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刘畅:销售管理|用系统思维重塑销售策略,打破业绩瓶颈,激活市场潜力

通过深入分析客户心理与销售行为,系统掌握绩效导向的销售管理模式,帮助企业打破传统销售思维的束缚,建立更高效的客户关系与信任机制。课程聚焦大客户销售技巧,洞察客户需求,重塑销售策略,适合希望提升销售业绩与团队效率的企业管理者与销售人员。

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曹大嘴老师
  • 人性洞察关注客户的动机与心理,通过理解客户需求,提升销售人员的沟通能力与成交率,打破客户对销售人员的固有偏见。
  • 绩效导向建立以业绩为导向的销售管理模式,通过明确的目标与策略,提升销售团队的执行力和业绩转化能力。
  • 信任构建运用科学的方法与工具,建立与客户之间的信任关系,提升客户的忠诚度与长期合作意愿。
  • 大客户销售深入探讨大客户销售的特性与技巧,帮助销售人员有效识别关键决策者,提升在复杂销售环境中的竞争优势。
  • 心理驱动分析客户决策行为的心理因素,帮助销售人员更好地引导客户,提升成交的可能性与客户满意度。

打破常规,重塑销售思维:系统化销售管理之道 从人性洞察出发,结合科学逻辑与实战案例,全面解析销售管理的核心要素。结合销售流程与客户心理,帮助企业构建高效的销售体系与团队协作,确保业绩稳步增长。

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系统化销售管理:九步构建高效销售体系

通过九个关键模块,全面解析销售管理的各个环节,帮助企业在复杂的市场环境中建立系统化的销售执行链,确保战略落地与业绩提升。
  • 销售行为管理原理

    探讨销售成交的三重匹配原理,帮助销售人员理解人际交往与销售成交的内在逻辑,提升销售效率。
  • 影响业绩的四维因素

    分析影响销售业绩的多种因素,帮助企业识别当前的短板与改进空间,制定相应的优化策略。
  • 信任建立技巧

    通过麦肯锡信任公式,教会销售人员如何在不同销售阶段建立与客户的信任关系,提升客户的认同感。
  • 客户关系开发

    探讨如何有效识别与开发关键客户,运用工具与方法促进客户关系的深入发展,实现双赢。
  • 销售认知升维

    运用刺猬理论,帮助销售人员提升对人脉的理解,借助新媒体工具进行有效的客户关系管理。
  • 决策行为分析

    分析客户的决策行为与心理状态,帮助销售人员制定提升客户决策倾向性的策略,降低成交风险。
  • 情境化销售技巧

    通过实战演练,提升销售人员在复杂环境中的应对能力,培养快速决策与行动的能力。
  • 有效沟通策略

    分析客户的需求与心理,通过有效的沟通策略,帮助销售人员更好地引导客户,达成销售目标。
  • 交易达成技巧

    探讨在谈判中如何有效引导客户做出决策,提升成交成功率,确保销售业绩的稳定增长。

提升销售能力,打造高效团队

掌握销售流程与人性洞察技巧,提升销售人员的市场应对能力与团队协作效率,助力企业实现高质量的增长与突破。
  • 销售流程掌握

    全面理解销售的各个环节,从客户需求分析到成交闭环,提升销售执行的系统性与有效性。
  • 人际关系技能

    提升销售人员的人际沟通能力,帮助其在销售过程中建立良好的客户关系,增强客户的信任感。
  • 决策引导能力

    通过分析客户心理,掌握如何有效引导客户做出决策,提升成交率与客户满意度。
  • 数据分析能力

    运用数据分析工具,帮助销售人员识别市场机会与客户需求,有效优化销售策略与资源配置。
  • 团队协作

    提升销售团队的协作能力,确保团队在目标达成与执行上的一致性,促进整体业绩的提升。
  • 问题解决能力

    通过实战案例与工具,培养销售人员在面对客户异议与挑战时的应对能力,确保销售过程的顺利进行。
  • 心理洞察力

    提升对客户心理与行为的洞察力,帮助销售人员更好地理解客户需求,构建有效的销售策略。
  • 创新思维

    鼓励销售人员在销售过程中运用创新思维,寻找新机会,提升市场竞争力与业务拓展能力。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,帮助销售人员在真实情境中提升应对能力,增强实战经验。

解决销售困惑,提升业绩表现

通过系统化的销售管理与人性洞察,帮助企业识别并解决在销售过程中遇到的各类问题,提升整体业绩表现与市场竞争力。
  • 传统销售思维

    打破传统的销售思维方式,帮助销售人员转变观念,采用更符合人性的销售策略,提升客户成交率。
  • 客户信任缺失

    通过科学的方法与工具,帮助销售人员建立与客户之间的信任关系,提升客户的忠诚度与合作意愿。
  • 成交率低下

    通过对客户心理与行为的深度分析,帮助销售人员制定有效的成交策略,提升整体销售成功率。
  • 沟通障碍

    帮助销售人员提升沟通技巧,克服与客户沟通中的障碍,确保销售信息的有效传达与理解。
  • 市场竞争激烈

    通过系统化的销售管理与市场分析,帮助企业在竞争激烈的市场中找到突破口,提升市场份额。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作训练,提升销售团队的整体执行力与协作能力,确保目标的一致性与实施效果。
  • 销售技能短缺

    通过实战演练与案例分析,帮助销售人员提升销售技能,确保在复杂环境中的应对能力。
  • 客户需求变化

    帮助销售人员及时识别客户需求的变化,调整销售策略,确保与客户的有效对接与沟通。
  • 决策缓慢

    通过分析客户决策行为,帮助销售人员制定提升客户决策效率的策略,降低成交周期。

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