课程ID:32166

王子墨:财务转型课|助力企业打破传统桎梏,实现财务管理价值最大化

在企业快速发展的新经济时代,传统的财务管理模式已无法满足市场的变革需求。通过系统化的财务转型课程,帮助企业财务人员突破会计核算的局限,掌握价值型财务管理的核心理念与实用技能,提升财务管理的整体效能,真正为企业创造价值。

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曹大嘴老师
  • 财务职能变革探索新时代下财务职能的变化,帮助财务人员理解新时期的四大职能及其在企业经营中的重要性。
  • 运营资金管理深入分析现金流风险与资金链管理,通过案例学习运营资金管理的有效方法与技术。
  • 财务分析掌握财务报表的结构与逻辑,进行经营管理性及风险性财务分析,提升决策支持能力。
  • 全面预算管理学习预算编制的原则与管理方法,确保企业资源的合理配置与高效使用。
  • 税务风险管理掌握金税四期下的税务风险控制要点,提升企业的合规性与税务管理能力。

价值型财务管理的全景探索 课程围绕新时代下的财务转型展开,涵盖了财务管理的各个关键领域,包括财务职能变革、运营资金管理、财务分析及预算管理等。力求帮助企业财务人员全面提升财务管理能力,构建科学、高效的财务管理体系。

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从战略到执行,全面掌握财务转型的核心要素

通过九个重点模块的深入解析,帮助财务人员清晰认识财务转型的各个环节,构建系统化的财务管理知识体系,提升企业的财务管理能力。
  • 新经济时期财务环境

    了解新经济背景下财务管理的复杂性与挑战,提升应对能力。
  • 金融思维与创新

    引导财务人员树立金融思维,运用创新金融手段优化资金管理。
  • 价值型财务管理

    学习如何将财务管理与企业价值创造紧密结合,提升财务决策的有效性。
  • 财务报表分析

    通过实战案例,提升对财务报表的解读能力,为经营决策提供数据支持。
  • 预算编制与控制

    掌握全面预算的编制方法与控制手段,确保企业战略目标的实现。
  • 税务管理与合规

    深入理解金税四期的要求,提升企业税务风险的防范意识与能力。
  • 市场化财务服务

    探索财务人员在市场化环境下的服务职能,提升财务的主动性与前瞻性。
  • 财务数字化转型

    学习数字化工具与技术在财务管理中的应用,提升工作效率与决策科学性。
  • 案例分析与实战演练

    通过真实案例分析与角色演练,增强学习的实用性与互动性,提升解决实际问题的能力。

全面提升财务管理能力,助力企业可持续发展

参与者将通过课程掌握一系列实用的财务管理工具与方法,提升自身的专业技能与市场竞争力,为企业提供有力支持。
  • 财务转型策略

    掌握财务转型的整体策略,助力企业在新经济环境中立于不败之地。
  • 财务决策支持

    提升财务分析能力,为企业决策提供科学依据,增强管理层信心。
  • 预算管理能力

    掌握预算编制与执行的核心原则,确保企业资源的合理配置与使用。
  • 税务风险识别

    提高对税务风险的识别与管理能力,减少企业潜在的合规风险。
  • 资金流动管理

    通过运营资金管理知识,提升企业资金流动的效率与安全性。
  • 市场化服务能力

    增强财务人员在市场化环境下的服务意识与能力,提升职能的价值。
  • 金融工具应用

    掌握各种金融工具的应用,优化企业融资与投资策略。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升解决复杂财务问题的能力与信心。
  • 团队协作精神

    培养团队协作能力,提升财务团队的整体工作效率与执行力。

精准解决企业财务管理中的痛点与难题

该课程旨在帮助企业识别并解决在财务管理中遇到的各种问题,提升整体管理水平,推动企业健康可持续发展。
  • 传统管理模式瓶颈

    打破传统财务管理模式的局限,推动管理理念与方法的创新。
  • 财务人员能力不足

    通过系统培训,提高财务人员的专业技能与业务素养,增强团队的整体实力。
  • 税务合规风险

    帮助企业识别税务合规中的风险,制定有效的风险控制策略。
  • 预算执行差异

    优化预算编制与执行流程,减少预算执行中的偏差与问题。
  • 资金流动风险

    通过运营资金管理知识,识别并降低资金流动中的风险。
  • 财务分析能力不足

    提升对财务报表的分析能力,为企业决策提供更准确的支持。
  • 数字化转型滞后

    帮助企业加快财务管理的数字化转型,提高工作效率与决策科学性。
  • 市场变化应对不足

    通过敏捷的财务管理,提升企业对市场变化的快速反应能力。
  • 合规性意识缺乏

    增强财务从业人员的合规性意识,降低企业法律风险。

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