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廖大宇:商务谈判内训|打破僵局,实现双赢的谈判技能提升

通过深度解析商务谈判的成功关键,帮助企业提升团队协同能力,掌握高效沟通技巧与情绪管理策略。有针对性地培训营销团队与相关人员,确保在复杂的商业环境中快速识别客户需求、优化谈判策略,最终实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 识人技巧通过观察非语言信号与细致倾听,快速识别谈判对象的需求与意图,为谈判奠定基础。
  • 内部沟通建立高效的沟通机制,确保团队在谈判前达成一致,提高执行力与协同能力。
  • 情绪管理掌握情绪控制与节奏把控的技巧,能够在谈判中保持冷静,做出理智的决策。
  • 需求挖掘了解客户的真实需求,通过需求分析为谈判提供有力支持,确保方案的针对性。
  • 谈判准备系统化的准备流程,帮助企业在谈判中制定清晰的目标与方案,提升成功率。

双赢谈判的全景解析:从识人到执行的高效流程 课程围绕双赢商务谈判的核心要素,涵盖识人技巧、内部沟通、情绪控制及谈判准备等关键环节。通过系统化的模型与实战模拟,帮助企业建立全面的谈判能力,确保在竞争中把握主动。

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九大要点,共同构建成功谈判的全流程

通过深入分析谈判中的关键环节,帮助营销团队全面提升谈判能力,确保每一个环节都能有效落地,从而实现战略目标。
  • 谈判概念

    了解商务谈判的基本概念与核心要素,为后续学习打下坚实的基础。
  • 识人对策

    学习如何快速识别谈判对象,制定相应的应对策略,提升谈判的成功率。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的原则与技巧,确保团队内部信息透明,协同一致。
  • 情绪控制

    学会在谈判中控制情绪,保持理智,合理应对各种突发情况。
  • 情报收集

    通过对客户背景的深入了解,明确谈判目标与策略,提升谈判的针对性。
  • 需求分析

    深入挖掘客户的真实需求,为谈判提供有力的支持与依据。
  • 方案准备

    系统化的方案准备流程,帮助企业在谈判中制定清晰的目标与方案。
  • 谈判执行

    学习高效的谈判执行策略,确保在谈判中能够有效达成一致。
  • 结果跟踪

    谈判结束后的结果评估与跟踪,确保各项任务的落实与跟进。

从理论到实践,提升企业谈判实力

通过系统学习与实战模拟,提升企业团队的市场应对能力,确保在复杂的商业环境中有效沟通与谈判,推动业务增长。
  • 识别谈判对象

    掌握快速识别客户需求与意图的技巧,为谈判奠定基础。
  • 高效团队沟通

    建立有效的沟通机制,提升团队协同,确保谈判前的准备工作充分。
  • 情绪管理

    提升情绪控制能力,确保在谈判中保持冷静与理智。
  • 需求挖掘

    通过深入分析客户需求,确保谈判方案的精准与有效。
  • 系统性准备

    掌握谈判准备的四大步骤,提升谈判成功率。
  • 执行策略

    学习高效的谈判执行策略,确保在谈判中能够有效达成一致。
  • 结果评估

    掌握谈判结果的评估与跟踪,确保各项任务的落实与跟进。
  • 应对突发情况

    学习应对谈判中突发情况的策略,提升应对能力。
  • 客户关系管理

    通过有效的谈判,提升与客户的关系,推动业务合作。

解决谈判中的各种难题,提升企业竞争力

通过系统化的训练,帮助企业应对谈判中面临的各种挑战,提升团队在复杂环境中的应对能力与谈判成功率。
  • 谈判僵局

    掌握打破谈判僵局的策略,确保谈判能够顺利进行。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧的训练,消除团队内部与客户之间的沟通障碍。
  • 情绪失控

    学习情绪控制的技巧,避免在谈判中因情绪失控而导致的失败。
  • 需求不明确

    通过深入挖掘客户需求,确保谈判目标的明确性与针对性。
  • 准备不足

    系统化的谈判准备流程,确保在谈判中具备充分的准备与信息。
  • 应对困难

    学习应对谈判中的困难与挑战,提升团队的应对能力。
  • 结果不理想

    通过谈判结果的评估与跟踪,确保达到预期的谈判成果。
  • 客户关系淡化

    通过有效的谈判,提升与客户的合作关系,推动业务发展。
  • 团队协同差

    建立高效的团队协同机制,确保谈判前的准备工作充分。

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