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惠婕:销售内训|打造高效销售团队,突破业绩瓶颈

在竞争日益激烈的市场中,如何组建并管理一个高绩效的销售团队是企业成功的关键。通过系统性的培训,助力企业识人、用人、激励人,全面提升销售团队的综合实力,最终实现业绩倍增。适合希望提升管理能力和销售业绩的企业管理层。

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曹大嘴老师
  • 团队认知深入理解高绩效团队的特质与发展阶段,掌握有效的团队管理策略,奠定团队建设的理论基础。
  • 选人掌握销售人才的甄选标准与流程,通过结构化面试及性格特质分析,确保选出最合适的人才。
  • 培养构建系统的销售人才培养体系,帮助新人成长为销售精英,提升整体团队的销售能力。
  • 用人通过绩效目标设定与计划管理,确保每位团队成员都能在各自的岗位上发挥最大价值。
  • 激励学习多种激励手段与沟通技巧,营造积极的团队氛围,提升团队的凝聚力与战斗力。

高效销售团队构建与管理:从选人到激励的系统指南 课程涵盖了高绩效团队的认知、选人、培养、用人及激励等五大核心模块,帮助企业全面提升销售管理水平。结合案例分析与实践演练,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,推动团队业绩的持续增长。

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系统化提升销售管理能力,快速实现业绩突破

通过九大重点模块,全面提升销售团队的管理能力与执行力,确保战略目标落地并实现业绩增长。
  • 团队基因

    全面解析高绩效团队的构建要素,帮助管理者了解团队的定义与特质,明确团队建设的方向。
  • 销售人才甄选

    掌握识别销售人才的关键维度,提升招聘的成功率,为团队输送优秀的销售精英。
  • 销售能力培养

    通过系统的销售培训与能力评估,帮助团队成员快速成长,提升整体业绩水平。
  • 业绩提升工具

    学习OGSM、销售漏斗、KSF等工具,帮助团队制定切实可行的业绩提升计划。
  • 绩效目标管理

    深入了解绩效目标的设定原则,制定有效的销售目标,确保团队朝着正确的方向前进。
  • 绩效考核流程

    建立科学的绩效考核体系,通过有效的考核与反馈提升团队执行力与责任感。
  • 团队激励

    掌握经济与非经济激励手段,设计合理的激励机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的技巧,促进团队内部的信息流通与协作,增强团队的凝聚力。
  • 领导力提升

    通过了解下属需求与激励法则,提升个人的领导力,打造高效能的销售团队。

掌握销售管理核心技能,提升团队业绩与执行力

学员将通过实践与案例分析,全面提升销售管理能力,掌握高效团队建设与管理的实用技能。
  • 团队认知能力

    提升对高绩效团队特质的理解与管理能力,确保团队建设的方向明确。
  • 销售人才选拔能力

    掌握科学的销售人才甄选流程,确保招聘到合适的人才。
  • 销售培训能力

    能够设计与实施有效的销售培训,快速提升团队成员的业绩水平。
  • 业绩管理能力

    熟练使用业绩提升工具,为团队制定切实可行的目标与计划。
  • 绩效考核能力

    掌握绩效考核的科学方法,确保目标的有效落实与团队的责任感。
  • 激励与沟通能力

    提升团队的激励与沟通能力,增强团队的凝聚力和工作积极性。
  • 领导力提升

    通过有效的激励与管理,提升个人的领导力,推动团队持续发展。
  • 问题解决能力

    能够针对不同的销售问题,制定相应的解决方案,提升团队的应变能力。
  • 执行力提升

    通过系统的执行流程,提升团队的执行力,确保战略目标顺利达成。

解决销售管理难题,助力企业持续成长

通过系统培训,帮助企业有效解决在销售管理中遇到的各种问题,提升整体运营效率。
  • 绩效低下

    通过科学的目标管理与绩效考核,找出原因并制定针对性解决方案,提升整体业绩水平。
  • 团队协作不力

    通过提升沟通技巧与团队激励措施,增强团队内部协作,形成合力推动业绩增长。
  • 销售人才流失

    建立有效的激励机制与职业发展规划,减少优秀人才的流失,提升团队稳定性。
  • 管理者能力不足

    通过系统培训与实战演练,提升管理者的团队管理与领导能力,确保团队高效运作。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与销售策略调整,提升企业对市场变化的适应能力,确保持续竞争力。
  • 目标不清晰

    通过SMART原则等工具,确保团队目标的清晰与可落地,提升执行效果。
  • 培训效果不明显

    通过系统的培训评估与反馈机制,确保培训效果的落地与持续改进。
  • 执行力不足

    通过科学的执行流程与考核机制,提升团队的执行力,确保各项任务按时完成。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与沟通,提升团队士气,增强成员的工作积极性与责任感。

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