课程ID:32895

韩亮:门店管理培训|助力店长蜕变为业绩先锋,提升管理能力与团队执行力

以实战为导向,系统性传授门店管理的核心技能,帮助店长掌握全面的业绩提升与团队管理能力。课程围绕六星模型展开,致力于解决门店管理中常见的短板问题,助力店长在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合希望提升管理水平、重塑团队能力的企业管理者与门店负责人。

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曹大嘴老师
  • 业绩提升分析门店业绩现状与潜力,制定切实可行的增长策略,帮助店长在激烈竞争中找到业绩突破口。
  • 顾客体验深入理解客户的需求与期望,通过体验设计提升顾客满意度,增强客户的品牌忠诚度。
  • 团队管理培养店长的领导力与信任力,激发团队的向心力,提升整体执行力与工作效率。
  • 赋能机制建立有效的员工能力提升体系,通过现场训练与实操,提升团队整体素质与专业能力。
  • 问题解决通过数据分析与问题思维,帮助店长识别并解决门店管理中存在的各种问题,提升管理效率。

掌握门店管理的六大核心技能,成就王牌店长之路 课程涵盖了门店管理中最关键的六个方面,以六星模型为框架,帮助店长系统化提升业绩、优化顾客体验、强化团队管理等能力。通过实战案例与互动学习,确保理论与实践的有效结合,为门店管理注入新的活力。

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从业绩到体验,全面提升门店管理能力的九大关键

通过系统化的学习与实践,聚焦于门店业绩提升、顾客体验优化、团队建设等重要方面,确保店长在各个环节都能具备扎实的能力,推动门店的持续发展与成功。
  • 数据管理

    转变思维,从感觉管理到数据管理,通过数据分析找出门店业绩增长的方向与方法。
  • 目标执行

    掌握目标落地的三段法,确保战略目标能够有效落实,提升业绩达成率。
  • 体验设计

    通过九步设计提升客户进店体验,增强顾客的满意度与回购率。
  • 团队激活

    通过文化建设与授权机制,提升团队成员的合作与积极性,激发团队潜能。
  • 能力赋能

    建立系统的员工培训与能力提升机制,确保团队持续成长与发展。
  • 问题思维

    培养店长的“问题思维”,通过科学的方法识别并解决门店管理中的各类问题。
  • 流程优化

    建立高效的工作流程,确保门店各项业务能够顺畅进行,提升管理效率。
  • 互动交流

    通过有效的互动与讨论,促进学员之间的经验分享与学习,提升整体学习效果。
  • 实战演练

    采用案例分析与实战演练相结合的方式,确保理论知识能够灵活应用于实际工作中。

掌握门店管理的核心能力,助力个人与团队的全面成长

通过系统的培训,帮助学员深入理解门店管理的关键要素,提升个人管理能力与团队合作效率,为未来的职业发展奠定坚实基础。
  • 业绩分析能力

    学会如何通过数据分析提升门店业绩,制定切实可行的销售策略。
  • 顾客体验提升

    掌握客户体验设计的方法,增强顾客满意度与忠诚度。
  • 团队领导力

    提升团队管理能力,激发团队成员的积极性与合作精神。
  • 赋能技巧

    学习如何有效赋能员工,促进个人与团队的能力提升。
  • 问题解决能力

    培养识别与解决问题的能力,提高门店管理的效率与效果。
  • 流程管理能力

    掌握门店工作流程的优化技巧,提升整体运营效率。
  • 互动沟通技巧

    提升与团队成员及顾客的沟通能力,促进良好的工作氛围。
  • 实战应用能力

    通过案例分析与实战演练,学会将理论应用于实际工作中,提升管理水平。
  • 自我发展能力

    明确个人职业发展目标与规划,提升自身竞争力。

解决门店管理中的常见问题,助力企业持续发展

通过系统的培训,帮助企业识别门店管理中的短板,提供切实可行的解决方案,推动门店的高效运作与持续增长。
  • 业绩增长瓶颈

    帮助店长分析业绩现状,制定有效的增长策略,突破业绩瓶颈。
  • 顾客体验不足

    通过体验设计提升顾客的购物体验,增强顾客的满意度与忠诚度。
  • 团队合作不畅

    通过团队建设与文化培养,提升团队成员之间的合作与沟通。
  • 管理能力短板

    帮助店长识别自身管理能力的不足,提供针对性的提升方案。
  • 问题处理效率低

    培养店长的问题思维,提升识别与解决问题的能力,提升管理效率。
  • 流程混乱

    通过流程优化,确保门店各项业务能够高效运作,提升整体效率。
  • 员工能力不足

    建立有效的员工培训与赋能机制,提升团队整体素质。
  • 市场竞争压力大

    通过系统的市场分析,帮助企业制定有效的市场竞争策略。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助店长提升管理水平与效率。

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