课程ID:32850

刘畅:销售管理内训|提升团队效率,重塑销售管理者的核心能力

通过系统化的培训,帮助销售管理者理清管理思路,掌握关键技能,提升团队效能与销售业绩。课程聚焦于如何在日常管理中高效带队,培养下属的销售能力,确保业绩目标的达成,为企业打造强大的销售管理团队。

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曹大嘴老师
  • 招募销售战将掌握优秀销售人员的招募策略,通过科学的筛选与面试流程,确保团队成员的质量与匹配度,从而为销售团队注入强大活力。
  • 培养训练人才提供系统的销售技能培训,提升团队成员的沟通、计划及市场理解能力,确保销售人员在瞬息万变的市场中保持竞争力。
  • 设定销售目标通过科学的市场分析与客户盘点,制定切实可行的销售目标,确保每位团队成员明确目标并朝着共同的方向努力。
  • 定期辅导与考评构建有效的辅导与考核机制,定期评估团队表现,帮助销售人员规划职业发展,提高团队的整体素质与战斗力。
  • 实施动态激励深入理解不同层次销售人员的激励需求,设计符合他们期望的激励措施,提升团队凝聚力与忠诚度。

系统提升销售管理能力:构建高效团队的实战指南 致力于帮助销售管理者全面提升管理技能,课程涵盖招募、培养、目标设定、考核与激励等核心模块,助力管理者从“中间”主管成长为“中坚”主管,推动团队与业绩的快速提升。

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销售管理能力提升的九大关键点

通过九个重点模块的深入分析,帮助销售管理者全面提升自身的管理能力,把握团队发展的核心方向,实现业绩的可持续增长。
  • 招募策略

    通过多元化的渠道与科学的筛选方法,提升销售团队的质量,确保每一位成员都能为团队的成功贡献力量。
  • 培养与提升

    采用实战演练与现场辅导相结合的方式,帮助销售人员快速掌握必要的技能,提升团队整体执行力。
  • 目标设定

    通过市场分析与客户评估,科学制定销售目标,确保每位销售人员清晰自己的职责与目标。
  • 考核机制

    建立系统的考核标准与反馈机制,定期评估团队表现,帮助销售人员不断进步,提升业绩。
  • 激励措施

    设计多层次的激励方案,满足不同销售人员的需求,提升团队的士气与执行力。
  • 沟通与协作

    强调销售团队内部的沟通与协作,通过团队建设活动增强凝聚力,推动协同作战。
  • 市场分析

    帮助销售人员深入了解市场动态与客户需求,提升市场敏感度,增强竞争力。
  • 职业发展

    为销售人员提供职业生涯规划,帮助他们明确发展方向,提升个人价值与团队贡献。
  • 团队管理

    通过有效的团队管理策略,提升团队的执行力与协作效率,实现整体业绩的快速提升。

掌握销售管理核心技能,塑造高效团队

通过系统的学习与实战演练,销售管理者将掌握提升团队效率、激励员工、设定目标等关键管理技能,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 角色定位

    清晰自我定位,识别作为销售管理者的责任与使命,明确自己的管理风格与发展方向。
  • 目标管理

    掌握科学的目标设置方法,确保销售目标的合理性与可达成性,推动团队达成业绩目标。
  • 人才培养

    建立系统的人才培养机制,提升下属的专业技能与市场应对能力,确保团队的长期发展。
  • 绩效考核

    掌握有效的绩效考核标准与方法,确保销售人员的工作成果得以公正评价,激励其不断进步。
  • 激励机制

    设计合理的激励措施,提高销售人员的积极性与忠诚度,增强团队凝聚力。
  • 沟通能力

    提升团队内部的沟通效率,促进信息共享,增强团队的协作能力。
  • 市场洞察

    通过市场分析与客户反馈,增强对市场动态的敏感度,及时调整销售策略。
  • 生涯规划

    为销售人员提供职业发展的指导,帮助他们制定个人发展目标,提升工作满意度。
  • 团队协作

    通过有效的团队管理,提升团队的协调性与执行力,实现整体业绩的提升。

解决销售管理中的痛点,提升团队绩效

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售管理中的常见问题,提升团队的整体效率与业绩表现。
  • 管理困惑

    解决销售管理者在日常管理中遇到的困惑与挑战,提供有效的解决方案与实践指导。
  • 团队执行力

    提升销售团队的执行力,通过明确目标与有效激励,确保每位成员都能高效执行任务。
  • 人才流失

    通过科学的激励与培养机制,降低优秀销售人员的流失率,确保团队稳定性与持续发展。
  • 目标模糊

    帮助销售管理者设定清晰的绩效目标,确保团队成员明确职责与目标,减少执行偏差。
  • 沟通障碍

    打破团队内部的沟通障碍,促进信息共享与协作,提高团队的整体效率。
  • 绩效不达标

    通过有效的考核与反馈机制,确保销售人员的绩效目标得以达成,推动业绩提升。
  • 技能短板

    通过系统的培训与实战演练,提升销售人员的技能水平,增强市场竞争力。
  • 激励不足

    通过科学的激励机制,激发销售人员的积极性与主动性,提升团队士气。
  • 市场适应性

    提升销售团队对市场变化的适应能力,确保销售策略的灵活调整与执行。

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