课程ID:32627

吴越舟:企业战略营销|拥抱新时代,破解市场迷雾,构建持续增长的战略引擎

在快速变革的市场环境中,企业亟需重塑战略营销思维,以应对新挑战。通过学习先进的战略营销模式,决策者将掌握如何在复杂的市场中洞察机会、制定清晰的策略,从而推动业务增长。课程结合华为、小米等成功企业的实践,帮助企业建立高效的市场营销体系,确保在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场洞察通过数据分析与市场调研,精准把握市场动态与客户需求,制定有效的营销策略,以增强企业的市场竞争力。
  • 策略创新结合新零售与社交电商等新兴模式,探索创新的市场策略,提升用户体验,增强客户粘性,拓展市场份额。
  • 客户经营重视用户生命周期管理,通过精细化运营与个性化服务,提高客户满意度与忠诚度,实现可持续的业务增长。
  • 渠道整合优化线上线下渠道布局,确保资源的高效整合与利用,提升品牌的市场覆盖率与销售转化率。
  • 执行落地通过明确的目标与系统的执行机制,确保战略规划与市场执行的无缝对接,推动企业持续健康发展。

战略营销的核心要素:构建企业可持续增长的能力 在新时代背景下,企业必须面对日益复杂的市场环境和激烈的竞争。通过对战略营销的深入研究与实践,企业可以有效识别市场机会,优化资源配置,提升整体竞争力。课程将围绕现代企业在战略营销中应关注的五个关键词展开,帮助企业重构市场思维,打通增长通道。

获取课程大纲内训课程定制

全面识别市场机会,制定有效的战略执行方案

在竞争加剧、环境复杂的市场中,企业如何迅速适应并制定有效的战略至关重要。课程通过九大重点模块,帮助企业系统分析市场情况,制定切实可行的策略,从而推动业务增长与市场占有率的提升。
  • 市场综合诊断

    通过小数据与大数据的结合,对市场进行全面的诊断,明确企业在市场中的位置与发展潜力,确保后续策略的针对性。
  • 区域市场分析

    深入解析区域市场特征与竞争态势,找出可挖掘的市场机会,帮助企业制定精准的营销策略。
  • 业务模式创新

    探索新零售与社交电商等新兴商业模式,重构企业的业务战略,以适应市场变化与客户需求。
  • 产品与服务创新

    围绕客户需求进行产品与服务的创新设计,提升用户体验,从而增强市场竞争力。
  • 渠道管理优化

    通过对渠道的有效规划与管理,实现品牌与产品的全面覆盖,提高市场响应速度。
  • 用户经营策略

    构建以用户为中心的运营模式,通过精准营销与个性化服务,提高客户的满意度与忠诚度。
  • 策略执行与反馈

    建立有效的执行机制与反馈体系,确保战略的落地与调整,以应对市场的快速变化。
  • 跨部门协作

    推动企业内部各部门的协同合作,提高资源使用效率,实现战略目标的共同推进。
  • 持续学习与改进

    在实践中不断总结与反思,通过持续学习提升团队的市场敏感度与应变能力,确保企业在竞争中始终保持优势。

全方位提升企业战略执行与市场敏锐度

通过系统学习战略营销的核心理念与实战技巧,企业将能够在复杂多变的市场环境中游刃有余,从而实现高质量的可持续增长。
  • 市场机会识别

    具备分析市场趋势与客户需求的能力,帮助企业抓住潜在的市场机会。
  • 战略规划能力

    学会制定清晰、可执行的战略规划,确保企业在市场竞争中始终处于领先地位。
  • 创新思维

    培养战略思维与创新意识,以应对市场变化,推动业务的持续创新与发展。
  • 执行力提升

    强化团队的执行能力,通过有效的管理与协调,实现战略目标的快速落地。
  • 数据驱动决策

    掌握利用数据分析进行市场决策的方法,以提高决策的科学性与有效性。
  • 客户关系管理

    提升客户关系管理能力,增强客户满意度与忠诚度,推动销售增长。
  • 团队协作能力

    增强跨部门协作的意识与能力,实现资源的高效配置与利用。
  • 渠道管理技巧

    掌握渠道规划与管理的技巧,提升市场覆盖率与品牌影响力。
  • 灵活应变能力

    培养灵活应变的能力,以适应快速变化的市场环境,保持企业的竞争优势。

系统解决企业战略营销中的核心问题

通过系统化的战略营销培训,企业能够有效识别并解决当前面临的多种挑战,提升市场竞争力与业务增长能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,明确市场定位与目标客户群体,确保战略的清晰性与一致性。
  • 执行力不足

    通过建立系统的执行机制,提升团队的执行能力,确保战略目标的有效落实。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的敏感度与应变能力,确保企业能够迅速适应市场环境的变化。
  • 资源配置不当

