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李远亮:人力资源培训|提升管理者能力,破解团队管理难题

在VUCA时代,企业面临复杂的市场环境与人才挑战。通过系统的学习与实战案例,帮助业务线经理人掌握人力资源管理的核心技能,提升团队绩效,激发员工潜力,营造和谐的工作氛围,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理技能掌握人力资源管理的基本技能,帮助业务线经理人更有效地推动绩效目标的达成,实现个人及团队的双赢。
  • 团队建设通过科学的方法与工具,构建高效的团队,吸引并保留合适的人才,为企业的长期发展奠定基础。
  • 绩效管理以目标为导向,系统实施绩效管理,通过清晰的目标设置与跟踪检核,提升团队的整体绩效水平。
  • 员工激励理解新生代员工的需求,设计有温度的激励机制,增强员工的归属感与忠诚度,降低员工的离职率。
  • 风险管控通过有效的风险管控手段,识别与管理员工离职风险,确保企业人力资源的稳定性与持续性。

人力资源管理的系统性理解与应用 通过对人力资源管理的深入解析,帮助企业在吸引、培养、用人及留人方面形成系统化的思维,确保人力资源的科学管理。适用于希望提升管理能力与优化团队绩效的中层管理者。

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系统化人力资源管理,提升团队绩效

通过深入学习与实战案例分析,帮助企业管理者构建系统化的人力资源管理能力,从而提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 业务线经理人与HR管理

    理解业务线经理人与人力资源管理之间的逻辑关系,明确责任与角色,推动团队建设与绩效提升。
  • 选人策略

    掌握有效的人才甄选策略,明确招聘需求,与人力资源部协作,快速找到合适的人才。
  • 人才培育

    学习如何成为人才培育的第一责任人,利用多种方法与资源提升员工能力,帮助其实现职业发展。
  • 有效用人

    认识员工分类与用人原则,应用目标管理激活员工的潜能,提升团队的整体执行力。
  • 员工留存

    了解新生代员工的需求,通过温度管理与多元激励机制,提升员工的忠诚度与满意度,降低流失率。
  • 绩效面谈

    系统化的绩效面谈技巧,帮助业务线经理人与员工进行有效沟通,确保绩效目标的达成与反馈。
  • 离职风险管理

    通过对员工离职风险的识别与管理,提前采取措施,维护团队的稳定性与持续性。
  • 健康企业文化

    营造健康和谐的企业文化,促进团队凝聚力与员工的工作积极性,提升企业的整体效能。
  • 目标导向管理

    以目标为导向,系统实施部门绩效管理,确保战略目标的有效落地与执行。

掌握人力资源管理的核心能力

通过系统的学习,企业管理者将掌握人力资源管理的核心能力,提升团队绩效,激发员工潜力,实现企业的可持续发展。
  • 提升管理技能

    学会科学的人力资源管理方法,帮助团队实现绩效目标,提升管理者的综合素质。
  • 优化团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与执行力,为企业发展提供强有力的人才支持。
  • 增强员工激励

    掌握多元化的员工激励手段,满足新生代员工的需求,提升员工满意度与忠诚度。
  • 实施绩效管理

    运用目标管理与绩效考核工具,确保团队绩效目标的达成,提升整体工作效率。
  • 有效的风险管控

    识别与应对员工离职风险,采取有效措施保障团队的稳定性与企业的长远发展。
  • 建立健康文化

    营造积极向上的企业文化,促进员工之间的良好互动与合作氛围,提升工作效率。
  • 职业发展支持

    帮助员工制定职业发展规划,为其提供成长与发展的机会,增强员工的归属感。
  • 合理人力资源配置

    通过科学的用人原则与策略,确保企业各层级的人才配置合理,提高用人效率。
  • 提升决策能力

    提升管理者在人才选用、培育与激励方面的决策能力,增强企业的市场竞争力。

破解团队管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决团队管理中的关键问题,提升管理者的综合能力,确保团队的高效运作。
  • 团队绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,帮助企业识别问题并实施改进,确保团队达到预期的绩效目标。
  • 员工流失率高

    识别员工流失原因,设计有效的激励与留人策略,降低员工流失率,稳定团队结构。
  • 招聘难度大

    优化招聘流程,与人力资源部协调,确保快速找到合适的人才,填补团队关键岗位。
  • 人才培养不足

    通过系统的培训与发展计划,提升员工的核心能力,确保人才的持续成长与发展。
  • 管理者能力不足

    提升中层管理者的人力资源管理能力,确保其能够有效推动团队绩效,提升管理水平。
  • 员工关系紧张

    通过温度管理与有效沟通,营造和谐的工作氛围,增强员工的合作精神与团队凝聚力。
  • 离职风险管理薄弱

    建立离职风险管理机制,识别风险因素,提前采取措施,确保团队的稳定与持续性。
  • 目标管理不清晰

    通过清晰的目标设定与跟踪,确保团队目标的明确,提升执行力与工作效率。
  • 缺乏前瞻性思维

    培养管理者的前瞻性视野,确保在变幻莫测的市场环境中,能够及时调整管理策略与方向。

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