课程ID:32838

廖大宇:营销内训|打破业绩瓶颈,系统提升企业市场竞争力

通过深入剖析行业内成功案例与系统化的营销策略,帮助企业解决业绩提升难题,掌握市场调研、产品定位、渠道策略等核心技能,助力企业在复杂市场环境中实现稳定增长。适合希望重塑营销体系的中大型企业及销售团队。

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曹大嘴老师
  • 市场调研掌握市场调研与分析方法,帮助企业识别潜在机会,了解客户需求,为决策提供数据支持。
  • 渠道策略学习新客户开发与客户生意提升的渠道策略,通过实战案例实现渠道的精准布局与管理。
  • 产品定位掌握产品管理与定位工具,确保产品与市场需求相匹配,提高市场竞争力与客户满意度。
  • 促销设计通过促销设计与执行的十要素,提升促销活动的效果,实现销售爆发的可能性。
  • 组织拉通建立高效的营销组织架构,实现部门之间的协同,提升整体营销执行力。

系统化营销能力提升:从规划到执行的全链条 在快速变化的市场环境中,企业需具备全面的营销能力,以便在竞争中立于不败之地。通过本课程,学员将掌握市场调研、机会识别、渠道策略、产品定位、促销设计等关键模块,构建系统化的营销能力,确保战略的有效落地。

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营销全链条精细化管理:九大模块助力业绩提升

通过深入的课程模块,将复杂的营销流程拆解为九个关键环节,帮助企业实现精准的市场布局与资源配置。每个模块都围绕实际案例展开,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识,推动业绩提升。
  • 业绩增长原理

    解析业绩翻倍增长的基本原理,确保学员理解销售额的构成要素,从而制定有效的增长策略。
  • 市场机会识别

    通过市场调研与分析,帮助企业识别潜在的增长机会,明确战略切入点。
  • 市场规划

    系统掌握市场规划与执行方法,确保资源配置与市场策略相吻合。
  • 渠道管理

    学习如何通过有效的渠道策略提升新客户开发与老客户生意,增强市场竞争力。
  • 产品策略

    掌握产品管理与定位的核心工具,确保产品在市场中的成功推出与持续优化。
  • 促销活动

    设计高效的促销活动,通过执行与反馈机制提升市场反响与销售额。
  • 品牌建设

    学习品牌定位与规划的方法,提升品牌价值与市场认知度。
  • 营销组织

    优化营销组织架构,实现内部协调与资源共享,提升整体执行效率。
  • 课程总结

    通过总结与工作任务布置,确保学员将所学知识有效转化为实际行动。

全面提升营销能力,驾驭市场竞争

通过系统化的学习,学员将全面提升营销能力,掌握从市场调研到执行落地的完整流程,为企业带来显著的业绩提升与市场竞争优势。
  • 掌握业绩增长

    理解并应用业绩增长的原理与方法,提升业绩的可预见性与可控性。
  • 提升市场分析能力

    培养市场洞察能力,能有效识别客户需求与市场趋势,为企业决策提供支持。
  • 优化渠道策略

    通过实践掌握新客户开发与客户生意提升的渠道策略,提升销售效率。
  • 强化产品定位

    有效运用产品管理与定位工具,确保产品在市场中的竞争力。
  • 设计促销方案

    掌握促销设计与执行的要素,提升促销活动的效果与市场反响。
  • 建立品牌影响力

    通过品牌定位与规划,提升品牌在市场中的认知度与竞争力。
  • 优化组织协调

    通过营销组织拉通与对齐,提升团队协作效率与营销执行力。
  • 落实战略执行

    将战略思维转化为具体行动,确保战略的有效落地与执行。
  • 持续学习与成长

    培养持续学习与反思的能力,推动个人与团队的不断成长与进步。

全面解决营销挑战,助力企业可持续发展

通过系统化的培训,帮助企业解决当前面临的营销难题,提升整体业绩与市场竞争力,确保企业在变化的市场中保持持续增长。
  • 缺乏系统化

    解决营销缺乏系统化的问题,帮助企业建立完整的市场规划与执行体系。
  • 组织内耗

    通过营销组织的拉通与对齐,减少内耗,提升团队协作效率与执行力。
  • 市场零散

    帮助企业制定有效的市场布局与策略,打破市场零散的问题,实现全局协同。
  • 低利润

    通过优化渠道与价格策略,提升盈利能力,减少靠低价竞争的现象。
  • 推广无头绪

    提供系统的市场推广方法与工具,帮助企业明确推广方向与策略。
  • 业绩提升困难

    通过全面的业绩增长策略,帮助企业找到业绩提升的突破口与方法。
  • 客户开发不足

    通过新客户开发的系统方法,提升客户拓展能力,增强市场份额。
  • 品牌影响力不足

    通过品牌定位与规划,提升品牌在市场中的认知度与影响力,增强竞争优势。
  • 缺乏实战经验

    结合实际案例与工具,帮助学员掌握市场营销的实战经验与技巧。

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