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廖大宇:大客户管理课程|掌握业绩翻倍增长的关键,开启大客户开发新模式

在市场竞争日益激烈的今天,如何高效开发与管理大客户是企业持续增长的核心挑战。课程通过案例分析与实战技巧,帮助企业系统性地识别合适的大客户,建立有效的开发流程与管理体系,确保业绩稳步提升。适合销售总监、经理及主管,助力企业实现业绩突破与增长。

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曹大嘴老师
  • 业绩翻倍增长掌握业绩翻倍增长的原理与方法,帮助企业在激烈的市场竞争中实现快速增长,提升整体市场竞争力。
  • 大客户开发提供系统化的大客户开发流程与工具,帮助企业识别与锁定最具潜力的大客户,确保开发的高效性与成功率。
  • 市场规划深入分析市场规划的类型与方法,结合实际案例指导企业制定切实可行的市场策略,为大客户开发打下坚实基础。
  • 联合生意计划教会学员如何制定大客户联合生意计划,通过多方合作实现资源共享,实现双赢增长。
  • 生意提升步骤系统讲解大客户生意提升的五大步骤,帮助企业在日常管理中实现业绩的稳步增长与提升。

系统化大客户管理:从开发到生意提升的全流程解决方案 通过深入探讨大客户管理的五大核心模块,课程为企业提供了一整套系统化的解决方案,涵盖从市场规划到日常管理的各个方面。通过实战案例与理论结合,帮助企业掌握大客户开发与管理的精髓,确保业绩的持续增长。

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全方位解析:大客户开发与管理的关键要素

通过九大核心要素的解析,帮助企业全面理解大客户开发与管理的全流程,确保战略的有效落地。每个要素都结合实际案例,强调理论与实践的结合,帮助企业在复杂的市场环境中找到清晰的方向。
  • 业绩分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 客户画像

    帮助企业建立清晰的客户画像,深入了解目标客户的需求与痛点,从而制定更具吸引力的合作方案。
  • 线索获取

    提供多种线索获取的方法与工具,包括线上与线下公域,帮助企业全面拓展客户来源,提升市场开发能力。
  • 日常管理

    教会企业如何实施大客户的日常管理,确保客户关系的持续维护与业务的稳步推进,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 联合计划

    指导企业如何制定大客户的联合生意计划,确保多方资源的高效整合,实现市场的共赢增长。
  • 生意提升策略

    深入分析大客户生意提升的五个步骤,帮助企业制定切实可行的生意提升方案,确保业绩目标的实现。
  • 评估与优化

    教会企业如何定期对大客户进行评估与优化,确保大客户管理的质量与效率,提升企业的持续竞争力。
  • 误区与难点

    分析大客户开发与管理中的常见误区与难点,提出有效的解决策略,帮助企业规避潜在风险。
  • 工具总结

    提供一系列实用工具与模板,帮助企业在实际操作中更好地落实大客户管理策略,确保成果的可持续性。

掌握大客户开发与管理的核心能力

学员将全面掌握大客户开发与管理的核心能力,提升市场竞争力,推动企业业绩的可持续增长。通过系统的学习与实践,培养出一支高效的市场作战型团队。
  • 市场洞察

    通过系统的市场洞察能力,帮助企业准确把握市场动态,制定有效的战略与战术。
  • 开发技巧

    掌握高效的大客户开发技巧,提升客户开发的成功率与效率,助力企业业绩突破。
  • 管理能力

    培养出强大的大客户管理能力,确保客户关系的长期维护与业务的可持续发展。
  • 联合策略

    学会制定与实施大客户的联合生意计划,实现资源共享与利益共赢。
  • 评估技巧

    掌握大客户评估与优化的技巧,确保客户管理的质量与效率,提升企业的市场竞争能力。
  • 实战能力

    通过实战案例的分析与讨论,提升学员的实战能力与应变能力,确保战略的有效落地。
  • 风险规避

    分析与识别大客户开发中的潜在风险,提出有效的风险规避策略,确保业务的稳定推进。
  • 工具运用

    熟练掌握各类大客户管理工具的运用,提高日常管理的效率,确保成果的可持续性。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保各部门在大客户管理中的有效配合,形成强大的执行合力。

破解企业大客户开发与管理的难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在大客户开发与管理中面临的各种问题,提升整体市场竞争力与业绩表现。每个问题的解决方案都结合实际案例,为企业提供切实可行的指导。
  • 客户开发困难

    帮助企业识别并锁定合适的大客户,提供有效的开发流程与方法,破解客户开发难题。
  • 市场规划模糊

    通过系统的市场规划方法,帮助企业理清市场方向与战略,确保市场开发的精准性。
  • 管理体系缺失

    建立健全的大客户管理体系,确保客户关系的有效维护与业务的持续推进。
  • 生意提升乏力

    提供全面的生意提升策略与工具,帮助企业实现大客户生意的稳步增长。
  • 评估标准不清

    帮助企业建立科学的大客户评估标准,确保客户管理的质量与效率。
  • 团队协同不足

    提升团队协同能力,确保各部门在大客户管理中的有效配合,形成强大的执行合力。
  • 风险识别与规避

    分析大客户开发中的潜在风险,提供有效的规避策略,确保业务的稳定推进。
  • 工具使用不当

    提供实用的工具与模板,确保企业在实际操作中更好地落实大客户管理策略。
  • 市场竞争压力

    通过系统的市场分析与规划,帮助企业识别市场机会,提升市场竞争力与业绩表现。

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