化转型的全景视野,构建系统化的战略思维 在快速变化的市场环境中,企业必须具备前瞻性的数字化思维,才能把握转型机遇。通过系统化的框架,帮助企业厘清数字化的概念和实践,确保在技术转型中不迷失方向,提升市场竞争力。

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从基础到应用,九大重点助力企业全面转型

在数字化转型的过程中,企业需要关注多个关键要素。通过九个重点模块,帮助管理者全面了解数字化转型的全貌,从而制定出切合实际的战略方案。
  • 数字化顶层思维

    理解数字化转型的核心理念,通过顶层设计推动企业内部的全面变革,确保战略与执行相一致。
  • 技术基础设施

    掌握数字化转型所需的基础设施建设,确保企业具备支持数字化的技术能力与资源配置。
  • 关键技术阶段

    清晰识别数字化转型的三个必经阶段,制定相应的战略目标与实施步骤,减少转型过程中的不确定性。
  • 人工智能应用

    深入探讨人工智能在企业数字化转型中的应用场景,帮助企业挖掘智能化的潜力与价值。
  • HR数智化技术

    分析人力资源管理中的数智化转型,优化人力资源管理流程,提高企业运营效率。
  • 行业案例分析

    通过实战案例剖析成功与失败的数字化转型经验,帮助企业吸取教训,规避风险。
  • 落地实施策略

    提供具体的实施策略与方法,确保数字化转型的有效落地,推动企业业务的实际增长。
  • 未来发展趋势

    展望数字化转型的未来发展方向,帮助企业把握行业趋势与市场机会,确保持续竞争优势。
  • 应对挑战

    识别数字化转型过程中可能面临的挑战,制定相应的应对策略,保障转型的顺利进行。

打造全面的数字化战略能力,提升企业竞争力

通过系统化的学习与实践,企业学员将掌握数字化转型的核心技能与思维方式,提升团队的整体战略执行能力,确保在市场竞争中立于不败之地。
  • 战略思维

    掌握数字化转型的核心战略思维,提升在复杂环境下的决策能力与前瞻性。
  • 技术应用能力

    增强对数字化技术的理解与应用能力,推动企业在数字化转型中的实际落地。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,确保数字化转型项目的高效实施与资源的合理配置。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与沟通,提升组织在数字化转型过程中的整体执行力。
  • 数据分析能力

    培养数据分析能力,通过数据驱动决策,提升企业在市场中的敏感度与反应速度。
  • 变革管理

    掌握变革管理的技巧,确保企业在数字化转型中能够平稳过渡,减少员工的不安与抗拒。
  • 市场洞察力

    提升市场洞察力,及时掌握行业动态与市场变化,确保企业战略与市场需求相吻合。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动企业在数字化转型中不断探索新机会与新模式。
  • 风险管理

    增强风险管理能力,识别数字化转型中的潜在风险,制定有效的应对策略。

有效应对数字化转型中的挑战,提升企业韧性

在数字化转型的过程中,企业会面临多种挑战。通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决转型中的各类问题,确保实现预期目标。
  • 战略模糊

    通过系统化的思维框架,帮助企业厘清数字化转型的战略方向,避免战略模糊带来的风险。
  • 执行力度不足

    提升执行团队的能力与协作,确保战略能够在实际操作中有效落地,推动业务增长。
  • 技术适应性差

    增强企业对新技术的适应能力,确保在转型中能够灵活应对技术变化与市场需求。
  • 人才短缺

    通过数字化培训提升现有员工的技能,缓解企业在转型过程中面临的人才短缺问题。
  • 数据整合难

    帮助企业建立有效的数据整合机制,充分发挥数据的价值,支持决策与执行。
  • 变革抗拒

    通过有效的变革管理策略,缓解员工对变革的抗拒心理,促进组织内部的顺利调整与适应。
  • 成本控制

    优化资源配置与项目管理,确保在数字化转型过程中实现高效的成本控制与价值创造。
  • 市场竞争压力

    提升企业的市场敏感度与反应速度,确保在激烈的市场竞争中始终保持优势。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新能力,通过数字化转型寻求新的增长点与业务模式,确保持续的市场竞争力。

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