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秦超:销售课程|破解营销困境,提升业绩的实战指南

在竞争激烈的市场环境中,企业如何激活销售团队的潜力,实现业绩的持续增长?通过科学的营销流程与实战技巧,帮助一线营销人员和管理者重新认识销售的本质,掌握系统化的营销方法,切实提升业绩,把握市场机遇。

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曹大嘴老师
  • 销售本质深入解析销售过程中的客户心理,揭示销售的核心本质与价值交换关系,帮助营销人员更好地理解客户需求,提升销售能力。
  • 业绩提升介绍四大业绩变量与六项着力点,帮助企业厘清业绩提升的关键路径,确保销售目标的实现。
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  • 私域流量深入探讨私域流量的价值及建立方法,帮助企业利用社群营销实现客户的精准转化与持续经营。
  • 实战技巧通过丰富的实战案例与现场辅导,帮助营销人员掌握有效的销售技巧,提升市场竞争力与业绩水平。

从基础到突破:系统化的销售战略与执行 这一课程从销售本质出发,深入阐述业绩提升的关键要素与营销流程,帮助企业构建科学的销售体系。结合实战案例,传授高效的营销话术与私域流量的运作技巧,助力企业在复杂的市场中实现突破。

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九个关键环节,破解销售难题

通过系统的销售流程梳理,结合市场实际需求,帮助企业掌握销售过程中的每一个关键环节,从而实现业绩的稳步提升。
  • 销售准备

    从个人形象、沟通逻辑到工具使用,全面提高销售人员的准备能力,为客户沟通打下坚实基础。
  • 有效沟通

    掌握高效邀约与初洽破冰的方法,提升与客户的沟通效率,为成交铺平道路。
  • 需求挖掘

    运用引导法有效分析客户真实需求,提升销售人员的需求挖掘能力,增强成交的可能性。
  • 产品呈现

    通过FABE话术系统,提升产品价值呈现能力,帮助客户更好地认知产品的优势。
  • 异议处理

    掌握异议处理的六步法,有效应对客户的各种异议,增强成交的信心。
  • 促成成交

    学习多种成交技巧,帮助销售人员精准识别促成时机,提高成交率。
  • 客户持续服务

    探讨成交后的服务与资源再开发,促进客户的持续经营与关系维护。
  • 私域流量建设

    深入了解私域流量的概念与价值,学习如何通过私域运营提升客户转化率。
  • 营销新赛道

    掌握拉新与转化的策略,帮助企业在新的市场环境下开辟增长新空间。

从理论到实战,塑造企业市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,帮助企业学员全面提升销售能力,打造市场作战型团队,实现业绩突破。
  • 市场洞察

    提升对市场变化的敏感度,掌握市场动态与竞争对手的分析方法,增强企业的市场竞争力。
  • 战略规划

    学习制定科学的市场策略与销售计划,为企业的长期发展奠定基础。
  • 沟通能力

    提升与客户沟通的技巧与信心,提高客户的满意度与忠诚度。
  • 成交技巧

    熟练掌握多种成交技巧,提升成交的效率与效果,推动销售目标的实现。
  • 团队协作

    增强团队之间的协作能力,提升整体销售团队的战斗力与执行力。
  • 问题解决

    通过实战演练,提升应对市场变化与客户异议的能力,快速解决销售过程中的各种问题。
  • 客户管理

    学习客户关系管理的技巧,提升客户的满意度与复购率,推动企业的可持续发展。
  • 私域营销

    掌握私域流量的运营与转化策略,实现客户资源的最大化利用。
  • 业绩提升

    通过系统化的学习与实践,确保团队业绩的持续提升与突破。

全面解决企业销售中的痛点问题

通过系统化的课程,帮助企业识别并解决销售过程中存在的各类问题,提高销售团队的整体战斗力与业绩水平。
  • 销售人员能力不足

    通过科学的培训与实战演练,提升销售人员的专业能力与市场敏感度。
  • 沟通效率低下

    教授高效沟通技巧,帮助销售人员与客户建立更有效的联系,提升成交机会。
  • 客户需求分析不精准

    通过需求挖掘方法训练,提升销售人员对客户需求的理解与分析能力。
  • 成交率低

    通过成交技巧的学习与演练,提高销售人员的成交率,确保业绩目标的实现。
  • 客户关系维护不足

    学习客户管理与持续服务的方法,提升客户的满意度与忠诚度,推动企业的可持续发展。
  • 缺乏系统的销售流程

    通过系统化的销售流程梳理,帮助企业建立规范的销售体系,提升销售效率。
  • 缺乏创新与应变能力

    通过市场分析与私域流量建设,提升企业在变化市场中的创新能力与应变能力。
  • 销售目标不明确

    帮助企业明确销售目标及实现路径,确保团队的目标一致性与执行力。
  • 市场竞争压力大

    通过系统的市场分析与竞争对标,帮助企业找到应对市场竞争的有效策略。

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