课程ID:32244

胡江滨:企业内训|提升职场影响力,让沟通更高效,推动项目成功

在职场中,沟通与合作是推动项目成功的关键。通过深入了解非职权者的影响力及沟通技巧,帮助企业管理者和业务人员提升沟通效率,减少部门间的摩擦与冲突。运用尤哈里窗模型,结合五个步骤的影响力实践,打造高效的团队合作氛围,实现共赢。

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曹大嘴老师
  • 影响力深入理解影响力的定义及其构成要素,掌握如何在职场中有效运用个人影响力,推动工作进展。
  • 尤哈里窗全面解读尤哈里窗模型,帮助学员识别自我与他人的认知差距,提升沟通的透明度与有效性。
  • 沟通技巧掌握多种沟通技巧,包括信息传递、观点归纳与情绪倾听,提升沟通的针对性与有效性。
  • 利益分析学习如何分析利益相关者,明确影响对象,制定有效的影响策略,确保沟通的顺利进行。
  • 双赢策略通过实际演练,掌握如何在沟通中实现双赢,提升团队合作的整体效能。

沟通与影响力的核心要素:构建高效团队合作 在职场环境中,影响力与沟通能力是推动业绩和项目成功的基础。通过对尤哈里窗的深刻理解和非职权者影响力的五个步骤,帮助企业团队提升跨部门沟通的有效性,建立合作共赢的工作关系。

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九大核心模块,助力企业沟通与合作能力提升

通过系统化的课程内容,帮助企业团队从理论到实践,全面提升沟通技巧与影响力,确保项目顺利实施。
  • 影响力定义

    厘清影响力的本质,理解如何通过非职权方式改变他人的认知与行为,实现高效沟通。
  • 沟通基础理论

    深入学习尤哈里窗模型,提升自我认知与他人认知的匹配度,优化沟通效果。
  • 目标厘清

    明确沟通目标,区分主次优先级,为影响力的施展打下坚实基础。
  • 利益相关分析

    识别利益相关者的类型与需求,制定有针对性的沟通策略。
  • 需求挖掘

    通过PIN模型深入了解他人的需求,增强沟通的有效性。
  • 筹码盘点

    掌握职场中可利用的影响筹码,增强施展影响力的信心与技巧。
  • 影响策略

    学习多种影响策略,通过信任、互惠等方式提升说服力。
  • 场景演练

    通过实际场景演练,提升沟通技巧与影响力的实际应用能力。
  • 课程总结

    系统总结所学内容,巩固影响力施展与有效沟通的能力。

掌握职场沟通的核心技能,提升影响力与执行力

通过课程的学习,学员能够有效提升自己的沟通能力与影响力,从而在职场中更加游刃有余。
  • 理解影响力

    深入理解影响力的构成与实际运用,提升在团队中的影响力。
  • 掌握沟通技巧

    熟练掌握多种沟通技巧,提升信息传递的准确性与有效性。
  • 分析利益

    具备分析利益相关者的能力,制定合适的沟通策略。
  • 识别需求

    能够通过需求分析,洞悉他人需求,调整沟通策略。
  • 施展影响力

    通过实战演练,掌握施展影响力的技巧,促进项目协作。
  • 提升团队合作

    通过有效沟通,促进跨部门合作,提升团队整体效率。
  • 达成共赢

    在沟通中实现双赢的目标,增强团队凝聚力。
  • 总结反思

    通过课程总结,反思学习过程,巩固所学内容。
  • 持续改进

    形成持续改进的意识与能力,提升职场适应能力。

有效解决企业沟通与协作中的常见问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在沟通与协作中遇到的障碍,提升整体团队效能。
  • 沟通障碍

    识别并消除沟通中的障碍,增强信息传递的效率与透明度。
  • 部门协作不畅

    通过提升影响力与沟通技巧,改善跨部门之间的协作与配合。
  • 决策不一致

    通过有效的利益分析与沟通,确保团队决策的共识与一致性。
  • 人员抵触

    运用影响力技巧,减少团队成员之间的抵触情绪,增强团结合作。
  • 项目推进缓慢

    通过有效沟通与影响力施展,加速项目的推进与实施。
  • 信息失真

    提升沟通技巧,确保信息的准确传递,减少信息失真的情况。
  • 目标不明

    通过目标厘清与沟通,确保团队成员对共同目标的理解与认同。
  • 需求未满足

    通过需求挖掘与分析,确保满足团队成员与利益相关者的需求。
  • 执行力不足

    通过学习影响力技巧,增强团队成员的执行力,确保战略落地。

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