课程ID:32735

廖大宇:大客户关系维护|打破销售瓶颈,实现持续业绩增长

在竞争日益激烈的市场环境中,如何赢得大客户的青睐并建立长久稳固的合作关系?借助多年销售实战经验,系统传授大客户管理的核心技巧与策略,帮助企业提升大客户维护成功率,最终实现业绩的突破与增长。适用于销售总监、大区经理和销售主管,助力企业打造高效可控的大客户销售体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 识别大客户帮助企业准确识别并界定大客户,通过数据分析与市场调研,找到潜在的大客户资源,提升开发效率。
  • 理解大客户深入分析大客户的需求与痛点,建立有效的沟通机制,提升客户满意度与忠诚度。
  • 满足大客户设计差异化的产品与服务方案,确保满足大客户的核心需求,促进生意的可持续发展。
  • 稳固大客户通过多样化的服务与支持,增强与大客户之间的信任关系,实现长期合作的良性循环。
  • 生意提升制定科学的生意提升策略,通过数据驱动的决策,推动大客户的业绩增长与市场份额扩展。

大客户管理的关键要素:构建稳固的合作关系 通过识别、理解、满足和稳固大客户的四个层级,帮助企业系统性地掌握大客户销售的核心要素,提升销售团队的执行力与战斗力,为企业的长期增长奠定坚实基础。

获取课程大纲内训课程定制

全面解析大客户管理,构建高效的销售执行体系

通过九个关键要素,系统解析大客户管理的核心内容,帮助企业理清战略思路,提升市场执行力,实现销售业绩的持续增长。
  • 大客户挑战与机遇

    分析大客户业务面临的市场挑战与机遇,帮助企业制定针对性的营销策略。
  • 大客户营销策略

    通过生意导向的核心策略,提升大客户的营销效果,实现更高的成交率。
  • 需求分析

    深入了解大客户的真实需求与核心痛点,针对性地提供解决方案。
  • 资源共享

    推动企业内部资源的整合与共享,提升客户服务的效率与质量。
  • 团队专业化

    培养专业的销售团队,提升其对大客户的服务能力,增强客户的忠诚度。
  • 服务差异化

    设计个性化的服务方案,满足大客户的多元化需求,提升市场竞争力。
  • VIP服务

    为大客户提供尊享的VIP服务,增强客户的归属感与满意度。
  • 生意计划制定

    帮助企业制定科学的生意计划,确保目标的实现与业绩的增长。
  • 课程总结与执行

    通过课程总结,明确后续的行动计划,确保学习成果的有效落地。

掌握大客户管理的核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,掌握大客户管理的关键技能,提升企业的市场竞争力与销售业绩。
  • 识别与分析

    学会识别潜在大客户,并进行深入分析,为后续的开发与维护打下基础。
  • 需求挖掘

    掌握挖掘大客户需求的方法,提供精准的解决方案,实现客户满意度的提升。
  • 销售技巧

    提升销售人员的实战技巧,增强与大客户的沟通能力,促进成交的达成。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,推动内部资源整合,共同服务大客户。
  • 生意增长策略

    制定科学的生意增长策略,提升大客户的业绩与市场份额。
  • 客户关系管理

    建立有效的客户关系管理机制,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 市场洞察能力

    提升市场洞察能力,及时把握市场动态与客户需求变化。
  • 执行力提升

    通过系统培训,提升销售团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 持续改善

    建立持续改善机制,及时调整销售策略,适应市场变化与客户需求。

解决企业大客户管理中的核心问题,提升市场执行力

通过系统的培训与指导,帮助企业解决大客户管理中的关键问题,提升市场执行力,实现销售业绩的持续增长。
  • 客户开发难题

    帮助企业识别并开发潜在大客户,提升市场开拓能力。
  • 需求不明确

    通过深入的需求分析,帮助企业明确大客户的真实需求,提供精准的服务。
  • 沟通障碍

    提升销售团队的沟通技巧,增强与大客户的互动与信任关系。
  • 服务水平不足

    通过设计差异化服务方案,提升对大客户的服务水平。
  • 业绩增长乏力

    制定科学的生意增长策略,推动大客户的业绩提升与市场份额扩大。
  • 团队协作不畅

    增强团队的协作能力,推动资源的整合与共享,服务大客户。
  • 客户流失

    通过有效的客户关系管理,降低客户流失率,增强客户的忠诚度。
  • 市场变化响应慢

    提升市场洞察与应变能力,快速适应市场变化,满足客户需求。
  • 战略执行不到位

    通过系统的培训,提升销售团队的执行力,确保战略目标的有效落地。

相关推荐

  • 廖大宇:客户经理课程|提升客户服务能力,捆绑大客户,构建企业竞争优势

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效提升客户经理的服务能力,从而增强大客户的粘性和忠诚度?通过深入解析全业务运营形势与客户关系管理策略,帮助企业掌握关键的客户拜访技巧、双赢谈判方法及客户关系维护思路,最终实现大客户业绩的飞跃。适合希望提升市场竞争力的企业管理者和客户经理,助力企业在新形势下抢占市场先机。

