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廖大宇:B2B营销课程|助力企业突破瓶颈,实现业绩倍增

以全球500强企业成功经验为蓝本,系统传授B2B营销的核心理念与实操技巧,帮助企业解决客户开发、老客户管理及销售目标达成等关键问题。通过五大模块的深入剖析与实战演练,企业团队将掌握从线索到回款的全流程,构建高效的客户管理与销售体系,提升市场竞争力与业绩增长潜力。

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曹大嘴老师
  • 营销系统通过解析全球500强的成功营销案例,帮助企业建立系统化的营销思维,确保在竞争中占据主动。
  • 客户开发掌握新客户开发的五个步骤,从市场规划到客户成交,系统提升销售团队的客户获取能力。
  • 销售目标应用天龙六步法则,教会企业如何设定合理目标并100%达成,确保销售业绩稳定增长。
  • 老客户管理通过五个步骤提升老客户的生意,优化客户关系管理,促进客户忠诚度与复购率。
  • 业绩增长分析业绩增长的核心原理与方法,结合具体案例,帮助企业寻找可持续的增长路径。

突破业绩瓶颈,重塑B2B营销体系 在瞬息万变的市场环境中,企业需要不断调整战略以应对竞争与挑战。该课程围绕B2B营销的五个关键领域,帮助企业修复营销短板,实现客户开发与销售目标的双重提升。

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从市场洞察到执行落地,九步打通企业增长链

通过九个关键环节的深入讲解,企业将全面掌握市场动态与客户需求,建立完善的战略执行体系,从而实现持续的业绩增长。每一个环节都是构建企业竞争力的重要一环,确保从战略到执行无缝对接。
  • 市场规划

    帮助团队识别市场机会与挑战,制定科学合理的市场规划,为后续的客户开发打下坚实基础。
  • 客户画像

    通过精准的客户画像,明确目标客户特征,优化客户开发策略,提高转化率。
  • 建立信任

    运用顾问式销售技巧,帮助销售人员在初期与客户建立信任,提升成交率。
  • 客户成交

    通过FABE销售法则的应用,帮助销售团队有效处理客户异议,最终达成交易。
  • 客户拜访

    制定科学的客户拜访计划,通过定期的客户接触增强客户关系,提升客户满意度。
  • 联合生意计划

    与老客户共同制定生意计划,深入挖掘合作机会,实现双赢的业务增长。
  • 目标达成

    通过定期复盘与行动计划跟进,确保销售目标的持续达成与优化。
  • 经营分析

    使用经营分析会工具,帮助团队定期回顾与调整策略,确保市场动态与销售策略相匹配。
  • 工具应用

    掌握各类实用工具与模板,简化销售流程,提高工作效率,助力业绩稳步提升。

培养市场洞察力,提升销售执行力

参与该课程,企业团队将全面提升市场分析能力与销售实战技巧,打造高效的市场销售团队,实现业绩的持续增长。
  • 市场洞察

    学会如何通过数据分析与市场调研,精准把握市场脉动,及时调整营销策略。
  • 销售技巧

    掌握一系列实用的销售技巧,从客户拜访到成交,确保销售过程高效顺畅。
  • 目标管理

    理解目标管理的重要性,能够制定并追踪销售目标,确保目标的达成与团队的激励。
  • 客户关系

    在客户管理方面形成体系化的解决方案,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作

    通过团队协作与角色分配,提升整体销售团队的执行力与效率。
  • 业绩分析

    掌握业绩分析的方法,定期对销售数据进行回顾与总结,优化销售策略。
  • 业务流程

    理清从线索到回款的全业务流程,确保各环节高效衔接。
  • 实用工具

    熟练使用各种营销与销售工具,提升工作效率,助力业绩增长。
  • 品牌建设

    理解品牌价值的重要性,学习如何打造和维护优秀的品牌形象。

高效解决企业营销难题,提升市场竞争力

针对企业在营销过程中的常见难题,提供切实可行的解决方案,助力企业在竞争中脱颖而出,获取更大的市场份额。
  • 客户开发难

    帮助销售团队系统掌握客户开发的五个步骤,解决客户获取的痛点,提升销售转化率。
  • 业绩达成难

    应用天龙六步法则,解决销售目标达成过程中的各类障碍,确保业绩的稳步增长。
  • 老客户管理弱

    通过五步提升老客户生意的方法,优化客户关系,增加客户的忠诚度与复购率。
  • 市场洞察不足

    提供系统的市场分析工具,帮助企业及时把握市场动态,调整营销策略。
  • 销售策略模糊

    通过实战演练与案例分析,帮助企业理清销售策略,确保目标清晰明确。
  • 团队执行力低

    通过目标管理与团队协作提升团队的执行力,确保销售策略的有效落地。
  • 品牌影响力小

    学习品牌建设的核心要素,帮助企业提升品牌知名度与市场影响力。
  • 工具使用不当

    提供各类实用工具与模板,帮助团队提高工作效率,简化销售与营销流程。
  • 竞争压力大

    通过市场分析与竞争对手研究,帮助企业找到竞争优势,实现市场份额的提升。

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