课程ID:32945

白涛:数字化转型咨询|破解企业转型困局,重塑市场竞争优势

在数字化转型的浪潮中,企业常因目标不明、成效不显而陷入困境。通过深入理解商业模式与场景化解决方案,帮助企业重新审视转型路径,构建系统性增长能力。适用于各类型企业管理者,助力实现高效可控的数字化业务运营。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 商业模式升级通过重新审视和优化企业的商业模式,确保数字化转型不仅是手段,而是推动业务创新的核心动力。
  • 场景化解决方案聚焦具体的业务场景,结合数字化手段,为企业提供切实可行的解决方案,实现业务的高效协同与创新。
  • 全局规划能力提升企业管理者的全局视野,使其能够在复杂的市场环境中做出准确的战略判断和规划。
  • 数字化转型路径明确数字化转型的实施步骤与最佳实践,帮助企业从理论走向实操,确保转型目标的有效达成。
  • 产业协同利用供应链思维,促进不同环节间的协同,提升整体产业链的效率与市场竞争力。

数字化转型的全景视野:从商业模式到场景实施 课程从商业模式升级与数字化解决方案体系出发,结合一套框架工具,帮助企业统筹决策与资源配置,明确数字化转型的方向与路径,确保项目投入的成效评估。

获取课程大纲内训课程定制

构建数字化转型的战略框架,打通执行链路

通过系统分析与实践演练,帮助企业厘清数字化转型的关键要素与实施路径,确保战略的有效落地。
  • 数字化转型的趋势

    深入剖析传统企业转向数字原生企业的趋势,帮助管理者理解未来发展的方向与机遇。
  • 商业模式创新

    探讨如何通过商业模式的创新,驱动企业的数字化转型,提升市场竞争力。
  • 核心业务场景

    聚焦智能化生产、网络化协同等核心场景,提升企业在数字化转型中的实战能力。
  • 规划最佳路径

    提供系统化的分析与演练方法,帮助企业找到数字化转型的最佳路径。
  • 产业互联网平台

    构建产业互联网平台的基本能力与盈利模式,助力企业在产业链中占据领导地位。
  • 数字化业务评估

    通过工具与方法论,帮助企业对数字化转型项目进行全面评估,以确保资源的高效使用。
  • 执行力提升

    通过实操演练,加深对数字化转型规划过程的理解,提升团队的执行力与落地能力。
  • 智慧供应链

    探索智慧供应链的优化方向与收益分析,提升企业在数字化转型过程中的资源配置能力。
  • 个性化定制

    分析C2M模式及其业务价值,助力企业实现个性化定制,提升客户满意度。

提升数字化转型能力,塑造市场竞争力

通过实践与理论相结合的方式,学员将掌握数字化转型的核心能力,提升企业在市场中的竞争力和适应性。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员在复杂的市场环境中做出明智的决策。
  • 创新能力

    提升在商业模式与数字化转型中的创新能力,推动企业持续发展。
  • 项目管理

    掌握项目管理技能,确保数字化转型过程中的资源合理配置与有效实施。
  • 协同能力

    增强跨部门协同能力,促进企业内部资源的高效整合与利用。
  • 市场洞察

    提升市场洞察力,帮助企业准确把握市场动态与客户需求。
  • 执行力

    加强执行力,提升团队在数字化转型中的落地能力与效率。
  • 评估与调整

    学会对数字化转型项目进行评估与调整,确保战略目标的实现。
  • 智能化应用

    掌握智能化技术在数字化转型中的应用,提升企业运营效率。
  • 产业链思维

    培养产业链思维,提升企业在数字化时代的综合竞争能力。

解决企业转型难题,提升市场竞争力

通过内训课程,企业管理者能够有效识别和解决数字化转型中的常见问题,推动企业持续创新与发展。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确数字化转型的目标,防止资源浪费与方向偏差。
  • 成效不明显

    通过评估与调整机制,确保数字化转型的成效明显且可持续。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,提升团队协同与执行力。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析工具,提升企业对市场变化的敏感度与判断力。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保每一项数字化转型项目都能取得预期效果。
  • 技术应用不足

    提升企业对新技术的理解与应用能力,推动数字化转型深入开展。
  • 缺乏创新能力

    通过创新思维的培养,帮助企业打破思维定式,推动商业模式创新。
  • 人才短缺

    培养企业内部人才,提升团队在数字化转型过程中的专业能力。
  • 行业竞争压力大

    通过数字化转型提升企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

相关推荐

大家在看