课程ID:32960

陈小洪:目标管理内训|提升店铺业绩,破解管理难题的实战方案

以零售行业为背景,系统解析目标管理的关键要素与实战技巧,帮助企业打破业绩瓶颈,构建高效的管理体系。课程通过实战模拟、案例分析与互动讨论,确保学员在短时间内掌握目标制定、执行与复盘的全流程,提升整体运营效率与团队协作能力。

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曹大嘴老师
  • 目标设定通过SMART原则等工具,系统地制定店铺业绩与运营目标,为后续的执行与复盘奠定基础。
  • 任务拆分运用WBS等方法,将大目标分解为可操作的任务,确保每个环节都有明确的责任与进度控制。
  • 执行监控建立有效的执行监控机制,及时识别并解决执行过程中的障碍,保证目标按计划落地。
  • 复盘总结通过GRAI复盘模型等工具,分析目标达成情况,识别问题与机会,制定持续改进计划。
  • 团队协作强化团队间的协作与沟通,提升整体执行力,确保各项任务有序推进。

目标管理的全景解析:从设定到执行的闭环体系 课程围绕目标管理的核心理念与实施策略,深入探讨如何通过科学的方法设定、拆分和复盘目标,以提升零售店铺的运营效率与业绩水平。关键模块包括目标设定、任务落地及复盘改进,确保学员在复杂市场环境中保持竞争力。

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九大核心模块,构建全面的目标管理体系

课程重点围绕目标管理的各个环节,帮助企业建立系统化的执行与复盘流程。每个模块都经过精心设计,以确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,实现业绩的持续提升。
  • 目标管理概念

    深入解析目标管理的基本概念与原则,帮助学员建立理论基础,理解其重要性。
  • 合理目标设定

    学习如何运用科学的方法设定合理的店铺目标,确保目标的可达成性与激励性。
  • 数据驱动决策

    结合零售管理指标,进行数据分析,帮助学员做出基于数据的决策,提升目标设定的准确性。
  • 任务计划制定

    制定详细的任务计划,确保每个目标都有明确的实现路径与时间节点。
  • 执行障碍应对

    识别执行过程中的常见障碍,学习有效的应对策略,确保目标顺利落地。
  • 复盘与改进

    掌握复盘的关键步骤,学习如何通过复盘发现问题,并制定改进措施,形成良性循环。
  • 团队互动

    通过小组讨论与角色扮演等互动形式,增强团队的协作能力,提高整体执行力。
  • 案例分析

    结合成功与失败的案例,深入分析目标设定与执行的实际效果,提炼经验教训。
  • 持续改进意识

    培养学员的持续改进意识,确保在日常工作中不断优化目标管理的流程与方法。

从理论到实战,锻造卓越的目标管理能力

通过系统的学习与实践,学员将从多个维度提升目标管理的能力,确保在实际工作中能够灵活应对各种挑战,实现业绩的持续增长。
  • 深入理解目标管理

    全面掌握目标管理的基本概念与实施步骤,为后续的店铺管理打下坚实的理论基础。
  • 实战技能掌握

    通过实战模拟与案例分析,学员将掌握制定、执行与复盘目标的实战技能,提升店铺整体运营效率。
  • 团队协作能力提升

    通过小组活动增强团队协作与沟通能力,提高团队整体战斗力,确保各项任务高效完成。
  • 持续改进能力

    学习运用GRAI复盘模型等工具进行有效复盘,发现问题,制定改进计划,形成持续改进的良性循环。
  • 数据分析能力

    提升数据驱动决策的能力,通过数据分析支持目标设定与执行,确保商业决策的科学性。
  • 执行监控能力

    建立有效的执行监控机制,确保目标按计划落地,及时调整策略应对变化。
  • 案例学习能力

    通过分析成功与失败的案例,学员能够提炼经验教训,为未来的目标管理提供借鉴。
  • 应对挑战能力

    增强应对执行障碍与挑战的能力,确保在复杂市场环境中保持目标的达成。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,鼓励学员在目标管理中探索新的方法与途径,实现更高效的管理。

破解管理难题,构建高效的目标管理体系

通过系统的目标管理学习与实战演练,帮助企业识别并解决在目标设定、任务执行及复盘过程中遇到的各种问题,提升整体管理效率。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定方法,确保每个目标清晰可达,避免因目标模糊导致的执行偏差。
  • 执行力不足

    建立有效的执行监控机制,提升团队的执行力,确保目标能够按时完成。
  • 缺乏数据支持

    通过数据分析与KPI设定,帮助企业做出基于数据的决策,提升管理的科学性。
  • 团队协作不畅

    通过互动式学习与小组活动,增强团队间的沟通与协作,提升整体战斗力。
  • 复盘不深入

    运用GRAI复盘模型等工具,提升复盘的深度与广度,确保问题的有效识别与改进。
  • 执行过程障碍

    识别常见的执行障碍,学习策略与方法,确保目标顺利落地。
  • 缺乏持续改进

    培养学员的持续改进意识,确保在日常工作中不断优化目标管理的流程与方法。
  • 市场变化应对不足

    通过灵活的目标调整机制,帮助企业在市场变化中迅速应对,保持竞争力。
  • 缺乏系统化管理

    构建系统化的目标管理流程,确保每个环节都有明确的责任与执行标准。

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