课程ID:32491

秦超:销售技能提升|掌握系统性营销,助力企业业绩倍增

通过深入解析产品与市场的内在逻辑,结合实战演练与案例分析,帮助企业销售团队全面提升营销能力与业绩表现。推动销售与市场的有机结合,构建高效的市场推广与促销策略,让企业在竞争中脱颖而出,获取持续增长的动力。

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曹大嘴老师
  • 销售本质深入理解销售的核心要素,掌握如何通过满足需求与价值交换来提升业绩,明确客户心理与行为的变化,提升销售的有效性。
  • 产品销售法学习产品分析与销售准备,掌握超级销售五步法,通过实际案例演练提升客户沟通与成交能力,打造专业的销售团队。
  • 营销策略掌握影响销售业绩的关键因素,学习市场推广理论,设计高效的促销策略,从而提升市场竞争力与品牌影响力。
  • 圈层营销运用圈层营销与私域营销的方法,精准锁定目标客户,提升客户的参与感与忠诚度,实现销售与客户关系的双赢。
  • 实战训练通过现场辅导与实战演练,帮助销售团队将学习到的知识迅速应用于实际工作中,提升市场反应能力与执行力。

系统化营销能力提升,助推企业业绩增长 聚焦销售的本质与核心,通过产品分析、市场推广及圈层营销等模块,帮助企业在复杂的市场环境中建立清晰的销售策略与执行体系。适合所有希望提升销售团队实战能力的企业,打造高效的销售流程与市场响应机制。

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构建高效销售体系,实现业绩持续增长

系统分析市场机会与销售现状,通过九大关键模块,帮助企业在战略目标与执行层面建立紧密联系,形成完整的销售闭环,确保业绩目标的达成与超越。
  • 消费者心理

    分析消费者的心理变化与决策过程,帮助销售团队更好地理解客户需求,提升成交的可能性。
  • 产品动能

    全面剖析产品的特点与卖点,结合场景分析,以客户的价值点为导向,制定有效的销售策略。
  • 超级销售法

    学习并实践超级销售五步法,提高客户沟通能力与销售技巧,增强成交的信心与能力。
  • 市场推广

    掌握市场推广的核心理论与方法,设计精准的推广方案,提升品牌曝光率与市场占有率。
  • 促销策略

    通过对促销方案的设计与实施,刺激短期销售与长期客户关系的建立,提升企业的整体竞争力。
  • 圈层经营

    理解圈层营销的价值,通过精准营销与人脉建设,提升企业在目标客户中的影响力。
  • 员工宣贯

    掌握员工宣贯与辅导的方法,强化团队执行力,确保销售策略的有效落实。
  • 实战辅导

    通过现场销售辅导,快速提升团队的市场应对能力,确保销售策略的落地与执行。
  • 业绩提升

    通过系统性的学习与实战演练,帮助企业实现业绩的持续提升,打造高效增长的销售团队。

从战略到执行,提升企业市场竞争力

提升市场分析与销售执行能力,从理论到实战,打造具备市场敏锐度与高效执行力的销售团队,实现业绩的持续增长与突破。
  • 市场洞察

    学会从市场数据中提炼出有价值的信息,准确判断市场趋势与客户需求,提升决策的有效性。
  • 销售技巧

    掌握多种销售技巧与话术,提升销售沟通能力,增强客户信任度与成交率。
  • 促销策划

    能独立设计各类促销活动,确保活动的有效性与市场反响,提升销售业绩。
  • 团队协作

    增强销售团队的协作能力,通过有效的内部沟通与协作,共同推动业绩的提升。
  • 客户管理

    学会有效管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度,实现长期的业务合作。
  • 实战演练

    通过现场演练与辅导,将理论知识转化为实战能力,快速适应市场变化。
  • 圈层营销

    掌握圈层营销的核心理念,能有效运用到客户开发与维护中,提升客户转化率。
  • 数据分析

    能够运用数据分析工具,对市场趋势与客户行为进行深入分析,支持决策。
  • 战略制定

    具备制定市场战略的能力,能够从全局出发,明确发展方向与目标。

全面提升企业市场竞争力,解决销售难题

通过系统的内训,帮助企业解决在市场竞争中遇到的各种问题,从战略规划到执行落地,提升整体的市场表现与盈利能力。
  • 业绩增长乏力

    通过科学的销售分析与策略调整,帮助企业重新找到增长的突破口,提升整体业绩。
  • 市场适应能力不足

    增强团队的市场洞察力与反应速度,使企业能够快速适应市场变化,抓住机会。
  • 销售团队执行力低

    通过有效的团队协作与沟通机制,提升销售团队的执行力与凝聚力,确保战略落地。
  • 客户关系维护困难

    建立科学的客户管理体系,提升客户满意度与忠诚度,实现长期合作。
  • 缺乏系统性营销策略

    通过系统学习与实战演练,帮助企业建立科学的营销策略与执行流程,提升市场竞争力。
  • 品牌影响力不足

    通过有效的市场推广与宣传策略,提升品牌的知名度与影响力,增强市场竞争优势。
  • 销售人员专业能力弱

    通过系统培训与现场辅导,提升销售人员的专业能力与市场应对能力。
  • 缺乏有效的促销方案

    学习设计高效的促销方案,刺激销售与提升市场份额,提升企业盈利能力。
  • 圈层营销实施不到位

    深入理解圈层营销的理念,提升圈层客户的管理与维护能力,增强市场渗透力。

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