课程ID:32367

刘力铭:企业内训|从优秀员工到卓越管理者的转型之路

在管理层面面临多重挑战的当下,如何快速提升中基层管理者的管理能力、决策水平及团队执行力?通过剧本杀形式的课程,帮助管理者厘清角色认知,掌握高效决策的核心要素,提升团队效率,实现企业价值的最大化。

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曹大嘴老师
  • 角色认知清晰理解自身在公司中的职能定位,明确上级、下属与平级对管理者的期待,从而更好地发挥管理作用。
  • 高效决策掌握高效决策的四个关键问题,帮助管理者在复杂环境中做出高效、合理的决策。
  • 团队执行力通过团队协作与角色扮演,提升下属的执行力,构建高效团队,确保战略目标的实现。
  • 沟通技巧增强与上下级及平级之间的沟通能力,建立信任关系,提升协作效率。
  • 管理能力培养中基层管理者在实际工作中应对复杂问题的能力,提升管理效率与团队绩效。

管理者角色认知与高效决策的全面提升 通过剧本演绎与系统讲授相结合的方式,深入探讨中基层管理者在日常工作中的角色认知与职能职责,帮助学员明确自身在企业中的定位,以便更有效地进行团队管理与决策。课程涵盖角色认知、决策思维、团队协作和执行力提升等关键内容,适合各类想要加强管理能力的企业团队。

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从角色认知到团队管理,提升综合管理能力

课程以实战演练为基础,围绕管理者在不同角色中的责任与挑战,深入探讨高效决策与团队协作的要素,确保学员在实践中掌握管理技巧,推动企业持续发展。
  • 团队协作

    通过角色扮演与沙盘演练,体验团队协作的重要性,强化团队成员之间的配合与信任。
  • 决策优先级

    帮助管理者在多重任务中识别优先级,优化工作安排,提升决策效率与效果。
  • 角色认知

    明确管理者在公司中的角色与职责,清晰理解上级、下属与同行的期望。
  • 信任建立

    通过沟通技巧与互动,学习如何在团队中建立信任关系,提升团队凝聚力。
  • 管理技能

    系统掌握中基层管理者必备的管理技能,提升管理者的综合素养与能力。
  • 压力管理

    了解如何在高压环境下保持决策的清晰性与理性,提升应对复杂局面的能力。
  • 绩效导向

    围绕绩效考核与目标管理,制定有效的团队激励措施,提升团队整体绩效。
  • 情境模拟

    通过情境模拟,帮助学员在实践中应用管理知识,提升应对实际问题的能力。
  • 持续反馈

    强调管理者在日常工作中如何进行有效反馈,促进团队的持续改进与成长。

提升管理能力,激活团队潜能

通过课程的学习,管理者将掌握关键的管理技能与决策方法,提升团队执行力与协作能力,为企业的可持续发展打下坚实的基础。
  • 明确职责

    清晰理解自身与团队成员的职责,提升管理的针对性与有效性。
  • 高效决策

    掌握决策四问,助力在复杂环境中做出高效决策,减少决策失误。
  • 加强沟通

    学习有效的沟通技巧,提升与上下级的沟通效率,建立良好沟通氛围。
  • 提升执行力

    通过实践演练,增强团队成员的执行力,确保战略目标的实现。
  • 建立信任

    掌握建立信任关系的方法,促进团队内部的协作与支持。
  • 解决冲突

    学习处理团队内部冲突的技巧,提升团队的和谐度。
  • 激励团队

    掌握有效的激励方法,提升团队士气与积极性。
  • 优化资源

    学会如何合理调配资源,提升工作效率,确保目标达成。
  • 反思与改进

    建立持续反馈机制,促进团队的自我反思与改进。

解决管理困局,提升团队效率

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决日常管理中遇到的各种问题,提升团队整体效率与执行力。
  • 角色模糊

    帮助管理者厘清自身角色,明确职责,避免角色混淆导致的工作效率低下。
  • 决策失误

    通过高效决策方法降低决策失误率,确保在复杂情境中做出明智的选择。
  • 团队沟通差

    提升团队内部沟通效率,减少信息传递中的误解与障碍。
  • 执行力不足

    通过激励与信任建立,提升团队成员的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 管理技能缺失

    系统培养管理者的实际管理技能,提升其在复杂场景下的管理能力。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与沟通提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 冲突处理

    学习处理团队内部冲突的技巧,维护团队和谐,促进协作。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提升工作效率,确保目标的顺利达成。
  • 缺乏反思

    建立反思机制,促进团队的自我改进与成长,避免重复错误。

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