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孟华林:销售技能提升|打破销售瓶颈,打造高效大单成交策略

在竞争激烈的市场中,大单销售不仅仅是技巧的较量,更是战略与战术的综合运用。通过深度解析大单销售的本质,帮助企业识别市场局势,掌握控局与破局的核心策略,提升销售团队的整体战斗力与成交率。这一系统化的训练适合各层级的销售人员与管理者,助力企业在复杂的市场环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 识局通过对客户与市场的深度分析,帮助销售人员识别潜在机会与风险,确保在复杂的销售环境中不掉入陷阱。
  • 布局制定系统化的客户开发策略,通过有效的关系管理提升客户粘性,确保销售过程的顺利进行。
  • 控局掌握销售过程中的主动权,通过精准的策略与技巧,确保客户信任并选择你的方案。
  • 谋局利用产品价值塑造与报价策略,提升谈判能力,确保首次洽谈就能达成共识。
  • 破局针对不利局势,制定有效的应对策略,通过灵活的谈判技巧实现双赢,提升成交率。

从战略到执行,精准掌握大单销售的全流程 课程围绕大单销售的关键环节,系统总结出五大核心关键词,帮助企业构建完整的销售策略与执行体系,提升整体业绩。无论是识局、布局,还是控局、破局,均有实战案例与工具落地,确保学员能够迅速应用于实际销售工作中。

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九大重点,全面提升销售团队的综合能力

通过深入分析销售过程中的关键环节,帮助企业识别和解决实际操作中的瓶颈,提升销售团队的综合能力,实现业绩的持续增长。
  • 识局能力

    通过系统的市场分析,帮助销售人员准确识别客户需求与行业趋势,提升市场敏感度。
  • 客户开发

    掌握主动与被动的客户开发策略,确保在竞争中领先一步,抢占市场先机。
  • 控标策略

    通过有效的控局手段,确保客户在决策过程中始终保持对你的信任,提升成交概率。
  • 价值塑造

    运用FABGEDS模型,帮助销售人员清晰传达产品价值,增强客户购买意愿。
  • 谈判技巧

    通过实战模拟,提升销售人员在价格谈判中的策略运用能力,确保实现最佳成交。
  • 客户维护

    建立完善的客户关系管理机制,提升客户满意度,促进客户的重复购买。
  • 团队协作

    通过团队PK与激励机制,提升团队凝聚力与战斗力,确保销售目标的达成。
  • 风险管理

    帮助销售人员识别与应对潜在的风险,确保在销售过程中稳健前行。
  • 绩效评估

    建立科学的销售绩效评估体系,确保销售成果的可持续性与稳定性。

掌握销售核心技能,提升成交能力

通过系统化的学习与实战演练,帮助销售人员全面提升销售技能,培养出敢打必胜的销售铁军,确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 市场洞察

    提升对市场与客户的洞察能力,准确把握商机,避免盲目跟风。
  • 客户挖掘

    通过有效的客户开发策略,提升获取客户信息的能力,确保客户资源的最大化。
  • 方案设计

    掌握高效的方案设计技巧,确保在客户面前展示出最佳的解决方案。
  • 销售谈判

    提升在价格谈判中的策略运用能力,实现销售过程中的双赢局面。
  • 客户维护

    建立良好的客户关系,确保客户的长期合作与支持。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过集体智慧实现更高的销售目标。
  • 风险控制

    掌握应对潜在风险的技巧,确保销售过程的顺利进行。
  • 绩效优化

    通过有效的绩效评估机制,确保销售成果的可持续性与稳定性。
  • 自我提升

    通过持续学习与反思,不断提升个人销售能力,适应市场变化。

解决企业销售痛点,提升整体业绩

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售过程中的关键问题,从而提升整体业绩与市场竞争力。
  • 销售瓶颈

    识别并突破销售过程中的瓶颈,提升销售效率,实现业绩的快速增长。
  • 客户流失

    通过有效的客户关系管理,减少客户流失率,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 市场盲目

    提升对市场的敏感度,避免盲目跟风,确保销售策略的科学性与有效性。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作机制,提升团队的整体战斗力,确保目标的达成。
  • 决策不明

    通过系统化的决策机制,确保销售过程中的每一步都有据可依,避免盲目决策。
  • 竞争压力

    通过有效的竞争策略,帮助企业在市场中找到突破口,提升市场份额。
  • 客户识别困难

    通过市场分析与客户画像,帮助销售人员更好地识别目标客户,提升获客效率。
  • 应对策略不足

    提升销售人员在面对不利局面时的应对策略,确保销售过程的顺利进行。
  • 销售技能缺乏

    通过系统化的培训与实战演练,提升销售人员的整体技能水平,确保企业在竞争中立于不败之地。

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