  • 廖大宇:客户关系管理|提升客户粘性,构建持久竞争力的必修课

    在数字化转型的浪潮中,企业如何通过深度绑定大客户,提升客户粘性以获取持续收入?本课程聚焦大客户管理的系统方法,帮助企业客户经理掌握市场运营趋势、拜访技巧、沟通策略与客户关系维护的实战技能,助力企业在竞争中脱颖而出,实现高效、可持续的业绩增长。

  • 廖大宇:销售技巧培训|掌握大客户战略,提升市场竞争优势

    在数字化转型与市场竞争加剧的今天,企业需要深度理解客户需求,以提升大客户粘性和忠诚度。通过系统传授客户拜访、双赢谈判、客户关系维护等销售技巧,帮助企业营销团队构建高效的客户管理体系,进而实现业绩的持续增长与突破。适合希望增强市场竞争力和提升销售业绩的企业管理者与营销团队。

  • 廖大宇:营销能力提升|打破市场竞争壁垒,构建深度客户粘性与销售增长引擎

    在互联网快速发展的今天,企业面临着前所未有的竞争压力与市场变化。通过系统化的营销能力提升,帮助企业客户经理深入理解市场动态、优化客户关系,进而实现可持续的业绩增长。结合实际案例,掌握客户拜访、沟通及关系维护的有效策略,提升客户忠诚度与满意度,是企业在新形势下保持竞争力的关键所在。

  • 廖大宇:业绩翻倍课|重塑销售策略,助力企业快速增长

    以华为成功经验为蓝本,系统传授业绩翻倍的增长原理与方法。帮助企业打破销售壁垒,通过科学的客户洞察与高效的销售技巧,全面提升业绩。适用于营销团队,助力快速应对市场变化,实现业绩的飞跃。

大家在看

  • 廖大宇:客户经理课程|提升客户服务能力,捆绑大客户,构建企业竞争优势

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效提升客户经理的服务能力,从而增强大客户的粘性和忠诚度?通过深入解析全业务运营形势与客户关系管理策略,帮助企业掌握关键的客户拜访技巧、双赢谈判方法及客户关系维护思路,最终实现大客户业绩的飞跃。适合希望提升市场竞争力的企业管理者和客户经理,助力企业在新形势下抢占市场先机。

  • 廖大宇:客户关系管理|提升客户粘性,构建持久竞争力的必修课

    在数字化转型的浪潮中,企业如何通过深度绑定大客户,提升客户粘性以获取持续收入?本课程聚焦大客户管理的系统方法,帮助企业客户经理掌握市场运营趋势、拜访技巧、沟通策略与客户关系维护的实战技能,助力企业在竞争中脱颖而出,实现高效、可持续的业绩增长。

  • 廖大宇:销售技巧培训|掌握大客户战略,提升市场竞争优势

    在数字化转型与市场竞争加剧的今天,企业需要深度理解客户需求,以提升大客户粘性和忠诚度。通过系统传授客户拜访、双赢谈判、客户关系维护等销售技巧,帮助企业营销团队构建高效的客户管理体系,进而实现业绩的持续增长与突破。适合希望增强市场竞争力和提升销售业绩的企业管理者与营销团队。

  • 廖大宇:营销能力提升|打破市场竞争壁垒,构建深度客户粘性与销售增长引擎

    在互联网快速发展的今天,企业面临着前所未有的竞争压力与市场变化。通过系统化的营销能力提升,帮助企业客户经理深入理解市场动态、优化客户关系,进而实现可持续的业绩增长。结合实际案例,掌握客户拜访、沟通及关系维护的有效策略,提升客户忠诚度与满意度,是企业在新形势下保持竞争力的关键所在。

  • 廖大宇:业绩翻倍课|重塑销售策略,助力企业快速增长

    以华为成功经验为蓝本,系统传授业绩翻倍的增长原理与方法。帮助企业打破销售壁垒,通过科学的客户洞察与高效的销售技巧,全面提升业绩。适用于营销团队,助力快速应对市场变化,实现业绩的飞跃。