课程ID:32732

廖大宇:大客户业务提升|打破业绩瓶颈,掌握精准开发与管理大客户的秘诀

通过系统化的流程和实用技巧,帮助企业有效识别和开发大客户,提升业绩增长潜力。课程结合真实案例与理论框架,助力销售团队在复杂市场环境中找到突破口,建立可持续的业务增长模式。适合希望提升大客户开发能力和业务管理水平的企业管理者与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 业绩翻倍增长通过科学的方法与流程,帮助企业实现销售业绩的翻倍增长,打破业绩瓶颈。
  • 大客户开发系统介绍大客户开发的核心流程与工具,提升销售团队的实际操作能力。
  • 市场规划掌握市场规划的类型与方法,助力企业准确定位目标市场与客户。
  • 联合生意计划通过联合生意计划的制定与执行,实现与大客户的深度合作与共赢。
  • 生意提升提供五步骤生意提升方法,确保大客户的持续发展与业绩增长。

破解大客户开发的成功路径:从识别到管理 在竞争激烈的市场中,有效开发和管理大客户是企业业绩增长的关键。课程涵盖了从业绩增长原理到大客户开发核心流程的全面分析,帮助企业建立完善的市场规划与大客户管理体系。

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全方位掌握大客户开发与管理的策略与技巧

通过九个关键模块,全面提升企业对大客户的开发与管理能力,确保业绩持续增长与市场竞争力。
  • 业绩现状分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 市场规划制定

    学习如何制定有效的市场规划,确保大客户开发的方向与策略精准可行。
  • 客户画像构建

    建立客户画像,深入挖掘客户需求与痛点,为后续开发打下坚实基础。
  • 线索获取策略

    掌握线上线下的线索获取方法,提升大客户开发效率。
  • 日常管理模型

    制定大客户日常管理模型,确保与大客户的良好沟通与关系维护。
  • 联合生意计划实施

    通过联合生意计划的实施,增强与大客户的合作深度与广度。
  • 生意提升步骤

    掌握大客户生意提升的五个步骤,确保销售目标的达成。
  • 大客户评估机制

    建立大客户评估机制,定期评估大客户的质量与潜力,优化资源配置。
  • 开发误区辨析

    识别大客户开发过程中的常见误区,避免不必要的资源浪费与损失。

掌握大客户开发与管理的核心能力

通过系统学习与实战演练,提升企业员工在大客户开发与管理方面的能力,确保业绩持续增长。
  • 翻倍增长原理

    理解业绩翻倍增长的核心原理,掌握实际应用技巧与方法。
  • 开发流程掌握

    全面掌握从线索到回款的大客户开发流程,提高销售转化率。
  • 市场规划能力

    提升市场规划能力,为大客户开发提供科学依据与指导。
  • 生意计划制定

    能独立制定与执行联合生意计划,实现与大客户的深度合作。
  • 管理模型运用

    掌握大客户日常管理模型,提升客户关系管理能力。
  • 生意提升技巧

    学习生意提升的有效步骤,确保销售目标的达成。
  • 质量评估机制

    建立科学的大客户质量评估机制,优化客户管理流程。
  • 误区识别能力

    提升对大客户开发误区的识别能力,避免资源浪费。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,巩固理论知识,提升实际操作能力。

解决企业大客户开发与管理的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在大客户开发与管理过程中遇到的各种问题,确保业绩稳步增长。
  • 缺乏开发流程

    帮助企业建立系统化的大客户开发流程,提升开发效率。
  • 市场规划不清

    提供市场规划的工具与方法,为大客户开发提供明确方向。
  • 客户关系管理

    提升大客户日常管理能力,确保客户关系的长期稳定与发展。
  • 生意提升无据可依

    通过五步骤生意提升方法,确保生意增长的系统性与可操作性。
  • 评估机制缺失

    建立科学的大客户评估机制,及时调整客户策略,优化资源配置。
  • 开发误区频出

    识别并规避大客户开发过程中的常见误区,减少资源浪费。
  • 转化率低

    通过优化开发流程与技巧,提高销售转化率,增加业绩收入。
  • 需求挖掘不足

    深入挖掘客户需求与痛点,提升客户满意度与合作意愿。
  • 竞争策略模糊

    帮助企业明确竞争策略,提升市场竞争力与应对能力。

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