课程ID:32860

刘畅:技术支持培训|提升技术型销售能力,实现业绩倍增与客户共赢

聚焦技术人员在销售中的关键作用,系统传授技术营销的定位与职能,帮助企业解决技术与商务之间的沟通障碍。通过实战案例解析、九大利器实操及心理调整技巧,培养技术人员的销售思维与能力,进而提升企业的整体销售业绩。适合技术服务人员、售前售后工程师及管理层,助力企业在竞争激烈的市场中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 技术营销深入理解技术营销的定位与职能,打破技术人员对销售的误解,激发他们参与销售的潜能与热情。
  • 用户采购流程分析用户的采购流程与决策链,识别关键环节,提升技术支持的有效性与针对性。
  • 九大利器掌握技术营销的九种利器,灵活应用于实际工作中,增强客户粘性与满意度。
  • 商务礼仪学习商务礼仪与沟通技巧,提升技术人员在客户交流中的自信心与专业形象。
  • 高效团队构建高效的技术团队营销策略,强化团队协作与执行力,实现销售目标的共同达成。

技术营销全景:从定位到实战的全面提升 在当今快速变化的市场环境中,技术人员不仅是产品的传递者,更是客户信任的构建者。课程围绕技术营销的核心,涵盖用户采购流程分析、技术营销的九大利器、商务礼仪及高效团队建设等关键要素,帮助企业建立全面的技术支持体系,推动销售业绩增长。

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战略与执行的完美结合:全面提升技术营销能力

通过对技术营销的深入探讨,帮助技术人员明确自身在销售中的角色与价值。重点关注用户采购流程、技术与商务的紧密结合、市场竞争中的差异化策略等内容,确保技术支持与销售团队高度协同,形成合力推动业务增长。
  • 技术支持定位

    明确技术支持在销售中的定位与重要性,帮助技术人员理解其对销售成功的直接影响。
  • 用户需求分析

    通过分析用户需求,识别潜在的销售机会,为后续的技术支持提供依据与方向。
  • 销售流程优化

    优化技术参与销售的流程,确保技术支持在各个阶段的有效介入,提升整体销售效率。
  • 关键人物识别

    识别用户采购决策中的关键人物,制定相应的沟通策略,增强技术支持的影响力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助技术人员在实践中提升应对复杂销售场景的能力。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,建立高效的跨部门协作机制,确保信息流畅与资源共享。
  • 长期关系建设

    培养技术人员与客户建立长期关系的意识与技能,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 市场洞察能力

    提升技术人员的市场洞察能力,使其能够在竞争中把握机会,增强企业市场竞争力。
  • 执行力强化

    加强技术人员的执行力,通过具体的行动计划与目标设定,确保销售策略的落地与实施。

掌握市场动态,提升技术型销售能力

通过系统的学习与实践,技术人员将能够在市场上更有效地发挥作用,成为销售团队中的核心力量。掌握技术营销的各个要素后,技术人员将具备更强的市场洞察力与客户服务能力,推动企业销售业绩的显著提升。
  • 技术营销定位

    清晰掌握技术营销的定位,明确技术人员在销售中的角色与价值。
  • 决策链分析

    能够分析用户的采购决策链,识别影响决策的关键因素与人。
  • 九大工具运用

    熟练运用技术营销的九大工具,提升客户服务的专业性与有效性。
  • 策略实施能力

    具备制定与实施技术营销策略的能力,提高技术支持的影响力与效果。
  • 沟通与礼仪

    掌握商务沟通技巧与礼仪,提升技术人员在客户面前的形象与自信。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保技术与商务团队的高效配合,形成合力推动销售。
  • 客户关系管理

    学会建立与维护客户关系,增强客户的粘性与忠诚度。
  • 市场分析技能

    提升市场分析能力,及时把握市场动态与客户需求变化。
  • 执行力提升

    强化执行力,通过明确的目标与计划,确保销售策略的有效落地。

系统性解决技术型销售中的痛点问题

通过系统化的培训,帮助企业解决技术人员在销售过程中面临的各种挑战。课程内容涵盖从技术支持的定位到客户关系的维护,确保技术人员不仅能提供专业的技术支持,还能有效参与到销售过程中,为企业的持续增长提供有力支撑。
  • 销售恐惧

    帮助技术人员克服对销售的恐惧,建立自信心,积极参与销售活动。
  • 沟通障碍

    解决技术人员与客户之间的沟通障碍,提高交流的有效性与专业性。
  • 市场盲区

    通过市场分析,消除技术人员在市场判断上的盲区,增强决策能力。
  • 团队配合不足

    提升技术与商务团队的协作能力,确保信息流畅与资源共享。
  • 客户流失

    通过有效的客户关系管理,降低客户流失率,增强客户粘性。
  • 决策支持缺乏

    提供决策支持工具与方法,帮助技术人员在客户决策中发挥更大作用。
  • 执行力不足

    增强技术人员的执行力,确保销售策略的顺利实施与落地。
  • 市场反应迟缓

    提高技术人员的市场反应速度,及时应对市场变化与客户需求。
  • 策略缺乏

    帮助企业构建科学的技术营销策略,提高市场竞争力。

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