课程ID:32855

刘畅:顾问式销售培训|打破传统销售瓶颈,重塑客户信任与成交率

在销售市场竞争愈加激烈的今天,传统的销售技巧已无法满足客户的需求。通过顾问式销售培训,帮助销售人员洞察客户的内在动机与情绪,重建客户信任,激发客户的主动性与认同感,实现双赢局面。适合一线销售人员及销售管理者,提升销售业绩与团队凝聚力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 三重匹配原理理解销售成交的三重匹配原理,帮助销售人员在不同场景下优化人际交往的效果,提升成交概率。
  • 影响业绩的四维因素系统分析影响销售绩效的四个维度,帮助销售人员识别自身短板,制定针对性的改进措施。
  • CAR销售管理模式掌握绩效导向的CAR管理模式,让销售活动的方向与质量相辅相成,确保业绩转化最大化。
  • 大客户销售技巧学习如何与大客户建立信任关系,掌握专业销售的六大步骤,确保销售流程的有效管控。
  • 顾问式需求挖掘运用SPIN方法进行需求挖掘,通过引导式提问,深入了解客户需求,提升客户满意度与忠诚度。

顾问式销售的系统解读:从人性出发,打造成交新模式 本培训聚焦顾问式销售的核心理念,通过三重匹配原理、影响业绩的四维因素以及绩效导向的CAR销售管理模式,帮助销售人员在实际销售中灵活运用,从而提升成交率与客户满意度。

获取课程大纲内训课程定制

系统化顾问式销售,提升客户洞察与成交能力

通过九个关键模块,全面提升销售人员的专业能力和客户管理水平,确保销售策略的有效实施与业绩的持续增长。
  • 信任构建

    学习建立客户信任的正向因素,掌握有效沟通技巧,提升客户的信任感与合作意愿。
  • 需求发现

    通过有效的提问技巧,帮助客户发现潜在的需求,为后续的产品推荐打下基础。
  • 销售流程管控

    深入了解客户采购流程,优化销售跟进策略,确保销售活动的顺利进行。
  • 谈判技巧

    掌握销售谈判的策略与技巧,提升在价格与条件上的博弈能力,实现最佳成交结果。
  • 心态影响

    了解影响客户决策的心理因素,运用“洗脑”技巧引导客户积极决策。
  • 角色演练

    通过实战角色演练,提升销售人员的实际操作能力,增强应对复杂客户场景的能力。
  • 总结复盘

    在培训结束时进行复盘,帮助学员巩固所学知识,提高实战应用能力。
  • 案例分析

    通过分析成功的销售案例,加深对顾问式销售的理解与应用。
  • 团队协作

    增强销售团队的协作能力,形成合力共同推动销售目标的达成。

提升销售技能,打造高效成交团队

通过系统的培训,销售人员将掌握顾问式销售的核心技巧,提升客户满意度与成交率,增强团队的整体战斗力。
  • 客户洞察

    学会通过有效的沟通技巧,深入洞察客户的真实需求,提升成交的成功率。
  • 信任建立

    掌握建立客户信任的有效方法,改善客户关系,提升客户忠诚度。
  • 销售策略

    灵活运用顾问式销售策略,提升销售过程中的适应能力与应变能力。
  • 谈判能力

    通过学习谈判技巧,增强在复杂销售环境中的应对能力与胜算。
  • 团队协作

    提升团队协作与沟通能力,形成合力推动销售目标的实现。
  • 实战演练

    通过角色演练与案例分析,增强实际操作能力,确保所学知识能落地。
  • 心理引导

    掌握影响客户决策的心理技巧,提升对客户心理的敏感度与引导能力。
  • 业绩提升

    通过系统学习与实践,推动个人及团队的销售业绩持续提升。
  • 持续发展

    为未来的销售工作奠定坚实基础,形成可持续的增长能力与发展战略。

解决销售瓶颈,提升整体业绩

通过顾问式销售培训,帮助企业解决多项销售管理难题,提升团队整体绩效与市场竞争力。
  • 销售转化率低

    解决因传统销售技巧导致的转化率低下问题,提升客户成交率。
  • 客户信任缺失

    通过信任构建技巧,改善客户对销售人员的认知和信任度。
  • 销售流程不清晰

    优化销售流程管控,确保销售活动的顺利推进,减少资源浪费。
  • 缺乏系统性策略

    运用顾问式销售策略,建立系统化的销售管理模式,提升销售效率。
  • 团队协作不足

    增强销售团队的协作能力,提升团队整体作战效率。
  • 客户需求挖掘不足

    通过有效的需求挖掘技巧,深入了解客户需求,实现精准营销。
  • 谈判能力不足

    提升销售人员的谈判能力,减少在价格与条件上的损失。
  • 心理引导能力弱

    增强销售人员的心理引导能力,提升客户决策的积极性。
  • 业绩波动大

    通过系统化的销售管理,减少业绩波动,实现持续稳定增长。

相关推荐

大家在看