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廖大宇:销售技巧培训|突破业绩瓶颈,构建高效销售体系

依托华为的成功经验,系统传授销售技巧与客户洞察方法,帮助企业提升销售业绩、优化业务流程。通过SPIN销售技巧、客户洞察工具和谈判成交策略,打造从线索到业绩的高效转化流程,适合希望提升销售能力、重塑销售团队的企业管理者,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 业绩增长掌握业绩翻倍的原理和方法,通过科学的销售策略和系统的执行,帮助企业实现业绩的显著提升。
  • 客户洞察运用客户洞察工具,深入挖掘客户需求与痛点,帮助企业制定更具针对性的销售策略,提升客户满意度。
  • SPIN销售技巧通过SPIN销售流程,帮助销售团队精准识别客户问题,提升沟通效果,从而推动成交的达成。
  • 谈判技巧掌握谈判成交客户的七步骤方法,提高谈判的成功率,确保销售过程中的每一次对话都能带来价值。
  • 大客户生意提升制定大客户增长计划,分析市场机会,优化资源配置,使高价值客户的业务实现更大提升。

从线索到业绩的全链条提升:销售技巧与客户洞察系统 在竞争激烈的市场环境中,企业必须具备精准的客户洞察和高效的销售技巧,才能实现业绩的可持续增长。通过一系列实战案例和工具方法,帮助企业识别销售机会、优化客户流程、提升成交率,形成完整的销售增长闭环。

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销售体系全方位提升,驱动业绩持续增长

通过系统化的课程内容,帮助企业打通销售链条,明确从客户线索到成交的每一步,确保战略的有效落地与执行。
  • 业绩翻倍增长原理

    深入解析销售业绩的构成要素,帮助企业理解如何通过覆盖客户数、活跃率和成交金额来实现业绩翻倍。
  • 业务流程梳理

    通过业务流程梳理,帮助企业识别从线索到回款的关键环节,确保每一步都能高效运作。
  • 客户洞察工具

    运用客户洞察工具,分析客户的工作重点与竞争对手,精准把握客户需求,提升销售策略的有效性。
  • SPIN销售流程

    通过SPIN销售流程的四个步骤,帮助销售人员深入挖掘客户需求,提升沟通的针对性与有效性。
  • 合作方案准备

    掌握合作方案准备的四个步骤,从分析谈判状况到塑造方案吸引力,确保在谈判中的主动权。
  • 谈判成交技巧

    学习客户成交的七步骤方法,提升销售人员的谈判能力,确保销售目标的实现。
  • 大客户生意提升

    针对大客户制定专属的生意提升计划,识别增长机会,确保大客户的持续开发与维护。
  • 实战演练与案例分析

    通过真实案例和模拟演练,帮助学员在实践中掌握销售技巧,实现理论与实践的完美结合。
  • 总结与落地

    课程结束后,学员将能够制定切实可行的月度销售计划,确保学习成果的有效落地。

提升销售能力,打造高效执行团队

通过系统学习,提升销售团队的专业素养与实战能力,确保每位成员都能在市场竞争中脱颖而出,实现业绩的快速增长。
  • 掌握业绩增长方法

    全面理解业绩翻倍增长的原理与方法,确保能够将理论应用于实践,实现业绩的显著提升。
  • 优化客户流程

    通过业务流程梳理,帮助企业高效管理客户线索,确保销售过程流畅无阻。
  • 精准客户洞察

    深入掌握客户洞察工具,能够快速识别客户需求与痛点,提升销售策略的针对性。
  • 熟练运用SPIN技巧

    掌握SPIN销售流程,提升与客户沟通的有效性,推动成交率的提升。
  • 谈判技巧提升

    学习谈判成交的七步骤方法,提高在谈判中的成功率,确保达成最佳交易。
  • 制定大客户计划

    掌握大客户生意提升的策略,确保高价值客户的持续开发与维护。
  • 实际演练与反馈

    通过角色扮演与案例分析,帮助学员在真实场景中运用所学,提高实战能力。
  • 制定可行的执行计划

    课程结束后,学员能够制定切实可行的销售计划,确保学习成果的有效落地。
  • 团队协作与执行力

    提升团队的协作能力与执行力,确保销售目标的高效达成。

解决企业销售痛点,提升市场竞争力

通过系统化的内训,帮助企业识别并解决在销售流程中遇到的各类问题,确保销售团队能够高效运作,提升整体竞争力。
  • 业绩增长缓慢

    通过科学的销售方法与工具,帮助企业破解业绩增长的瓶颈,实现销售业绩的快速提升。
  • 客户需求不明确

    运用客户洞察工具与SPIN销售技巧,帮助销售团队精准识别客户需求,提升客户满意度。
  • 销售流程不顺畅

    通过业务流程梳理,识别并优化客户线索到成交的关键环节,确保销售流程高效运作。
  • 谈判成功率低

    掌握谈判成交的七步骤方法,提升销售人员的谈判能力,确保达成更高的交易成功率。
  • 缺乏大客户策略

    制定大客户生意提升计划,识别并抓住高价值客户的增长机会,确保大客户的持续开发与维护。
  • 团队执行力不足

    通过实战演练与反馈,提升销售团队的协作能力与执行力,确保销售目标的高效达成。
  • 市场竞争力不足

    通过全面的销售技巧与客户洞察,帮助企业提升市场竞争力,确保在激烈竞争中脱颖而出。
  • 缺乏系统性销售策略

    构建系统化的销售策略与执行框架,确保销售团队能够高效运作,提升整体业绩。
  • 销售人员专业水平参差不齐

    通过系统培训,提高销售团队的专业素养与实战能力,确保每位成员都能在市场竞争中脱颖而出。

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