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廖大宇:业绩翻倍课|重塑销售策略,助力企业快速增长

以华为成功经验为蓝本,系统传授业绩翻倍的增长原理与方法。帮助企业打破销售壁垒,通过科学的客户洞察与高效的销售技巧,全面提升业绩。适用于营销团队,助力快速应对市场变化,实现业绩的飞跃。

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曹大嘴老师
  • 增长原理理解业绩翻倍的基本原理,掌握销售业绩=覆盖客户数X活跃率X平均成交金额的公式,明确增长的基本逻辑。
  • 业务流程梳理掌握从线索到业务流程的梳理方法与工具,确保每个环节都能高效衔接,为后续的销售执行打下坚实基础。
  • 客户洞察通过系统的客户洞察方法,深入挖掘客户的难点与需求,提升销售策略的针对性与有效性。
  • SPIN销售技巧学习SPIN销售技巧,通过四个步骤帮助销售人员高效挖掘客户需求,提升成交率。
  • 谈判技巧掌握谈判成交的七个步骤,帮助销售人员在关键时刻有效达成一致,推动业务成功落地。

业绩飞跃的核心要素:从理论到实践的全面梳理 本课程通过深入分析五大关键要素,帮助企业构建可复制的业绩翻倍系统,确保每一个环节都能为增长提供支撑。

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九大核心要点,助力企业全面提升销售能力

通过对九大重点内容的深入讲解与实战演练,帮助企业建立系统化的销售执行能力,确保战略从理论转化为实际成果。
  • 业绩翻倍方法

    深入探讨如何通过科学的方法实现业绩翻倍,包括成功案例分析与实操练习,确保学员能有效应用。
  • 流程梳理技巧

    教会学员如何有效梳理业务流程,从而理清销售链条,提升整体工作效率。
  • 客户需求挖掘

    通过具体工具与案例训练,帮助学员更精准地洞察客户需求,提升客户满意度与忠诚度。
  • SPIN销售流程

    通过角色扮演与模拟演练,熟悉SPIN销售流程,提升在实际销售场景中的运用能力。
  • 谈判策略

    掌握高效谈判开场、价值呈现、异议处理等技巧,提升达成交易的成功率。
  • 大客户管理

    学习如何识别大客户,制定联合生意计划,确保在大客户中的持续增长。
  • 案例分析

    通过对成功案例的剖析,帮助学员理解最佳实践,提升团队整体的市场应对能力。
  • 工作坊实战

    通过工作坊的形式,结合理论与实践,确保学员能够在真实环境中应用所学知识。
  • 课后任务

    为学员提供课后工作任务,确保所学知识能够在实际工作中持续运用,推动长期发展。

掌握实战技能,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将提升市场分析能力与销售执行力,成为企业增长的核心驱动力。
  • 市场分析能力

    学会如何分析市场动态与竞争对手,为企业制定有效的市场战略提供依据。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系维护与管理技巧,提升客户忠诚度与回购率,确保销售稳定增长。
  • 销售策略制定

    能够根据市场变化与客户需求,灵活制定销售策略,提升销售团队的应变能力。
  • 团队协作能力

    提升销售团队的协作能力,实现资源的高效配置与利用,推动业绩整体提升。
  • 谈判能力

    学会在谈判过程中的有效沟通与策略运用,确保交易的顺利达成。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实战演练,提升学员在面对挑战时的解决问题能力。
  • 执行力提升

    强化执行力,通过实践指导将战略转化为可实施的计划,确保业务目标的达成。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励学员在传统销售模式中寻找突破口,推动业务创新。
  • 持续学习能力

    提升学员的持续学习能力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

破解销售难题,助力企业持续发展

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在市场竞争中遇到的主要问题,实现可持续发展。
  • 销售业绩停滞

    通过科学的方法与工具,帮助企业打破业绩增长瓶颈,实现业绩的持续提升。
  • 客户需求不明

    通过客户洞察与需求分析,帮助企业准确把握客户需求,提升产品与服务的针对性。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与协作训练,提升团队的整体执行力,确保销售目标的顺利达成。
  • 市场竞争压力大

    帮助企业明确市场定位与竞争策略,提高市场应对能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 谈判成交困难

    通过系统的谈判技巧培训,提升销售人员的谈判能力,确保更多交易的成功达成。
  • 流程不清晰

    通过业务流程梳理,帮助企业明确各环节职责与流程,提升整体工作效率。
  • 缺乏创新动力

    培养创新思维,帮助企业在销售策略上不断创新,保持市场竞争力。
  • 客户流失率高

    通过客户关系管理技巧,提升客户忠诚度,减少客户流失,确保销售的稳定性。
  • 执行力不足

    通过系统培训与实战演练,提升企业执行力,确保战略的有效落地。

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