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王子墨:销售管理课程|掌握财务思维,重塑企业增长与风险管控

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业不仅面临销售政策的挑战,还需应对逐渐增强的财务风险。通过系统化的财务思维与风险管理策略,本课程将帮助企业管理者提升销售业务的合规性与效率,确保在新税法背景下实现稳健增长。适合各类企业的销售、运营及市场管理人员,助力构建可持续的盈利模式与价值体系。

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曹大嘴老师
  • 财务思维掌握财务思维的战略性管理,帮助管理者从全局出发,做出更具前瞻性的决策。
  • 销售政策学习如何在风险可控的前提下制定有效的销售政策,确保盈利与市场竞争力。
  • 风险管理通过全面的风险识别与管理策略,提升企业对市场波动的应对能力,确保运营安全。
  • 成本控制分析销售运营成本与市场费用,优化资源配置,提升整体运营效率。
  • 内部控制建立健全的内部控制体系,确保企业在运营中的合规性与风险防范能力。

提升销售管理能力,构建稳健的财务战略 课程围绕营销财务管理的核心要素展开,帮助企业掌握销售政策与财务思维的有效结合。重点关注销售运营成本、应收账款管理、风险控制与内部管理体系的构建,确保企业在快速变化的市场中能够灵活应对各种挑战。

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全面提升营销财务管理,构建企业核心竞争力

通过九个关键模块的深入学习,帮助企业实现从战略制定到执行落地的全面提升。聚焦财务思维、成本管理、风险控制等领域,确保在复杂的市场环境中保持清晰的方向与有效的执行力。
  • 战略性财务思维

    分析管理者如何运用六种财务思维,提升决策的战略价值与执行力,助力企业长远发展。
  • 销售成本管理

    深入探讨销售运营成本的构成与管理方法,确保企业在资源有限的情况下实现最佳效益。
  • 应收账款管理

    学习应收账款的控制与管理策略,降低资金风险,提高企业的现金流动性。
  • 风险识别与应对

    通过实战案例分析,帮助企业识别潜在风险,制定有效的应对策略,确保经营稳定。
  • 内部控制机制

    建立全面的内部控制体系,以保障企业运营的合规性与效率,为可持续发展奠定基础。
  • 市场策略与销售折扣

    探讨销售折扣的科学运用,帮助企业优化市场策略,实现销售目标的最大化。
  • 创新管理方式

    借助案例分析,学习市场费用的创新管理方式,提升企业在竞争中的灵活应对能力。
  • 销售业绩预算

    掌握销售预算的编制与调整方法,确保企业在变化中保持持续的业绩增长。
  • 流程制度管理

    通过建立健全的流程制度,提升企业的内部管理效率,降低风险发生的概率。

掌握销售管理与财务思维,提升企业竞争优势

通过系统的学习与实践,培养学员在销售管理与财务领域的核心能力,助力企业在瞬息万变的市场中抓住机遇,规避风险,实现持续增长。
  • 战略思维提升

    培养具有前瞻性的战略思维,帮助学员在复杂的市场环境中做出明智决策。
  • 成本控制能力

    提升对销售运营成本的敏感度,掌握成本控制的方法与技巧,优化资源配置。
  • 风险管理技能

    学习风险识别与管理的实用技能,增强企业在不确定环境下的应变能力。
  • 销售政策制定

    掌握销售政策的制定与优化方法,确保政策的执行与企业战略目标保持一致。
  • 应收账款管理

    熟悉应收账款管理的流程与技巧,提升企业的资金周转效率,降低财务风险。
  • 内部控制体系

    建立全面的内部控制体系,提升企业的管理效率与合规性,降低运营风险。
  • 市场策略分析

    通过市场策略分析与调整,提升企业在竞争中的灵活应对能力,确保持续的市场优势。
  • 销售业绩预测

    掌握销售业绩预测的方法与工具,帮助企业在动态市场中把握发展机会。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升解决实际问题的能力,增强学员在实战中的应对策略。

全面解决企业销售管理中的关键问题

通过实战案例与系统化的学习,帮助企业识别并解决销售管理中的痛点,确保在快速变化的市场中保持竞争力与盈利能力。
  • 销售政策不明确

    帮助企业明确销售政策,确保政策与市场需求和企业目标的一致性,提升市场竞争力。
  • 财务风险控制不足

    通过系统化的风险管理策略,降低财务风险,确保企业在运营中的稳健性。
  • 成本管理不规范

    提升对销售成本的管理能力,确保企业在资源有限的情况下实现最佳效益。
  • 应收账款风险高

    通过应收账款的管理与控制,降低资金风险,提高企业的现金流动性。
  • 内部控制薄弱

    建立健全的内部控制体系,以保障企业运营的合规性与效率,降低风险发生的概率。
  • 市场适应能力差

    通过市场策略的分析与调整,提升企业在竞争中的灵活应对能力,确保持续的市场优势。
  • 销售业绩波动大

    掌握销售业绩预测的方法与工具,帮助企业在动态市场中把握发展机会,降低业绩波动。
  • 决策缺乏依据

    通过案例分析与数据支持,提高决策的科学性与有效性,确保企业在竞争中保持优势。
  • 团队协作不足

    通过团队互动与案例研讨,增强团队协作能力,确保销售策略的有效执行与落实。

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