课程ID:32657

吴越舟:客户关系管理|提升项目销售成功率,破解企业成长瓶颈

在竞争日益激烈的市场环境中,项目型销售的成功依赖于精细化的过程管控与高效的客户关系管理。通过深入分析项目决策与投标策略,将帮助企业提升项目管控能力,抢占市场先机,确保盈利持续增长。适合希望提升销售业绩、优化客户关系的企业高管与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 项目管控通过系统分析项目全流程,提升企业在销售中的管控能力,确保每一个环节的顺利推进与资源的高效配置。
  • 信息收集掌握信息收集的十八招与四大分析步骤,精准识别潜在客户,提升市场洞察力。
  • 客户关系构建稳固的客户关系网络,通过识别关键线人来提升项目成功率,增强客户黏性。
  • 竞争策略学会分析竞争对手的优势与劣势,制定超越对手的市场策略,确保项目的先发优势。
  • 投标技巧提升投标策划、报价策略与合同签订技能,有效规避投标过程中的各种风险,确保项目顺利执行。

从项目决策到客户管理:全方位提升销售能力 课程涵盖项目型销售的全业务流程,系统性地解析信息收集、客户关系管理、竞争对手分析等关键环节,赋能企业在复杂市场环境中高效运作。五大核心模块将帮助企业构建稳固的市场基础,以应对未来的挑战。

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九大重点,构建项目销售的全流程管理体系

通过九个关键环节的深入分析,帮助企业打通项目销售的各个环节,确保从战略制定到执行落地的高效衔接,提升整体销售能力。
  • 项目全流程

    精准把握项目型销售的各个阶段,从识局到赢局,确保每一步都踏实有效。
  • 信息识别

    通过系统化的信息识别与分析,帮助企业快速找到目标客户与市场机会。
  • 线人管理

    有效识别、培养与保护项目线人,确保在销售过程中的信息畅通与风险控制。
  • 需求挖掘

    通过深入分析客户需求,帮助企业更好地调整产品与服务,以满足市场需求。
  • 竞争对手分析

    系统分析竞争对手的优势与劣势,帮助企业制定有效的市场竞争策略。
  • 投标策划

    提升投标策划的科学性,确保企业在投标中具备更强的竞争力与成功几率。
  • 商务谈判

    掌握商务谈判的策略与技巧,确保在谈判中取得最佳结果,降低风险。
  • 合同管理

    强化合同签订与管理能力,确保项目的顺利实施与后续服务的持续性。
  • 风险防范

    通过系统的风险分析与防范策略,帮助企业在复杂环境中保持稳健增长。

提升销售团队的综合能力,打造高效市场攻坚力

通过系统的学习与实践,企业销售团队将获得全面的战略思维与实战能力,能够更好地应对市场变化,推动企业持续增长。
  • 销售流程优化

    学会从粗放式营销向精细化过程管控转变,提升项目管控能力。
  • 信息分析能力

    掌握信息识别与分析的关键步骤,帮助企业精准筛选潜在客户。
  • 关系网络构建

    学会识别并培养关键线人,增强客户关系的稳定性与持久性。
  • 竞争优势建立

    利用技术差异化与市场分析,打造企业项目的竞争优势。
  • 投标技能提升

    掌握投标策划与合同签订的策略,提升投标成功率。
  • 谈判策略

    学习商务谈判的技巧,提升谈判成功率,降低项目风险。
  • 市场应对能力

    培养市场应对能力,确保企业在竞争中始终保持优势。
  • 风险管理

    通过风险分析与防范策略,保障企业项目的顺利实施。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保销售过程中的高效配合与资源共享。

九大解决方案,助力企业突破销售瓶颈

通过系统的培训与指导,企业将能够有效解决项目销售过程中遇到的各类问题,提升整体运营效率。
  • 流程不畅

    通过标准化的项目管理流程,提升销售过程中的效率与透明度。
  • 客户关系维护

    构建有效的客户关系管理体系,确保客户满意度与忠诚度。
  • 竞争压力

    通过竞争对手分析与应对策略,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。
  • 投标效果不佳

    优化投标流程与策略,提升投标成功率与市场占有率。
  • 风险控制不足

    强化风险分析与防范能力,确保项目在执行过程中的稳健性。
  • 市场机会把握

    通过信息收集与市场分析,帮助企业快速把握市场机会。
  • 决策不精准

    通过决策链分析,提升决策的科学性与精准度。
  • 团队执行力弱

    提升团队协作与执行能力,确保战略有效落地。
  • 技术应对不足

    通过技术差异化策略,帮助企业在市场中建立竞争优势。

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