    通过优化资源配置,提高资源的使用效率,确保企业在激烈竞争中的优势地位。
  • 客户关系薄弱

    建立以客户为中心的经营理念,增强客户关系管理能力,实现客户价值的最大化。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新潜力,通过不断的产品与服务创新,满足市场需求,推动业务增长。
  • 市场洞察力不足

    通过系统的市场调研与数据分析,提升企业的市场洞察力,帮助企业准确把握市场动态。
  • 渠道管理不善

    优化渠道管理策略,确保产品的市场覆盖率与销售转化率,提升品牌影响力。
  • 团队协作障碍

    增强团队之间的协作意识,推动跨部门合作,提高资源利用效率与工作效果。

相关推荐

  • 吴越舟:企业营销课程|打破增长瓶颈,重塑企业战略与执行力

    结合华为等成功企业的经验,系统传授如何在复杂市场环境中实现持续增长。通过案例分析与实战工具,帮助企业管理者构建高效的战略营销体系,提升市场洞察力与执行能力,适用于各类企业的决策者与管理层。

  • 吴越舟:战略营销内训|破解企业增长困境,掌握华为式市场洞察与执行能力

    在竞争愈加激烈的市场环境中,企业迫切需要重塑战略思维、制定有效的营销策略,以实现持续增长。通过借鉴华为等行业领军企业的成功经验,课程深入探讨战略营销的核心要素,帮助企业管理者清晰定位市场机会、优化资源配置,从而在复杂多变的商业环境中获得竞争优势。

  • 吴越舟:战略营销课程|重塑企业增长战略,突破市场竞争壁垒

    在快速变化的市场环境中,企业需要重新审视自身的战略与营销模式,才能在竞争中立于不败之地。通过学习先进的战略营销理念与实战案例,帮助企业明确市场定位、优化资源配置,实现持续的业绩增长与竞争优势。适合希望提升市场敏感度与决策能力的企业管理者。

  • 吴越舟:企业内训课程|掌握战略营销,激活企业持续增长引擎

    在如今快速变化的市场环境中,企业面临着诸多挑战:业绩增长乏力、市场需求不稳定、竞争压力加剧。本课程结合华为等成功企业的实战案例,系统传授战略营销升级的方法论,帮助企业管理者优化决策,建立长效的市场驱动机制,推动企业向高质量、可持续的增长迈进。

  • 吴越舟:企业战略营销|从全局出发,打造持续增长的竞争优势

    在中国崛起的时代背景下,企业面临着复杂的挑战与机遇。如何实现战略营销与系统升级,成为企业突破增长瓶颈的关键。通过深入剖析战略、营销与组织三大支点,帮助企业建立起高效的市场决策与执行体系,以应对快速变化的市场环境。适合各类企业管理者、战略营销团队,助力企业实现可持续发展。

大家在看

  • 吴越舟:企业营销课程|打破增长瓶颈,重塑企业战略与执行力

    结合华为等成功企业的经验,系统传授如何在复杂市场环境中实现持续增长。通过案例分析与实战工具,帮助企业管理者构建高效的战略营销体系,提升市场洞察力与执行能力,适用于各类企业的决策者与管理层。

  • 吴越舟:战略营销内训|破解企业增长困境,掌握华为式市场洞察与执行能力

    在竞争愈加激烈的市场环境中,企业迫切需要重塑战略思维、制定有效的营销策略,以实现持续增长。通过借鉴华为等行业领军企业的成功经验,课程深入探讨战略营销的核心要素,帮助企业管理者清晰定位市场机会、优化资源配置,从而在复杂多变的商业环境中获得竞争优势。

  • 吴越舟:战略营销课程|重塑企业增长战略,突破市场竞争壁垒

    在快速变化的市场环境中,企业需要重新审视自身的战略与营销模式,才能在竞争中立于不败之地。通过学习先进的战略营销理念与实战案例,帮助企业明确市场定位、优化资源配置,实现持续的业绩增长与竞争优势。适合希望提升市场敏感度与决策能力的企业管理者。

  • 吴越舟:企业内训课程|掌握战略营销,激活企业持续增长引擎

    在如今快速变化的市场环境中,企业面临着诸多挑战:业绩增长乏力、市场需求不稳定、竞争压力加剧。本课程结合华为等成功企业的实战案例,系统传授战略营销升级的方法论,帮助企业管理者优化决策,建立长效的市场驱动机制,推动企业向高质量、可持续的增长迈进。

  • 吴越舟:企业战略营销|从全局出发,打造持续增长的竞争优势

    在中国崛起的时代背景下,企业面临着复杂的挑战与机遇。如何实现战略营销与系统升级,成为企业突破增长瓶颈的关键。通过深入剖析战略、营销与组织三大支点,帮助企业建立起高效的市场决策与执行体系,以应对快速变化的市场环境。适合各类企业管理者、战略营销团队,助力企业实现可持续发展。