课程ID:32832

廖大宇:销售精英课程|从销售精英到卓越管理者,提升业绩与管理力的系统路径

在当今竞争激烈的市场环境中,企业常常面临销售目标无法完成、团队士气低落以及管理者能力不足等困扰。通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者从销售精英进阶为卓越管理者,掌握提升业绩的有效方法与工具,重塑团队协作与执行力,助力企业高效达成经营目标。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解销售精英与卓越管理者的工作差异,明确各自的职责与能力要求,为角色转型奠定基础。
  • 管理自己通过自我管理提升个人素养与工作效率,塑造积极的团队氛围,激励团队成员的主动性与创造性。
  • 管理业务学习业绩翻倍的增长原理与促销设计技巧,掌握流量获取与转化的有效策略,为业务增长提供坚实的保障。
  • 管理团队掌握团队组织架构设计与目标分解的科学方法,提升团队的协作能力与绩效表现,实现组织目标的高效达成。
  • 经营分析了解经营分析会的重要性及其实施流程,通过数据驱动的决策支持,助力团队的持续改进与绩效提升。

从销售精英到卓越管理者的成长路径 课程涵盖了销售精英与卓越管理者的核心能力与工作差异,帮助管理者识别自身短板,掌握必要的管理技能与工具,确保业绩的持续增长与团队的高效运作。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过九个模块化的学习内容,帮助管理者厘清现状、明确目标、优化执行,最终实现战略的有效落地与团队的高效运作。
  • 角色认知

    通过深入分析销售精英与卓越管理者的特征与技能,为管理者的职业发展指明方向,帮助他们更好地适应管理角色。
  • 管理技能

    掌握卓越管理者所需的关键技能,如时间管理、任务分配与绩效评估,提升管理者的综合素质与领导力。
  • 业绩增长

    通过案例学习,掌握业绩翻倍的原理与方法,运用有效的促销与流量获取策略,推动业务持续增长。
  • 团队建设

    学习高效激励与团队PK的策略,提升团队的凝聚力与执行力,营造积极向上的工作氛围。
  • 经营计划

    掌握制定月度经营计划的技巧与工具,确保团队目标与行动一致,从而实现业绩的持续提升。
  • 经营分析

    通过经营分析会的实施,帮助团队识别问题、总结经验,以数据驱动的方式优化绩效与管理流程。
  • 误区识别

    了解从销售精英到卓越管理者过程中常见的误区与难点,制定相应的策略与工具以有效应对。
  • 工具应用

    学习并实践管理力落地工具,如月度销售计划与经营分析会的内容与流程,确保管理工作有据可依。
  • 课程总结

    通过课程总结与课后任务布置,帮助学员巩固所学知识,确保所学内容能够有效落地与应用。

提升管理能力,助力企业高效成长

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列行之有效的管理技能与策略,为企业的持续发展与业绩提升注入新的活力。
  • 管理自我

    提升自我管理能力,增强职业素养与时间管理技巧,为团队树立良好榜样。
  • 制定目标

    学会科学地制定团队目标,确保目标的清晰与可执行性,提高团队的整体工作效率。
  • 辅导团队

    掌握有效的团队辅导技巧与方法,提升团队成员的能力与绩效,促进团队的整体发展。
  • 流量获取

    了解公域流量与私域流量的获取与转化策略,提升业务的市场竞争力与客户转化率。
  • 经营计划

    掌握制定与实施经营计划的方法,确保团队在执行过程中方向明确,行动一致。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,通过数据分析与反馈,帮助团队不断优化工作流程与绩效表现。
  • 团队激励

    掌握多种激励机制,提升团队士气与工作积极性,营造良好的团队合作氛围。
  • 问题识别

    通过案例分析与实战演练,识别管理过程中的各种问题,制定相应的应对策略。
  • 工具应用

    熟练掌握管理工具的使用,确保所学知识能够有效落地,提升管理工作的实施效果。

解决企业管理中的关键问题,提升整体执行力

通过针对性的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,确保团队高效运作与业务增长。
  • 目标不精准

    通过科学的目标制定与分解方法,帮助企业明确销售目标,确保目标的可实现性与可落地性。
  • 士气低落

    运用有效的激励与辅导方法,提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理能力不足

    通过系统的学习与实战演练,提升管理者的综合管理能力,确保团队能有效应对各种挑战。
  • 业绩增长乏力

    掌握业绩翻倍的原理与方法,通过科学的业务改善与流量获取策略,推动企业的持续增长。
  • 沟通不畅

    通过建立有效的沟通机制,确保团队成员之间的信息流畅,提高工作效率与协作能力。
  • 资源配置不当

    学习如何合理配置资源,确保资源的高效利用,增强企业的市场竞争力。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与责任分配,提升团队的执行力,确保战略能够有效落地。
  • 人才流失

    通过有效的员工发展与评估机制,提升团队成员的职业满意度,减少人才流失率。
  • 缺乏系统思维

    学习系统化的管理思维方式,帮助管理者全面分析与解决问题,提高决策的科学性与有效性。

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