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吴越舟:市场营销内训课|重塑企业市场洞察,推动业绩持续增长

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何通过精准的市场诊断与客户策略,提升业绩增长能力?课程从市场洞察、客户分类到创新营销策略,系统解决企业在新形势下的营销困境,帮助管理者掌握有效的市场应对之道,推动企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 市场诊断掌握小数据调研法与大数据分析,提升企业在市场分析中的实践能力,确保战略决策的科学性与有效性。
  • 客户洞察深入理解客户需求与行为,运用客户洞察方法论,制定差异化的客户管理策略。
  • 重点客户管理学习重点客户的立体经营策略,提升客户关系的维护与管理能力,促进业务的稳定增长。
  • 营销模式创新探索新兴的用户经营模式与创新的产品策略,帮助企业适应市场变化,提升竞争优势。
  • 组织保障理解策略创新与组织设计的关系,提升企业内部协同能力,确保战略目标的有效实现。

重构市场战略,推动持续增长 通过深度解析市场诊断、客户洞察与策略创新等关键模块,帮助企业建立高效的市场运营体系,确保战略的精准落地与执行。适合希望提升市场掌控力与业务增长能力的企业管理者。

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九步打造高效市场战略,推动企业可持续增长

通过系统化的战略规划与执行方法,帮助企业从市场分析到客户管理实现全链条的高效运作,构建可持续的业务增长模型。
  • 市场综合诊断

    通过科学的调研与分析方法,准确识别市场现状与潜力,为后续的战略制定奠定基础。
  • 客户选择与分类

    掌握客户选择与分类的技巧,提升客户管理的精准度,确保资源的合理配置。
  • 重点客户关系规划

    制定系统的重点客户管理策略,提升客户关系的稳定性与价值,实现持续业务增长。
  • 一般客户渗透策略

    通过有效的渗透策略,拓展一般客户市场,增强企业的市场占有率。
  • 营销模式与策略组合

    创新营销模式与策略组合,提升企业应对市场变化的灵活性与适应能力。
  • 策略创新与组织设计

    探索策略创新与组织设计的最佳实践,确保企业战略能够顺利落地。
  • 干部选拔与管理体系

    建立科学的干部选拔标准,提升组织的执行力与创新能力,推动战略目标的实现。
  • 市场竞争对标

    对标竞争对手,识别自身优势与不足,优化市场策略与资源配置。
  • 数据分析与决策支持

    运用数据分析工具,为企业决策提供精准的支持,提升市场反应速度与准确性。

掌握市场营销核心能力,助力企业增长

通过系统学习与实战案例,帮助企业管理者掌握市场营销的核心能力,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 市场诊断能力

    掌握多种市场诊断工具与方法,提升市场分析的科学性与有效性。
  • 客户洞察技巧

    学习如何深入挖掘客户需求,制定有效的客户管理策略。
  • 重点客户管理能力

    掌握重点客户的经营与管理策略,提升客户的忠诚度与价值。
  • 创新营销策略

    探索适应市场变化的创新营销策略,提升企业的市场响应能力。
  • 组织执行力提升

    理解策略与组织的关系,提升企业内部的协同与执行能力。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析的基本原理与应用,为企业决策提供有力支持。
  • 竞争对标能力

    学习如何进行有效的竞争对标,优化市场策略与资源配置。
  • 决策支持能力

    提升决策的科学性与有效性,增强市场应对能力。
  • 团队协作能力

    加强团队的协作与沟通,提升整体执行力与市场竞争力。

解决企业市场营销中的关键问题

通过系统的培训与实战案例,帮助企业识别并解决在市场营销中面临的关键问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 市场洞察不足

    提升市场洞察能力,确保企业能够准确把握市场动态与客户需求。
  • 客户分类不精准

    学习客户分类与管理的有效方法,提升客户管理的精准度。
  • 客户关系维护困难

    掌握重点客户与一般客户的经营策略,增强客户关系的稳定性与价值。
  • 营销策略缺乏创新

    探索创新的营销模式与策略组合,提升企业的市场应对能力。
  • 组织执行力不足

    理解策略与组织之间的关系,提升企业内部的执行力与协同能力。
  • 数据分析能力弱

    掌握数据分析技能,为企业决策提供精准支持。
  • 竞争力不足

    学习竞争对标的方法,优化市场策略,提升企业竞争力。
  • 决策支持不足

    增强决策的科学性与有效性,提升企业的市场响应能力。
  • 团队协作不足

    加强团队协作与沟通,提升整体执行力与市场竞争力。

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